ก่อนที่คุณจะไป
อีเมลสรุปข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง – มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปบ้าง สำคัญอย่างไร และควรดำเนินการอย่างไรต่อไป เลือกรับได้ทุกวันหรือทุกสัปดาห์ ยกเลิกการสมัครได้ทุกเมื่อ
บรรจุภัณฑ์เป็นหมวดหมู่ที่มีมูลค่าสูงและมีการแข่งขันสำหรับสินค้าอุปโภคบริโภค อาหาร และผู้ผลิตอุตสาหกรรม แพลตฟอร์ม AI-native ของ Zinit ช่วยให้สามารถจัดหาแข่งขันที่มีโครงสร้างได้ — ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายได้ 12–22% ผ่านการแข่งขันของซัพพลายเออร์ที่เพิ่มขึ้น
การจัดซื้อบรรจุภัณฑ์ประกอบด้วยบรรจุภัณฑ์หลัก (ขวด, กระป๋อง, กล่อง, บรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่น), บรรจุภัณฑ์รอง (ลูกฟูก, บรรจุภัณฑ์จัดแสดง), บรรจุภัณฑ์ตติยภูมิ (พาเลท, แผ่นฟิล์มยืด, สายรัด) และบริการบรรจุภัณฑ์ (การบรรจุตามสัญญา, การติดฉลาก, การจัดชุด) สำหรับผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค, อาหารและเครื่องดื่ม และยา บรรจุภัณฑ์สามารถคิดเป็น 5–20% ของต้นทุนผลิตภัณฑ์
บรรจุภัณฑ์ยังเป็นหมวดหมู่ที่อยู่ภายใต้การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง: ข้อกำหนดด้านความยั่งยืนกำลังปรับเปลี่ยนข้อกำหนดด้านวัสดุ ความเข้มข้นของห่วงโซ่อุปทานกำลังสร้างความเสี่ยงด้านความยืดหยุ่น และผู้แปลงใหม่และนวัตกรรมวัสดุกำลังขยายภูมิทัศน์การแข่งขัน
ค่าใช้จ่ายด้านบรรจุภัณฑ์มักจะกระจุกตัวอยู่กับซัพพลายเออร์ในภูมิภาค ซึ่งความใกล้ชิดทางภูมิศาสตร์หรือการลงทุนด้านเครื่องมือสร้างอุปสรรคในการเปลี่ยน การกระจุกตัวนี้ลดแรงกดดันในการแข่งขัน
ข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์ — ขนาด, วัสดุ, ข้อกำหนดการพิมพ์, ข้อกำหนดด้านประสิทธิภาพ — อาจซับซ้อนมากพอที่จะขัดขวางซัพพลายเออร์ทางเลือกจากการเสนอราคาโดยไม่มีการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน
การเปลี่ยนซัพพลายเออร์บรรจุภัณฑ์เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการทำเครื่องมือและการติดตั้ง ซึ่งผู้ให้บริการรายเดิมใช้เพื่ออ้างเหตุผลในการกำหนดราคาสูงกว่าตลาด การจัดหาแหล่งที่มาอย่างแข่งขันที่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนในต้นทุนรวมของการวิเคราะห์ช่วยให้สามารถเปรียบเทียบได้อย่างแท้จริง
รวมถึงผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์และผู้แปรรูปจากหลากหลายภูมิภาคและประเภทวัสดุที่ทีมจัดซื้อส่วนใหญ่ไม่เคยติดต่อ AI การจับคู่ซัพพลายเออร์จะแสดงทางเลือกที่มีคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อกำหนดเฉพาะ — รวมถึงทางเลือกบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนและผู้แปรรูปในภูมิภาคในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ใหม่ๆ
ข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์มักจะซับซ้อนกว่าที่ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ต้องการ การทำให้ข้อกำหนดง่ายขึ้น — การกำหนดขนาดมาตรฐาน การลดสีที่กำหนดเอง การรวมวัสดุพิมพ์ — ช่วยลดต้นทุนเครื่องมือและเพิ่มจำนวนซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สามารถเสนอราคาได้
หมวดหมู่บรรจุภัณฑ์ที่ซื้อโดยหน่วยธุรกิจหรือโรงงานหลายแห่งโดยไม่มีการรวมกลุ่มจะพลาดโอกาสในการใช้ประโยชน์จากปริมาณ การวิเคราะห์การรวมกลุ่มข้ามโรงงานเผยให้เห็นโอกาสในการรวมกลุ่ม
การกระจุกตัวของการใช้จ่ายกับซัพพลายเออร์ในภูมิภาคจำนวนน้อยเผยให้เห็นความเสี่ยงด้านความยืดหยุ่นและโอกาสในการแข่งขัน การแนะนำซัพพลายเออร์ทางเลือก — แม้เพียงบางส่วนของปริมาณ — สร้างความโปร่งใสในการกำหนดราคาที่กระตุ้นให้เกิดการปรับปรุงของผู้ดำรงตำแหน่ง
ข้อกำหนดด้านความยั่งยืน เช่น ปริมาณวัสดุรีไซเคิล ความสามารถในการรีไซเคิล และปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ มีความสำคัญต่อข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์มากขึ้นเรื่อยๆ การจัดหาที่แข่งขันได้ซึ่งรวมเกณฑ์ความยั่งยืนเข้าไว้ด้วยกันจะช่วยให้สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ด้านต้นทุนและความยั่งยืนได้พร้อมกัน
| หมวดหมู่ / กลุ่มสินค้า | ช่วงการประหยัด |
|---|---|
| บรรจุภัณฑ์ลูกฟูกและบรรจุภัณฑ์รอง | 12-20% |
| บรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่น | 10-18% |
| บรรจุภัณฑ์หลัก (แก้ว, พลาสติก, โลหะ) | 8-16% |
| บริการบรรจุภัณฑ์ตามสัญญา | 12-22% |
| บรรจุภัณฑ์ขั้นที่สาม (พาเลท, แผ่นฟิล์มห่อ) | 10-16% |
| การประหยัดจากการปรับปรุงข้อกำหนด (ก่อนการจัดหา) | 5-15% |
ขวด กระป๋อง กล่องบรรจุภัณฑ์ ขวดโหล หลอด และบรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่นที่บรรจุผลิตภัณฑ์โดยตรง
กล่องกระดาษลูกฟูก, บรรจุภัณฑ์สำหรับจัดแสดง, กล่องด้านนอก และบรรจุภัณฑ์ป้องกัน
พาเลท, แรปยืด, สายรัด, แรปหด และวัสดุบรรจุภัณฑ์โลจิสติกส์
ฟิล์ม, ซอง, ถุง, แผ่นห่อ และโซลูชันบรรจุภัณฑ์แบบยืดหยุ่นสำหรับอาหารและสินค้าอุปโภคบริโภค
บริการบรรจุภัณฑ์ร่วม, การติดฉลาก, การจัดชุด, การประกอบ และการจัดการคำสั่งซื้อ
บรรจุภัณฑ์ที่มีส่วนผสมรีไซเคิล, วัสดุรีไซเคิล, ตัวเลือกที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ และทางเลือกที่ยั่งยืน
การผลิตกล่องกระดาษลูกฟูก, จอแสดงผล และบรรจุภัณฑ์รอง
การผลิตฟิล์ม, ซอง และถุงสำหรับบรรจุภัณฑ์อาหารและสินค้าอุปโภคบริโภค
การผลิตภาชนะแก้ว พลาสติก และโลหะ (ขวด กระป๋อง โหล)
บริการบรรจุร่วม, การติดฉลาก, การจัดชุด, การประกอบ และการบรรจุหีบห่อ
บรรจุภัณฑ์ที่มีวัสดุรีไซเคิล วัสดุที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ และโซลูชันบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ค้นพบว่า Zinit สามารถช่วยคุณลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อบรรจุภัณฑ์ได้อย่างไร
ขอสาธิต