ก่อนที่คุณจะไป
อีเมลสรุปข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง – มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปบ้าง สำคัญอย่างไร และควรดำเนินการอย่างไรต่อไป เลือกรับได้ทุกวันหรือทุกสัปดาห์ ยกเลิกการสมัครได้ทุกเมื่อ
การจัดซื้อจัดจ้างด้านการดูแลสุขภาพจัดการการใช้จ่ายทางคลินิกและไม่ใช่ทางคลินิกภายใต้แรงกดดันด้านต้นทุนและข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนด แพลตฟอร์มที่มาพร้อมกับ AI ของ Zinit ช่วยให้สามารถจัดหาประเภทที่ไม่ใช่ทางคลินิกได้อย่างแข่งขัน ซึ่งช่วยลดต้นทุนลง 15–25% โดยไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพการดูแล
องค์กรด้านการดูแลสุขภาพเผชิญกับความตึงเครียดพื้นฐาน: การจัดซื้อจัดจ้างทางคลินิกอยู่ภายใต้มาตรฐานคุณภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่เข้มงวด ซึ่งจำกัดความยืดหยุ่นในการแข่งขันอย่างเหมาะสม ในขณะที่การจัดซื้อจัดจ้างที่ไม่ใช่ทางคลินิกและทางอ้อม เช่น สิ่งอำนวยความสะดวก บริการอาหาร อุปกรณ์สำนักงาน ฮาร์ดแวร์ไอที บริการระดับมืออาชีพ สาธารณูปโภค มักไม่ได้รับความสนใจในการจัดหาที่เพียงพอ แม้ว่าจะคิดเป็น 30–40% ของค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดก็ตาม
ผลลัพธ์คือประสิทธิภาพที่ต่ำกว่ามาตรฐานอย่างต่อเนื่องในการใช้จ่ายทางอ้อม หมวดหมู่ที่ไม่ใช่ทางการแพทย์มักจะได้รับผ่านข้อตกลง GPO ความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการเดิม หรือการจัดซื้อระดับแผนกโดยไม่มีการแข่งขันที่มีโครงสร้าง — ทำให้ไม่สามารถประหยัดเงินได้ในขณะที่แรงกดดันด้านกำไรเพิ่มขึ้น
CFO ด้านการดูแลสุขภาพตระหนักมากขึ้นว่าทุกดอลลาร์ที่ประหยัดได้จากการจัดซื้อทางอ้อมที่ไม่ใช่ทางคลินิกคือเงินที่สามารถนำไปลงทุนในการดูแลผู้ป่วย บุคลากรทางการแพทย์ หรือโครงการปรับปรุงทุน ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของฟังก์ชันการจัดซื้อในการดูแลสุขภาพไม่เคยสูงเท่านี้มาก่อน
การจัดซื้อจัดจ้างด้านการดูแลสุขภาพติดอยู่ในวังวนของต้นทุนความผันผวนของบุคลากรเช่นเดียวกับภาคส่วนอื่นๆ — โดยมีความเร่งด่วนเพิ่มเติม แรงกดดันในการเบิกจ่ายกำลังบีบอัดอัตรากำไรอย่างเป็นระบบ ต้นทุนที่ไม่ใช่แรงงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมวดหมู่ที่ไม่ใช่ทางคลินิก เป็นหนึ่งในไม่กี่ทางเลือกที่ CFO มีอยู่ซึ่งไม่สามารถลดจำนวนบุคลากรทางคลินิกหรือชะลอการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรที่สำคัญได้ eSourcing ที่เป็น AI-native เป็นกลไกในการขยายขอบเขตการจัดหาเชิงแข่งขันอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องขยายทีมจัดซื้อจัดจ้าง
ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานยังกลายเป็นสิ่งสำคัญระดับคณะกรรมการหลังการระบาดใหญ่ องค์กรด้านการดูแลสุขภาพที่กระจายฐานซัพพลายเออร์ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบริการและวัสดุที่ไม่ใช่ทางการแพทย์ — พิสูจน์แล้วว่ามีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อการจัดเตรียมแหล่งเดียวสร้างช่องโหว่ในการดำเนินงาน เครือข่ายซัพพลายเออร์ 103 ล้านรายของ Zinit ช่วยให้สามารถกระจายความหลากหลายได้อย่างรวดเร็วในทุกหมวดหมู่ที่ไม่ใช่ทางการแพทย์
แพลตฟอร์มของ Zinit ได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับการจัดหาที่แข่งขันได้อย่างรวดเร็วในหมวดหมู่ที่การจัดซื้อจัดจ้างด้านการดูแลสุขภาพมีโอกาสมากที่สุด ได้แก่ การจัดการสิ่งอำนวยความสะดวก บริการอาหารและโภชนาการ บริการด้านสิ่งแวดล้อม วัสดุสำนักงานและธุรการ ฮาร์ดแวร์และอุปกรณ์ต่อพ่วงด้านไอที บริการระดับมืออาชีพ และการจัดหาพนักงาน
องค์กรจัดซื้อแบบกลุ่มให้ราคาพื้นฐาน แต่ไม่ได้แสดงถึงราคาตลาดที่ดีที่สุดสำหรับปริมาณและความต้องการของระบบสุขภาพเสมอไป Zinit ช่วยให้ระบบสุขภาพสามารถจัดกิจกรรมการจัดหาที่แข่งขันได้ควบคู่ไปกับหรือแทนที่ข้อตกลง GPO โดยตรวจสอบว่าราคา GPO สามารถแข่งขันในตลาดได้หรือไม่ หรือการจัดหาที่แข่งขันโดยตรงให้คุณค่าที่ดีกว่า
การจัดซื้อจัดจ้างด้านการดูแลสุขภาพดำเนินการภายใต้การตรวจสอบด้านกฎระเบียบที่สำคัญ เช่น Joint Commission, CMS, การตรวจสอบภายใน และข้อกำหนดของกระทรวงสาธารณสุขของรัฐ กิจกรรมการจัดหาของ Zinit สร้างเส้นทางการตรวจสอบที่สมบูรณ์พร้อมการประทับเวลา ซึ่งเหมาะสมสำหรับข้อกำหนดด้านเอกสารทั้งหมด
ทีมซัพพลายเชนทางคลินิกทำงานหนักมาก ความสามารถด้าน RFP ที่สร้างโดย AI ของ Zinit ช่วยลดเวลาในการบริหารจัดการที่จำเป็นสำหรับการจัดกิจกรรมการจัดหาที่ไม่ใช่ทางคลินิกจากหลายวันหรือหลายสัปดาห์ให้เหลือเพียงไม่กี่ชั่วโมง ซึ่งช่วยให้ทีมจัดซื้อสามารถครอบคลุมหมวดหมู่ได้มากขึ้นด้วยทรัพยากรเท่าเดิม
ข้อกำหนดคุณสมบัติผู้ขายด้านการดูแลสุขภาพ — ใบรับรองการประกันภัย, การปฏิบัติตามการตรวจสอบประวัติ, การฝึกอบรม HIPAA — สามารถฝังเป็นเกณฑ์คุณสมบัติใน RFP ของ Zinit ได้ เพื่อให้มั่นใจว่าการประหยัดต้นทุนในการแข่งขันจะเกิดขึ้นได้กับซัพพลายเออร์ที่ได้รับการรับรองอย่างสมบูรณ์เท่านั้น
บริการบริหารจัดการอาคารและสถานที่หลายแห่ง
ผู้ให้บริการด้านอาหารและโภชนาการ
บริการทำความสะอาดและสิ่งแวดล้อม
อุปกรณ์และระบบเทคโนโลยี
ผู้ให้บริการมืออาชีพภายนอก
บริการกำจัดและจัดการขยะ
ผู้ให้บริการสิ่งทอและบริการซักรีด
ผู้ให้บริการด้านความปลอดภัย
บริการขนส่งผู้ป่วย
บริการบริหารจัดการโครงการลงทุน
อุปกรณ์สำนักงานทั่วไปและวัสดุ
พนักงานชั่วคราวที่ไม่ใช่คลินิก
| หมวดหมู่ / กลุ่มสินค้า | ช่วงการประหยัด |
|---|---|
| การจัดหาบริการสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่ทางคลินิกแบบแข่งขัน | 15–25% |
| การประมูลบริการอาหารและโภชนาการใหม่ | 12–20% |
| การแข่งขันด้านบริการสิ่งแวดล้อม | 12–22% |
| ฮาร์ดแวร์และอุปกรณ์ต่อพ่วงด้านไอที | 10–18% |
| บริการระดับมืออาชีพ RFP | 12–22% |
| กิจกรรมการเปรียบเทียบสัญญา GPO | ตรวจสอบเป็นรายกรณี |
| การประมูลผ้าปูที่นอนและบริการซักรีด | 10–18% |
ประหยัดได้ 15–25% สำหรับค่าใช้จ่ายทางอ้อมที่ไม่ใช่ทางการแพทย์
เอกสารการตรวจสอบฉบับสมบูรณ์สำหรับข้อกำหนดด้านการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการรับรอง
ลดการพึ่งพา GPO ผ่านการจัดหาโดยตรงแบบแข่งขันเมื่อเหมาะสม
การปรับใช้ภายในวันเดียว — ไม่มีภาระในการติดตั้ง IT ทำให้สามารถปรับใช้ได้ทันที
ฐานซัพพลายเออร์ที่ไม่ใช่คลินิกที่ขยายตัวเพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ด้านความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน
แพลตฟอร์มรุ่นเก่า เช่น Coupa หรือ Jaggaer ต้องใช้เวลา 6–12 เดือนในการติดตั้ง งบประมาณด้านไอทีจำนวนมาก และทีมเทคโนโลยีการจัดซื้อโดยเฉพาะก่อนที่จะมีการจัดหาครั้งแรก
Zinit ขจัดอุปสรรคเหล่านี้ออกไปโดยสิ้นเชิง
eSourcing แบบเนทีฟของ AI ที่เข้าถึงได้ไม่ว่าขนาดของระบบสุขภาพหรือชุดเทคโนโลยีที่มีอยู่จะเป็นอย่างไร
เริ่มต้นด้วยการเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่ทางการแพทย์หนึ่งชั่วโมง: Zinit สามารถแสดงให้เห็นว่าการจัดหาแบบแข่งขันเอาชนะ GPO ปัจจุบันของคุณหรือข้อตกลงการจัดซื้อโดยตรงได้อย่างไร — โดยไม่มีค่าใช้จ่ายและไม่มีข้อผูกมัด CFO ด้านการดูแลสุขภาพส่วนใหญ่ไม่สามารถปฏิเสธการสนทนานั้นได้
ขอสาธิต