雅加達

招標支援經理 — 雅加達

供應商成功 | 企業採購 | 現場

為企業客戶建立穩固的供應商合作夥伴關係,協助供應商贏得更多業務,並創造更好的採購成果。

  • 建立值得信賴的供應商關係
  • 提高客戶招標的參與度
  • 強化競爭和採購成果
申請此職位

或將您的履歷和簡短的自我介紹寄送至 join@zinit.com

採購是企業業務中最複雜、最痛苦且服務不足的職能之一。

數十年來,公司一直透過試算表、無止盡的電子郵件、緩慢的供應商搜尋、手動比較和零碎的流程進行採購。

ZINIT 正在改變這一點。

我們正在建立一個 AI 原生 B2B 採購 SaaS 平台,幫助公司發現供應商、進行競爭性招標,並在數天而非數月內實現可衡量的節省。

我們已進入市場,與企業客戶合作,並在印尼、印度、美國及其他地區擴展國際業務。

我們正在雅加達尋找一位招標支援經理,這是一位以人際關係為導向的專業人士,能夠建立強大的供應商合作夥伴關係,幫助供應商贏得更多業務,並為企業客戶創造更好的採購成果。

這不是傳統的採購職位。

這個職位適合喜歡建立關係、影響他人、推動參與並創造商業成果的人。

這個職位實際的樣子

您將成為客戶、供應商和 ZINIT 採購平台之間的橋樑。

建立供應商關係

  • 與不同產業和類別的供應商建立並維持穩固的關係。
  • 成為希望發現新商機並贏得企業合約的供應商值得信賴的合作夥伴。
  • 了解供應商能力、產品、定價和業務目標。
  • 協助供應商掌握投標流程,提高中標機會。
  • 透過 ZINIT 創造正面的供應商體驗,從而推動長期合作。

增加供應商參與度

  • 為客戶的 RFPs 和採購活動尋找並接洽相關供應商。
  • 運用諮詢式銷售技巧,解釋參與 ZINIT 招標的價值。
  • 說服供應商參與競爭性招標流程。
  • 擴大供應商在各類別和市場的覆蓋範圍。
  • 建立高品質的供應商生態系統,為客戶創造更多價值。

管理招標成功

  • 在整個 RFP 生命週期中協調供應商參與。
  • 確保供應商按時提交具有競爭力且完整的提案。
  • 積極與供應商跟進,以最大限度地提高參與度和回應率。
  • 了解供應商的疑慮並在投標過程中排除障礙。
  • 確保每次招標都能獲得強烈的競爭和合格的供應商報價。

創造業務影響

  • 分析招標結果和供應商績效。
  • 了解市場定價、供應商行為和類別動態。
  • 找出機會以改善供應商參與度和招標結果。
  • 與銷售、客戶成功和產品團隊分享市場洞察。
  • 隨著 ZINIT 的成長,協助建立可擴展的供應商參與流程。

我們所處的階段

我們正在建構採購的未來。

這表示您的工作從第一天起就會引人注目。

您將與以下人員合作:

  • 企業客戶。
  • 供應商和企業主。
  • 銷售和客戶成功團隊。
  • ZINIT 領導力。

我們行動迅速。

我們不斷進步。

我們重視結果,而非過程。

我們的營運價值觀很簡單:

速度。清晰。所有權。結果。

實際上,決策制定迅速,責任明確,您負責自己的領域,出色的執行力會得到認可,而藉口無法創造結果。

如果您是以下類型的人,您可能很適合

  • 敏銳、積極且以人際關係為導向。
  • 具備 B2B 銷售、業務開發、客戶管理或供應商關係管理經驗。
  • 擅長與外部合作夥伴建立信任。
  • 能與企業主、供應商和決策者自在溝通。
  • 能夠在沒有直接權力下影響他人並建立參與度。
  • 擅長談判和商業溝通。
  • 善於理解客戶和供應商的需求。
  • 能夠應付多項優先事務並進行後續追蹤。
  • 對市場、產業和企業營運方式充滿好奇。
  • 具備分析能力,並能熟練處理數據和績效指標。
  • 積極主動並自然而然地致力於改進流程。
  • 能熟練使用數位平台和 AI 工具,以更智慧的方式工作。
  • 精通印尼語和英語。
  • 能夠在雅加達辦公室工作,每週 5 天。

加分項目

  • 具備 B2B 銷售或業務開發經驗。
  • 具備管理供應商、廠商或合作夥伴關係的經驗。
  • 具備市場、SaaS 平台或數位生態系統經驗。
  • 具備與經銷商、製造商或服務供應商合作的經驗。
  • 具備採購、採購、招標或供應鏈經驗。
  • 具備與企業客戶合作的經驗。

在您最初的 3–6 個月內,您將會

  • 與主要類別的供應商建立牢固的關係。
  • 成為參與 ZINIT 招標的供應商的信任夥伴。
  • 提高供應商參與度和投標活動。
  • 確保客戶的 RFPs 收到有競爭力的供應商回應。
  • 提高供應商參與品質和投標成功率。
  • 更深入地了解供應商市場和類別動態。
  • 為 ZINIT 的供應商成功和招標支援手冊做出貢獻。
  • 協助塑造全球採購如何變得更快、更智慧。

衡量成功的方式

您的成功將以供應商參與的品質和效率來衡量。

供應商參與

  • 供應商參與和啟動客戶招標的效率。
  • 能夠減少因供應商無回應而導致採購活動失敗的情況。

投標競爭

  • 能夠產生多個合格供應商的投標。
  • 為客戶創造更激烈的競爭和更好的結果。

執行速度

  • 投標啟動後快速啟用供應商。
  • 有效的後續追蹤和流程管理。

採購品質

  • 支持有競爭力的報價,協助客戶獲得更好的商業成果。

TSM 績效透過每月績效分數 (MPS) 衡量,該分數基於採購品質、供應商參與度、執行速度和招標結果。

您將獲得什麼

  • 有機會與國際 AI SaaS 公司合作。
  • 直接影響現代採購的運作方式。
  • 有機會與領導層密切合作。
  • 從第一天起就擁有重要的所有權。
  • 在 SaaS、AI、銷售和採購技術方面的專業成長。
  • 有機會建立全球供應商生態系統。
  • 能夠塑造快速擴張的國際業務。

ZINIT 並非在建立另一個採購工具。

我們正在重建企業採購方式和供應商贏得業務的方式。

如果您喜歡建立關係、創造機會,並讓複雜的流程運作得更好——我們想認識您。

準備好協助供應商在 ZINIT 上取得成功了嗎?

請告訴我們您如何建立合作夥伴關係、提高參與度或支援成功投標。我們會親自審閱每份申請。

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