แหล่งข้อมูลที่เชื่อมโยงและอ่านแล้ว
- การขับเคลื่อนโครงการPDF ข้อกำหนด EPC, ฉบับปรับปรุง B: 412 หน้าอ่าน
- การขับเคลื่อนโครงการPDF เอกสารข้อมูลทางเทคนิคของวิศวกรเจ้าของโครงการ: หม้อแปลง, เบรกเกอร์อ่าน
- ทะเบียนอุปกรณ์XLSX รายการสินค้าที่ใช้เวลานานในการจัดหา, 31 สายอ่าน
- Primavera P6P6 กำหนดการหลัก, กิจกรรม 2,460ซิงค์แล้ว
- ERPPO ใบสั่งซื้อและการจองสล็อตการผลิตซิงค์แล้ว
อุปกรณ์ที่อ่านจากข้อกำหนดทางเทคนิค เชื่อมโยงกับกำหนดการ
ระยะเวลานำ (Lead times) เทียบกับวันที่ต้องการหน้างาน
คาดการณ์ COD: สัปดาห์ที่ 182 หม้อแปลงเพิ่มแรงดันเป็นตัวกำหนดวันที่ และเบรกเกอร์ล่าช้ากว่ากำหนด 16 สัปดาห์ ซึ่งเส้นทางวิกฤตของกำหนดการไม่ได้แสดงให้เห็น
ความล่าช้าเทียบกับ COD ที่วางแผนไว้
แผนงาน CODสัปดาห์ 156
การพยากรณ์สัปดาห์ที่ 182
ความล่าช้า26 สัปดาห์
ต้นทุนจากความล่าช้า$64M
กิจกรรมการจัดซื้อสองรายการสามารถกู้คืนเวลาได้ 18 จากทั้งหมด 26 สัปดาห์
อยู่บนเส้นทางวิกฤตผู้จัดจำหน่ายหม้อแปลงไฟฟ้าเพิ่มแรงดันทางเลือกถึงหน้างานในสัปดาห์ที่ 138 แทนที่จะเป็น 156, โดยผ่านการคัดกรองเทียบกับข้อกำหนด วิศวกรของเจ้าของโครงการทำการตรวจสอบในขณะที่กำลังยื่นประมูล
- กู้คืน
- 10 สัปดาห์
- ต้นทุนความล่าช้าที่หลีกเลี่ยงได้
- $25M
- ค่าธรรมเนียมการยกเลิก
- $2.7M
ลำดับถัดไปเซอร์กิตเบรกเกอร์ 345 kV, เสนอราคาโดยอิงตามกำหนดเวลาส่งมอบเมื่อหม้อแปลงเคลื่อนย้าย เบรกเกอร์ที่กำหนดส่งในสัปดาห์ 146 จะเป็นตัวกำหนดวันที่ ดังนั้นกิจกรรมนี้จึงต้องใช้ภายในสัปดาห์ 138 หรือเร็วกว่านั้น
- กู้คืน
- อีก 8 สัปดาห์
- ต้นทุนความล่าช้าที่หลีกเลี่ยงได้
- $20M
- ค่าธรรมเนียมการยกเลิก
- $0.6M
โรงไฟฟ้ายังคงแล้วเสร็จล่าช้ากว่ากำหนด 8 สัปดาห์ โดยมีต้นทุนความล่าช้าประมาณ $20M ค่าใช้จ่ายในการยกเลิกคำสั่งซื้อจะถูกกำหนดไว้ที่ 20% ของแต่ละคำสั่งซื้อโดยปริยาย และกำหนดการบอกเลิกสัญญาในใบสั่งซื้อของคุณจะเป็นตัวตัดสินตัวเลขที่แท้จริง
การค้นหาซัพพลายเออร์ กรอกข้อมูลล่วงหน้าจากข้อกำหนด
- หม้อแปลงไฟฟ้าเพิ่มแรงดัน
- 250 MVA, 345/18 kV
- จำนวน 3
- ถึงหน้างานภายในสัปดาห์ที่ 138
- ผู้ผลิตที่เจ้าของระบบส่งไฟฟ้ายอมรับ
- อิมพีแดนซ์, การสูญเสีย, เสียง, BIL, บุชชิ่ง
ระยะเวลานำทั้งหมดที่นี่คือคำตอบของโรงงานนั้นๆ ต่อ RFQ ซึ่งสอบถามสัปดาห์ทดสอบที่โรงงานและวันที่ส่งถึงหน้างาน ไม่ใช่แค่ราคาหน้าโรงงาน (ex-works) เนื่องจากคิวของผู้ผลิตแต่ละรายไม่ได้เก็บอยู่ในฐานข้อมูล OEM C ทำงานได้เร็วกว่าแต่ไม่ผ่านเกณฑ์เรื่องระดับเสียง จึงไม่ถูกนำมาพิจารณาในรายชื่อเบื้องต้นเว้นแต่วิศวกรของคุณจะร้องขอ
เพิ่ม OEM A ลงในรายชื่อเบื้องต้นการพยากรณ์ COD เปลี่ยนเป็น สัปดาห์ 172, ตอนนี้เบรกเกอร์คือตัวกำหนดวันที่ และต้นทุนความล่าช้าลดลงจาก $64M สู่ $39M.
รันข้อมูลนี้กับรายการอุปกรณ์ของคุณ (English)