Un e-mail percutant sur les marchés des achats — ce qui a bougé, pourquoi c'est important, et ce qu'il faut faire. Quotidien ou hebdomadaire. Désabonnez-vous à tout moment.
Achats de services financiers pour les banques et les assurances, avec une alternative chiffrée dans le plan de sortie.
Les orientations des autorités bancaires américaines demandent à une banque de planifier la manière dont elle transférerait une activité critique vers un autre prestataire, et l'DORA demande aux entreprises de l'UE d'indiquer si elles en ont trouvé un. Les agents AI de l'Zinit soumettent le contrat à des prestataires qualifiés suffisamment tôt pour que le plan désigne un prestataire évalué, avec un prix et un délai de reprise, avant le renouvellement du contrat.
Base de données de plus de 103M fournisseurs et entreprises
Premier RFP en moins d'une heure
Votre équipe dirige et approuve
SOC 2
Plan de sortieActivité critiqueBanque exemple, October 1
ActivitéEssentiel car les clients et leurs données en dépendentRelevés, avis et formulaires fiscaux, imprimés et envoyés par courrier : 14.4 million exemplaires par anArchivé
Fournisseur et contratTitulaire depuis 2019. Le terme prend fin le June 30 et se renouvelle pour trois ans, sauf avis contraire reçu d'ici le March 2.Archivé
Prestataire alternatifUne option de transition dans les directives américaines 2023 et un champ dans le registre DORA des entreprises de l'UEUne entreprise mentionnée dans 2024, n'a jamais demandé à soumissionnerVide
Il est temps d'agirEnviron six mois, selon l'estimation de la banqueNon coté
Coût de transfertNon tariféVide
Aide après le June 30Aucune dans le contratVide
Ce dont un nouveau prestataire a besoin pour reprendre l'activité26 weeks
Ce que le contrat garantit après June 300 days
0 daysd'aide à la transition dû après June 30Un nouveau fournisseur a besoin d'environ 26 semaines pour reprendre la production des relevés et le prestataire sortant ne doit plus rien après June 30, il faut donc en choisir un d'ici le December 30, soit deux mois avant la date de notification March 2.
Les dépenses bancaires hors salaires et locaux connaissent la croissance la plus rapide
Deuxième trimestre 2019 et 2026, de toutes les institutions assurées par la FDIC, en milliards de dollars
T2 2019T2 2026
Toutes les autres charges hors intérêtstraitement des données, marketing, juridique, conseil et plus encoreT2 2019 $46.4BT2 2026 $71.5B+54.1%
Salaires et avantages sociauxpaieT2 2019 $56.3BT2 2026 $77.5B+37.6%
Locaux et équipementssuccursales et bureauxT2 2019 $11.4BT2 2026 $13.6B+18.7%
Au cours de l'année précédant le deuxième trimestre de 2026, la ligne « tous les autres » de l'FDIC a augmenté de 14.7% tandis que les salaires ont progressé de 6.6%, et le coefficient d'exploitation du secteur s'est établi à 55.38%. L'FDIC indique que la rubrique « tous les autres » comprend le traitement des données, la publicité et le marketing, les frais juridiques ainsi que les honoraires de conseil, englobant ainsi une grande partie (sans s'y limiter) de ce que les banques achètent auprès de tiers.
Le contrat d'impression et d'expédition de la banque exemplaire sur sa prochaine période de trois ans
$562kentre un renouvellement tel que proposé et un renouvellement au prix fixé par les offres
Renouvellement tel que proposé par le fournisseur en place14.4M pièces par an × $0.113 × 3 ans$4.88M
Le prix d'aujourd'hui, s'il se maintient14.4M unités par an × $0.104 × 3 ans$4.49M
Renouvelé après les offres14.4M pièces par an × $0.100 × 3 ans$4.32M
Les frais de port sont répercutés aux tarifs USPS, de sorte que chaque ligne détaille la composition, l'impression, l'insertion et le pré-tri, tandis que l'affranchissement est exclu. Le prix actuel, maintenu pendant trois ans, coûterait $172,800 de plus que le renouvellement après les appels d'offres.
Qui demande à une entreprise financière de prévoir sa sortie d'un contrat.
Les règles diffèrent selon l'agrément et le pays, et celles qui contraignent vraiment se résument à trois questions concernant un fournisseur critique : qui pourrait prendre la relève, combien de temps prendrait le transfert et ce que le contrat vous autorise à faire en sortant.
Recueil de règlesDateCe qu'elle demande sur la sortie
Banques américaines : directives de OCC, de la Réserve fédérale et de FDIC sur les relations avec des tiers
June 2023, en vigueur
Plans de contingence pour le transfert d'une activité vers un autre tiers ou en interne ; à l'échéance, tiers alternatifs potentiels, calendrier de transition, coûts et frais associés ; contrats prévoyant des délais raisonnables pour une transition ordonnée.
Banques américaines et credit unions : le remplacement proposé par les quatre agences
September 15, 2026, observations attendues le November 16
Remplacerait les orientations de 2023 par une adaptation au risque, et cite des fournisseurs de secours alternatifs pouvant prendre la relève facilement comme moyen de faire preuve de résilience dans une relation à plus haut risque.
Fournisseurs de systèmes centraux des banques communautaires : la déclaration conjointe des agences
September 11, 2026
Les agences examineront les clauses contractuelles qui compliquent la comparaison ou la sortie d'un prestataire principal, y compris les frais de déconversion non définis, lorsqu'elles décideront du niveau d'examen de ce prestataire.
Banques, compagnies d'assurance et entreprises d'investissement de l'UE : DORA
S'applique à compter de January 17, 2025
Plans de sortie testés pour les services TIC qui soutiennent des fonctions critiques ou importantes, solutions alternatives identifiées et période de transition adéquate obligatoire dans le contrat ; le registre des informations indique si un prestataire alternatif a été identifié.
Banques de l'UE : les lignes directrices de l'EBA sur le risque lié aux tiers
September 18, 2026, transition de deux ans
Stratégies de sortie pour les contrats TIC et non-TIC qui soutiennent des fonctions critiques ou importantes.
Assureurs américains : lois des États sur le modèle de sécurité des données NAIC, et le règlement 23 NYCRR 500.11 de New York
Modèle NAIC 2017, adopté État par État
Diligence raisonnable dans la sélection d'un fournisseur de services tiers et évaluation périodique de sa sécurité ; aucun des deux textes ne demande de plan de sortie.
Conseillers en investissement et courtiers-négociants américains : SEC Règlementation S-P
Entreprises plus importantes à partir de December 2025, plus petites à partir de June 2026
Les politiques d'une entreprise doivent obliger ses prestataires de services à signaler toute faille d'un système d'information client dans les 72 heures suivant sa découverte. Le SEC a retiré sa proposition d'externalisation 2022 en June 2025, de sorte qu'aucune règle SEC n'exige de plan de sortie.
Résumés de chaque texte, avec les sources en bas de page. Votre service juridique et votre responsable décident de la manière dont chacun s'applique à votre entreprise.
Qui signe un renouvellement critique et ce dont chacun d'eux a besoin dans les offres.
Un contrat critique passe par plus de services qu'un achat ordinaire, et chaque service a besoin d'éléments du marché avant de pouvoir signer.
1
Propriétaire d'entreprise, ici responsable des opérations de relevés
Possède le service : volumes, dates d'envoi et qualité
Issu de l'événement Offres tarifées sur le volume réel et selon les dates d'envoi fixées par les règles.
2
Achats
Possède l'événement et le prix
Issu de l'événement Offres comparées sur le prix, l'intégration et les conditions de transition bien avant la date de notification.
3
Gestion des risques liés aux tiers
Possède diligence raisonnable et plan de sortie
Issu de l'événement Rapports SOC de chaque soumissionnaire, états financiers et résultats des tests de continuité fournis avec son offre, de sorte que l'examen soit mené en même temps que la tarification des offres.
4
Sécurité de l'information
Possède accès aux données clients
Issu de l'événement Le rapport SOC 2 du soumissionnaire et la manière dont les fichiers lui parviendraient, suffisamment tôt pour envoyer des questions de suivi.
5
Juridique
Possède le contrat
Issu de l'événement Conditions de résiliation, d'aide à la transition et de restitution des données intégrées au chiffrage de chaque offre.
6
Comité des risques du conseil d'administration
Possède approbation pour une activité critique
Issu de l'événement Une recommandation avec l'alternative déjà examinée et les lignes vides du plan renseignées.
Cinq écueils d'un renouvellement critique et la réponse de Zinit à chacun d'eux.
L'ICBA a indiqué au OCC en January 2026 qu'une banque communautaire moyenne entretient environ 160 relations avec des fournisseurs, dont environ 20% sont critiques, ce qui représente environ trente contrats similaires à celui de l'exemple sur le bureau d'une banque communautaire.
Renouvellement 01
Le fournisseur alternatif désigné dans le plan de sortie n'a jamais vu le contrat.
Ce que fait ZinitIl est invité à soumissionner pour votre besoin aux côtés d'autres prestataires qualifiés, de sorte que le nom figurant dans le plan s'accompagne d'un prix et d'une date.
Renouvellement 02
La diligence raisonnable sur un nouveau prestataire commence après l'attribution, ce qui est trop tard pour être finalisé avant le renouvellement.
Ce que fait ZinitIl est demandé à chaque fournisseur invité de fournir les documents que votre équipe chargée des risques tiers examine lors de l'acceptation de l'invitation, afin que l'examen soit mené en parallèle avec la tarification des offres.
Renouvellement 03
Le contrat ne génère aucun coût après sa date de fin.
Ce que fait ZinitL'aide à la transition constitue un poste tarifé dans chaque offre ainsi que dans le renouvellement, de sorte que la sortie prochaine ne dépend pas de la bonne volonté du fournisseur en place.
Renouvellement 04
Le prix de renouvellement arrive sans aucun élément de comparaison.
Ce que fait ZinitLes offres de prestataires audités reçues au cours des mêmes semaines donnent à votre équipe le prix du marché sur lequel négocier le renouvellement.
Renouvellement 05
Chaque nouvelle offre semble plus économique jusqu'à ce que l'on comptabilise l'intégration (onboarding).
Ce que fait ZinitLes offres sont lissées sur toute la durée avec l'intégration, les lancements parallèles et les semaines nécessaires à chaque prestataire pour la reprise.
Trois mesures qui remplissent les lignes vides du plan avant le renouvellement.
Une base de données de fournisseurs et d'entreprises 103M+, des agents AI qui lisent le contrat et gèrent les appels d'offres, et des acheteurs qui travaillent aux côtés de votre équipe.
1
Lisez le contrat et décomptez à partir de la date de fin
Zinit lit le terme, la période de préavis, le prix de renouvellement et toute clause de transition, puis décompte le temps nécessaire à un nouveau fournisseur à partir de la date de fin, ce qui amène souvent la date limite avant celle du préavis.
La date à laquelle la décision est réellement due.
2
Inviter des fournisseurs qualifiés avec leurs documents
L'Zinit trouve des prestataires qui desservent déjà des entreprises réglementées, sélectionnés sur la base des rapports, du deuxième site de production et de la capacité requise par votre équipe, et demande à chacun ses documents de diligence raisonnable au fur et à mesure de son acceptation. Le premier RFP est rédigé en moins d'une heure, et les offres prennent le temps nécessaire.
Une alternative examinée avant la date de notification.
3
Harmoniser les offres sur le prix et sur les modalités de sortie
Chaque offre est mise à plat sur toute sa durée avec l'intégration, les lancements en parallèle, les semaines de transition et l'aide au transfert proposée, de sorte que l'attribution et le plan de sortie proviennent de la même source.
Le renouvellement tarifé par le marché, et le plan exécuté.
Parfois, le prestataire en place reste le bon choix ; votre équipe renouvelle alors au prix fixé par les appels d'offres et conserve le second dans le plan. Zinit n'effectue pas votre diligence raisonnable, n'approuve pas les prestataires et n'envoie pas de notifications, et votre équipe pilote et valide chaque étape.
Les relevés partent à la date de cycle, peu importe qui les imprime ; le fournisseur désigné dans le plan de sortie doit donc être en mesure d'exécuter le cycle suivant.
L'exemple pratique : un contrat d'impression et d'envoi, de October 1 à l'attribution.
Chaque chiffre appartient à la banque de l'exemple, un établissement régional fictif dont l'événement n'a jamais eu lieu, et chaque ligne budgétaire montre comment il a été calculé. Zinit est connecté à votre référentiel de contrats, à votre système de gestion des risques tiers et aux comptes fournisseurs, de sorte qu'aucun téléchargement n'est nécessaire.
zinit · Banque d'exemple · Relevés, avis et formulaires fiscaux
Lu depuis vos systèmes
Répertoire des contratsPDF Contrat de services d'impression et de publipostage, renouvelé le 2024lire
Répertoire des contratsPDF La proposition de renouvellement du fournisseur en place : $0.113 l'unitélire
Système de gestion des risques tiersDossier Dossier d'activité critique et son plan de sortiesynchronisé
Comptes fournisseursCSV Factures, derniers 12 mois : 14.4 million piècessynchronisé
De l'accord
Le présent Contrat est renouvelé par tacite reconduction pour des périodes successives de trois ans, sauf si l'une ou l'autre des parties donne un préavis écrit au moins 120 jours avant l'échéance de la période en cours. Le fournisseur n'a aucune obligation d'exécuter des services après la fin de la période.
La date qui tranche n'est pas la date de notification
Date
Ce qui se passe
Comment le calcul est effectué
October 1
Aujourd'hui
December 30
Dernier jour pour choisir un nouveau prestataire
June 30 moins 26 semaines pour la reprise, sans aucune assistance due après June 30
March 2
Date de notification
June 30 moins 120 jours
June 30
Fin de contrat, puis renouvellement pour trois ans
L'accord
90 jours à partir d'aujourd'hui jusqu'à December 30, l'événement commence donc maintenant : les offres doivent être remises le October 29, et l'examen par votre équipe des risques liés aux tiers des documents de chaque soumissionnaire, qui commence dès que le soumissionnaire accepte l'invitation, se termine le December 10.
Fournisseurs qualifiés, présélectionnés et invités
14Fournisseurs identifiés au service des entreprises réglementées
6Ont répondu aux critères définis par votre équipe
5Invés, avec le titulaire sortant
3Offres reçues, avec celle du titulaire sortant
Filtres définis par votre équipe
Rapports SOC 1 de type II et SOC 2 de type II, actuels
Un second site de production dans une autre région
Capacité de 2 million pièces en janvier, au moment de l'envoi des formulaires fiscaux
Courrier intelligent à service complet et présriage USPS
Demandé selon les conditions acceptées par chaque prestataire
Rapports SOC et toute lettre de transition (bridge letter)
Trois années d'états financiers
Les derniers résultats des tests de continuité
Sous-traitants et lieu de traitement des données
Attestations d'assurance
Aucun contact n'a été établi avant que votre équipe n'ait approuvé la liste.
Trois offres, lissées sur la période de trois ans
Titulaire sortantproposition de renouvellement
Offre Afournisseur national
Offre Bfournisseur régional, trouvé par Zinit
Prix par unité
$0.113
$0.098
$0.096
Trois ans à 14.4M pièces par an
$4,881,600
$4,233,600
$4,147,200
Intégration et deux cycles parallèles
Aucun
+$240,000
+$210,000
Coût lissé sur trois ans
$4,881,600
$4,473,600
$4,357,200
Semaines pour la reprise
En place
26
22
Deuxième site de production
Oui
Oui
Oui, dans une autre région
Rapports Type II SOC 1 et SOC 2
Archivé
Reçu avec l'offre
Reçu avec l'offre
Aide à la transition proposée à la sortie
Aucun après la date de fin
180 jours
270 jours
Titulaire sortantproposition de renouvellement
Prix par unité
$0.113
Intégration et deux cycles parallèles
Aucun
Coût lissé sur trois ans
$4,881,600
Semaines pour la reprise
En place
Aide à la transition proposée à la sortie
Aucun après la date de fin
Offre Afournisseur national
Prix par unité
$0.098
Intégration et deux cycles parallèles
+$240,000
Coût lissé sur trois ans
$4,473,600
Semaines pour la reprise
26
Aide à la transition proposée à la sortie
180 jours
Offre Bfournisseur régional, trouvé par Zinit
Prix par unité
$0.096
Intégration et deux cycles parallèles
+$210,000
Coût lissé sur trois ans
$4,357,200
Semaines pour la reprise
22
Aide à la transition proposée à la sortie
270 jours
L'affranchissement n'est pas inclus car il est refacturé aux tarifs USPS, et chaque offre indique les remises de tri préalable auxquelles elle est éligible. Votre équipe chargée des risques liés aux tiers a terminé sa vérification préalable sur les deux nouveaux soumissionnaires d'ici le December 10, de sorte que l'un ou l'autre aurait pu être choisi d'ici le December 30.
Offre finale et attribution
AttributionRenouveler le fournisseur en place à $0.100 l'unité
Invité à soumettre sa meilleure et dernière offre, le fournisseur en place est revenu avec un prix de $0.100 l'unité assorti de 270 jours d'aide à la transition après toute résiliation, soit le coût nivelé le plus bas des trois.
Coût sur trois ans
$4.32M
Contre la proposition
$562k de moins
Aide à la transition
270 jours
Nommé dans le plan de sortieOffre B, validée par votre équipe
Le nouveau prestataire au tarif le plus bas aligné, validé par votre équipe de gestion des risques tiers, devient l'alternative du plan. Son prix est garanti pendant douze mois, bien qu'aucune capacité ne soit réservée ; le plan conserve donc la date pour l'actualiser.
Semaines pour la reprise
22
Coût de transfert
$210,000
Lissé sur trois ans
$4.36M
L'attribution a été soumise au comité des risques du conseil d'administration lors de sa réunion du December 17, treize jours avant le December 30. Lorsque des capacités doivent être réservées, le même événement peut également faire l'objet d'un accord de réserve avec le fournisseur alternatif.
Le plan de sortie après l'événement
Prestataire alternatifOffre B, un fournisseur régional disposant d'un second site dans une autre région, validé par votre équipe de gestion des risques tiers, avec un devis valable douze moisArchivé
Il est temps d'agir22 semaines, indiquées dans l'offreArchivé
Coût de transfert$210,000, indiqué dans l'offre, avant vos propres frais de conversionArchivé
Assistance après la date de fin270 jours, stipulés dans le renouvellementArchivé
AttributionTrois ans chez $4.32M, $562k dans le cadre du renouvellement proposé, et les lignes ouvertes du plan passent de 4 à 0.
Ce qui détermine la date, par type d'entreprise financière.
Un contrat d'impression et de routage ou de centre de contact se ressemble beaucoup qu'il s'agisse d'une banque, d'un assureur ou d'un gestionnaire de fonds, tandis que la réglementation applicable varie selon l'agrément. Sélectionnez le type d'entreprise pour laquelle vous achetez.
Banques et coopératives de crédit
Qui décide : Gestion des achats et des risques tiers avec le responsable métier, ainsi que le conseil d'administration ou son comité des risques pour une activité essentielle.
Ce qui détermine la date
Le délai de préavis du contrat et toute clause de transition. Pour un processeur central, ABA a indiqué à OCC en January 2026 que les banques préviennent souvent un an ou plus à l'avance, bien que certains contrats prévoient 180 jours.
Une banque notifie une nouvelle relation de service à son organisme de régulation fédéral dans les 30 jours suivant la signature du contrat, conformément à la loi sur les sociétés de services bancaires (Bank Service Company Act).
Un fournisseur de services bancaires informe la banque dès que possible de tout incident perturbant les services couverts pendant quatre heures ou plus, et la banque prévient son autorité de régulation dans les 36 heures.
Là où les appels d'offres le conduisent
Offres des fournisseurs évalués avant la date de notification, avec les conditions de transition et de résiliation incluses dans le prix du renouvellement.
Assureurs IARD et vie
Qui décide : Achats et gestion des fournisseurs en matière de sinistres, d'opérations et de sécurité de l'information.
Ce qui détermine la date
Les avis de police sont envoyés selon des délais réglementaires : à New York, un avis de non-renouvellement 45 à 60 jours avant la fin de la période de police, en Californie 75 jours avant l'expiration d'une police d'assurance habitation, et au Texas 60 jours.
Lorsqu'un État a adopté le modèle de sécurité des données de l'NAIC, la diligence raisonnable dans la sélection d'un prestataire de services tiers ; à New York, les politiques de la partie 500 pour les prestataires de services tiers.
Là où les appels d'offres le conduisent
Les contrats relatifs aux sinistres, aux polices d'assurance et aux centres de contact font l'objet d'appels d'offres accompagnés des documents exigés par votre équipe de sécurité, avant que le renouvellement ne les verrouille.
Gestionnaires d'actifs, fonds et courtiers-négociants
Qui décide : Le bureau du directeur des opérations (COO) et la gestion des fournisseurs, en collaboration avec le responsable de la conformité.
Ce qui détermine la date
Règlement S-P : les politiques d'une entreprise doivent obliger ses prestataires de services à signaler toute violation d'un système d'information client dans un délai de 72 heures.
Les rapports destinés aux actionnaires des fonds sont envoyés dans les 60 jours suivant la fin de la période, et pour l'exercice fiscal 2025, les formulaires 1099-B et les états consolidés devaient être remis aux investisseurs au plus tard le February 17, 2026.
Le SEC a retiré sa proposition 2022 concernant l'externalisation par les conseillers en June 2025.
Là où les appels d'offres le conduisent
La production de relevés, de formulaires fiscaux et de rapports aux actionnaires fait l'objet d'appels d'offres avant la période qui la met à l'épreuve.
Banques, assureurs et sociétés d'investissement sous la réglementation DORA
Qui décide : Les achats et la fonction de gestion des risques liés aux tiers TIC, avec l'organe de direction pour les fonctions critiques ou importantes.
Ce qui détermine la date
DORA s'applique depuis January 17, 2025 : plans de sortie testés et période de transition adéquate obligatoire dans les contrats de services TIC qui soutiennent des fonctions critiques ou importantes.
Le registre des informations consigne, pour chacun de ces fournisseurs, si une alternative a été identifiée.
Les directives September 2026 de EBA étendent les stratégies de sortie aux dispositions non TIC, avec une transition de deux ans.
Là où les appels d'offres le conduisent
Une alternative identifiée, soutenue par une offre chiffrée et examinée, prête pour le registre.
Résumés et non avis juridiques : votre service juridique et votre superviseur déterminent l'application de chaque règle.
Ce que les enquêtes et les superviseurs ont constaté, avec les dates.
Sources bancaires et de supervision d'abord, puis les enquêtes menées par les fournisseurs, chacune identifiée comme telle, et à côté d'elles, le coût de l'impression et de l'affranchissement depuis January 2020.
30%
des banquiers interrogés dans le cadre de l'enquête 2024 de ABA sur les plateformes centrales ont cité les frais de résiliation ou de déconversion parmi les deux clauses les plus problématiques de leur contrat principal.
American Bankers Association, February 2025
69%
étaient susceptibles de conserver leur prestataire principal lors du prochain renouvellement, et 19% étaient susceptibles de changer.
American Bankers Association, February 2025
Un an
ou plus de préavis est ce que les banques déclarent accorder à un fournisseur principal avant de le quitter, bien que certains contrats mentionnent 180 jours.
Lettre de ABA au OCC, January 27, 2026
82%
des fonctions essentielles externalisées par les banques significatives de la zone euro sont difficiles, voire impossibles, à substituer, et 95% d'entre elles sont difficiles à réintégrer en interne.
Supervision bancaire ECB, February 2025, données de fin 2023
20%
des professionnels de la finance interrogés ont déclaré disposer de plans de sortie de crise adéquats pour leurs contrats de fournisseurs TIC critiques.
Enquête CeFPro commanditée par Escode, un fournisseur de services d'séquestre, August 2024
63%
des programmes de gestion des risques tiers dans les banques, les caisses d'épargne et autres entreprises financières gérés par un ou deux collaborateurs dédiés.
Ncontracts, un fournisseur de logiciels TPRM, March 2026
Impression et affranchissement depuis January 2020
January 2020 jusqu'au dernier relevé
First-Class Mail, lettre pré-triéeAutomatisation à 5 chiffres, $0.389 à $0.621 (USPS, January 26, 2020 et October 4, 2026)+59.6%
Prix à la production pour l'impressionIndice BLS, de 121.9 à 186.1 (de January 2020 à August 2026, provisoire)+52.6%
Prix à la consommationCPI-U, de 257.971 à 334.980 (de January 2020 à August 2026)+29.9%
Les échantillons de l'enquête figurent dans les sources. L'affranchissement est répercuté aux tarifs USPS, c'est pourquoi l'exemple compare les offres sans l'inclure, et l'impression est l'élément d'un contrat de relevé que la mise en concurrence peut faire varier le plus.
Services critiques qu'une entreprise financière renouvelle et marché pour chacun.
Les services où la défaillance d'un prestataire touche les clients en premier, ce qui rend chacun d'eux critique, les éléments sur lesquels les enchères font varier le prix, et les fournisseurs établis sur chaque marché.
ServicePourquoi c'est critiqueLà où les appels d'offres le conduisentFournisseurs établis
Relevés, avis et formulaires fiscaux
Pourquoi c'est critiqueDates d'envoi fixées par les règlements Z et E, la loi IRS et la législation sur les assurances de l'État.
Prix unitaire, aide à la transition et second fournisseur audité.
Fournisseurs établis
RRD
Cartes de paiement
Pourquoi c'est critiqueUn renouvellement tardif laisse les clients sans carte active.
Prix unitaire, capacité de réédition et bureau de secours.
Fournisseurs établis
Giesecke+Devrient
Logistique des espèces et maintenance des distributeurs automatiques
Pourquoi c'est critiqueAgences et distributeurs automatiques (ATM) à court de liquidités.
Acheminez les prix par région, avec des transporteurs régionaux inclus dans l'appel d'offres.
Fournisseurs établis
Loomis
Centres de contact
Pourquoi c'est critiqueAppels, litiges et réclamations des clients.
Prix horaire par rapport aux niveaux de service et aux délais de transition.
Fournisseurs établis
TP (Teleperformance)
Stockage et destruction de dossiers
Pourquoi c'est critiqueDélais de conservation et élimination des informations clients.
Prix de stockage et de destruction, chaîne de traçabilité et second prestataire.
Fournisseurs établis
Services de gestion des sinistres d'assurance
Pourquoi c'est critiqueSinistres des assurés gérés et réglés par le personnel d'une autre entreprise.
Grilles tarifaires et capacité de renfort, chiffrées avec les documents demandés par votre équipe de gestion des sinistres.
Fournisseurs établis
Fournisseurs établis dans chaque catégorie, présentés pour illustrer le marché, et non comme une liste de clients ou de partenaires de Zinit.
Un résultat parmi de nombreux RFPs, et les entreprises RFPs dont ils ont été tirés.
Le résultat d'un client du secteur minier sur ses récents RFPs et la ligne de logos de la page d'accueil, tels qu'ils apparaissent sur le reste du site. Nous n'avons pas encore de cas client dans les services financiers à présenter.
Mines
Économies de plus de 12% sur 28 RFPs récents
Un récent RFPs d'un client du secteur minier, toutes catégories confondues. Le client n'est pas nommé.
RFPs publié à partir du
Comme indiqué sur la page d'accueil.
Questions qu'une banque ou un assureur pose en premier.
Quel en est le coût ?
Zinit est financé par les fournisseurs et entièrement gratuit pour les acheteurs : seul le fournisseur sélectionné par votre équipe comme lauréat verse une commission, les soumissionnaires non retenus ne paient rien, et aucun frais n'est dû avant l'attribution. Les taux de commission sont publiés en toute transparence sur notre site, et comme les frais sont liés à l'attribution effectuée par votre équipe et non à l'identité des concurrents, Zinit perçoit le même montant quel que soit le fournisseur qualifié que vous choisissez.
Est-ce que Zinit gère notre gestion des risques tiers ?
Non. Votre équipe des risques liés aux tiers décide si un fournisseur est validé. Zinit demande à chaque fournisseur invité les documents que votre équipe examine, tels que ses rapports SOC 1 et SOC 2, ses états financiers, ses résultats de tests de continuité et ses sous-traitants, dès l'acceptation de l'invitation, afin que l'examen puisse être mené en parallèle du chiffrage des offres.
Cela satisfera-t-il notre examinateur ou notre registre DORA ?
Zinit ne décide pas de cela, et rien sur cette page n'indique qu'un programme répond aux attentes d'un organisme de réglementation. Ce que l'événement apporte à votre équipe, c'est une alternative évaluée avec un prix, un délai de reprise et des conditions contractuelles, datés et archivés, ce qui correspond aux éléments demandés par votre plan de sortie et votre registre.
Pourquoi un fournisseur ferait-il une offre si nous finissons par renouveler ?
Étant donné que certains renouvellements changent effectivement de mains, le second est le premier appelé en cas de défaillance du prestataire en place. Certains acheteurs contractualisent également avec le prestataire alternatif comme solution de secours : la Trésorerie de l'État de Pennsylvanie a mis en concurrence un prestataire d'impression et de routage en 2024, avec un site de reprise situé à au moins 50 miles du siège de la Trésorerie et des tests de reprise d'activité deux fois par an.
Qui s'entretient avec les fournisseurs ?
Les agents AI de Zinit gèrent l'appel d'offres et les équipes achats de Zinit travaillent aux côtés de votre équipe. Votre équipe valide chaque invitation et attribue le marché ; personne, pas même le fournisseur en place, n'est contacté avant que votre équipe n'ait approuvé la liste.
Quels éléments de nos données les soumissionnaires peuvent-ils consulter ?
Uniquement l'exigence approuvée par votre équipe : volumes, types de documents, dates d'envoi et niveaux de service. Les contrats, les factures et les dossiers clients restent auprès de votre équipe.
Est-ce adapté à un processeur central ?
Le cœur de système est le cas le plus difficile, les membres de ABA signalant qu'ils doivent donner un préavis d'un an ou plus avant d'en quitter un. Ce même événement sert toujours à tarifer le renouvellement et les conditions de sortie, et intègre une alternative évaluée dans le plan, qu'il est préférable de commencer à préparer bien avant l'échéance de ce préavis.
Nous sommes un assureur ou un gestionnaire d'actifs. Est-ce applicable ?
Oui, avec différentes règles fixant les dates : délais de préavis réglementaires pour l'envoi des polices, préavis de 72 heures de la Réglementation S-P de la part des prestataires de services, et DORA si vous êtes réglementé dans l'UE. Les onglets ci-dessus détaillent chacun d'eux.
Commencez par le contrat critique qui arrive à échéance en premier.
Intégrez le contrat et le plan de sortie sous-jacent. Zinit lit les dates, calcule à rebours jusqu'au dernier jour où un nouveau fournisseur peut encore être choisi, et pilote l'événement, votre équipe dirigeant et approuvant chaque étape.