Sources connectées, déjà lues
- Système de spécificationsPDF Spécification d'emballage, rév. C : cinq composantslire
- Système de spécificationsXLSX Nomenclature, pack de 12 SKUlire
- Lecteur partagéXLSX Calendrier des visuels : boîte, étui, barquettelire
- Co-fabricantXLSX Planning de ligne tel que partagé par le co-fabricant, semaines 12 à 24lire
- ERPPO Bons de commande et confirmations de fournisseurssynchronisé
- Système qualitéLFA Liste des fournisseurs approuvés et certificatssynchronisé
Composants lus à partir de la spécification, liés à la série
Délais par rapport à la production
Exécution des prévisions : semaine 20, prochain créneau disponible de la ligne. Les canettes fixent la date, et les cartons ont trois semaines de retard par rapport à elles, ce que personne ne surveille puisque les canettes ont encore plus de retard.
Retard par rapport à la remise à plat planifiée
Durée de conservation planifiéeSemaine 18
Prévision de mise en rayonSemaine 24
Retard6 semaines
Coût du retard$362,500
Deux événements d'achats encadrent la production de la semaine 14
Sur le chemin critiqueBoîtes imprimées provenant d'un second fabricant de boîtesLe service qualité examine son certificat, son rapport d'audit et sa lettre de garantie de l'attribution de la semaine 3 à la semaine 10 pendant que les canettes sont fabriquées, des canettes d'essai tournent sur la ligne du co-fabricant à la semaine 11 pour les contrôles de sertissage, et la commande arrive sur le quai à la semaine 13 au lieu de la semaine 17.
- À quai
- Semaine 13
- Première série, premium
- $9,720
- Seul, le lancement se déplace vers
- Semaine 20
Le suivant sur la listeCartons en petite série provenant d'un second transformateurUne fois les boîtes de conserve acheminées, les cartons prévus pour la semaine 16 fixent la date, cet événement demande donc la semaine 12 ou plus tôt.
- À quai
- Semaine 12
- Première série, premium
- $31,500
- Avec les canettes, la production se maintient
- Semaine 14
Pris isolément, aucun de ces événements ne rattrape quoi que ce soit, car une série de production constitue un créneau et les deux composants doivent être prêts pour la semaine 13. Ensemble, ils maintiennent la production à la semaine 14 et le réajustement à la semaine 18 pour $41,220 de plus sur la première série, face à $362,500 de retard. Les primes supposent $9 de plus par millier de boîtes pour les boîtes 1,080,000 et $0.35 de plus par carton pour les cartons 90,000, avant l'essai de ligne et les contrôles de sertissage effectués par votre ingénieur emballage sur les nouvelles boîtes ; les devis déterminent les chiffres réels.
Recherche de fournisseurs, pré-remplie à partir de la spécification
- Canettes imprimées, format standard de 12 oz
- Boîtes 1,080,000
- Commande en semaine 3
- Sur le quai d'ici la semaine 13
- Même base de métal : LME plus prime Midwest
- certificat homologué GFSI
- Lettre de garantie relative aux matériaux en contact avec les aliments
Chaque délai et chaque prix correspondent à la réponse propre de ce fournisseur au RFQ, dans la mesure où la file d'attente d'aucun fabricant de boîtes ne figure dans une base de données ; le RFQ a été envoyé en moins d'une heure à partir de la spécification approuvée par votre ingénieur en emballage, et les réponses ont pris le temps nécessaire. Le distributeur C est le plus rapide, et ses boîtes brutes avec manchon nécessitent un essai sur la ligne du co-fabricant, de sorte qu'il est exclu de la liste restreinte, à moins que votre ingénieur en emballage ne le demande.
Ajouter le fabricant de boîtes A à la liste restreinteExécution des prévisions : toujours la semaine 20, car les cartons, sur le quai à la semaine 16, fixent désormais la date.
Ajouter l'événement cartonLa série est maintenue à la semaine 14 et le lancement réinitialise la semaine 18, de sorte que le coût du retard passe de $362,500 à zéro, pour un supplément de $41,220 sur la première série.
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