Nguồn đã kết nối, đã đọc
- Hệ thống thông số kỹ thuậtPDF Thông số kỹ thuật bao bì, bản sửa đổi C: năm thành phầnđọc
- Hệ thống thông số kỹ thuậtXLSX Danh mục vật tư, 12 gói SKUđọc
- Ổ đĩa chia sẻXLSX Lịch trình thiết kế: lon, hộp giấy, khayđọc
- Nhà gia công trung gianXLSX Lịch trình dây chuyền do nhà gia công trung gian cung cấp, từ tuần 12 đến 24đọc
- ERPPO Đơn đặt hàng và xác nhận của nhà cung cấpđã đồng bộ
- Hệ thống chất lượngASL Danh sách nhà cung cấp đã được phê duyệt và các chứng nhậnđã đồng bộ
Các thành phần được đọc từ thông số kỹ thuật, liên kết với đợt chạy sản xuất
Thời gian giao hàng so với tiến độ sản xuất
Lịch chạy dự báo: tuần 20, khoảng trống tiếp theo của dây chuyền. Các lon định hình ngày tháng, và các thùng các-tông bị trễ ba tuần so với lon, điều mà không ai theo dõi vì các lon còn trễ hơn nữa.
Chậm trễ so với kế hoạch điều chỉnh
Thời hạn bảo quản dự kiếnTuần 18
Dự báo thời hạn trên kệTuần 24
Trễ6 tuần
Chi phí do chậm trễ$362,500
Hai sự kiện tìm kiếm nguồn cung ứng giữ tiến độ chạy trong tuần 14
Trên đường găngLon in từ nhà sản xuất lon thứ haiBộ phận Chất lượng xem xét chứng nhận, báo cáo kiểm toán và thư bảo lãnh kể từ khi trao thầu vào tuần 3 đến tuần 10 trong khi lon đang được sản xuất, chạy thử các lon mẫu trên dây chuyền của nhà đóng gói gia công vào tuần 11 để kiểm tra đường mí, và đơn hàng có mặt tại cảng vào tuần 13 thay vì tuần 17.
- Tại cửa kho
- Tuần 13
- Cao cấp, chạy thử đợt đầu
- $9,720
- Riêng lẻ, đợt chạy hàng chuyển đến
- Tuần 20
Tiếp theo trong danh sáchHộp carton số lượng ít từ một nhà chuyển đổi thứ haiKhi các lon được chuyển đi, các thùng carton đến hạn vào tuần 16 sẽ ấn định ngày, do đó sự kiện này yêu cầu vào tuần 12 hoặc sớm hơn.
- Tại cửa kho
- Tuần 12
- Cao cấp, chạy thử đợt đầu
- $31,500
- Với lon, tiến độ vận hành được duy trì
- Tuần 14
Bản thân mỗi sự kiện riêng lẻ không thể khắc phục được gì, bởi vì một đợt chạy hàng là một khung thời gian và cả hai cấu phần đều phải hoàn thành vào tuần 13. Cùng nhau, chúng duy trì đợt chạy hàng vào tuần 14 và thời gian điều chỉnh vào tuần 18 cho $41,220 sản phẩm bổ sung trong đợt chạy đầu tiên, so với $362,500 thời gian chậm trễ. Các khoản phụ phí giả định thêm $9 cho mỗi nghìn lon đối với lon 1,080,000 và thêm $0.35 cho mỗi thùng đối với thùng 90,000, trước khi kỹ sư đóng gói của bạn tiến hành thử nghiệm dây chuyền và kiểm tra đường hàn trên các lon mới; các báo giá sẽ quyết định số liệu thực tế.
Tìm kiếm nhà cung cấp, điền sẵn thông tin từ bảng thông số kỹ thuật
- Lon in, loại tiêu chuẩn 12 oz
- Lon 1,080,000
- Đặt hàng vào tuần 3
- Có mặt tại cảng xuất hàng trước tuần 13
- Cùng cơ sở kim loại: LME cộng với phí phụ thu Midwest
- chứng nhận đạt chuẩn GFSI
- Thư đảm bảo tiếp xúc thực phẩm
Mỗi thời gian giao hàng và mức giá là phản hồi của chính nhà cung cấp đó đối với yêu cầu RFQ, vì không có hàng đợi của nhà sản xuất lon nào nằm sẵn trong cơ sở dữ liệu; yêu cầu RFQ đã được gửi đi chưa đầy một giờ kể từ khi kỹ sư bao bì của bạn phê duyệt bản kỹ thuật, và các phản hồi mất khoảng thời gian cần thiết của chúng. Nhà phân phối C là nhanh nhất, và các loại lon trơn bọc ống tay của họ cần được thử nghiệm trên dây chuyền của nhà đóng gói gia công, vì vậy nhà phân phối này sẽ không có tên trong danh sách rút gọn trừ khi kỹ sư bao bì của bạn yêu cầu.
Thêm Nhà sản xuất lon A vào danh sách rút gọnLịch chạy dự báo: vẫn là tuần 20, vì các thùng carton trên bốc hàng vào tuần 16, hiện đã ấn định ngày.
Thêm sự kiện hộp giấyĐợt chạy sản xuất được duy trì vào tuần 14 và đợt ra mắt giúp thiết lập lại tuần 18, do đó chi phí chậm trễ giảm từ $362,500 xuống còn không, với mức chi phí tăng thêm $41,220 cho đợt chạy đầu tiên.
Áp dụng cho lần ra mắt tiếp theo của bạn (English)