最終見積もりの提出を求められた現行プロバイダーは、契約解除後の270日間の移行支援を含め、1点あたり$0.100で提示しました。これは3社の中で最も平準化されたコストでした。
- 3年間のコスト
- $4.32M
- 提案に反対
- $562k削減
- 移行支援
- 270 日
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米国銀行規制当局からのガイダンスでは、銀行に対し、重要な業務を別のプロバイダーに移行する方法の計画を求めており、DORAではEU企業に対し、その代替プロバイダーが見つかったかどうかを報告するよう求めています。ZinitのAIエージェントは、契約が更新される前に、レビュー済みのプロバイダー名、価格、および引き継ぎにかかる時間が計画に明記されるよう、十分早い段階で適格なプロバイダーに対して入札を実施します。
給与および施設費以外の銀行経費が最も急ピッチで増加しています
2019年および2026年の第2四半期、すべてのFDIC保険対象機関、十億ドル単位
事例の銀行における次の3年間におよぶ印刷・郵送契約
$562k 提案通りに更新する場合と、入札で設定された価格で更新する場合の間
郵便料金はUSPS料金でそのまま転嫁されるため、各行の価格設定には構成、印刷、封入、事前仕分けが含まれ、郵便料金は除外されます。現在の価格を3年間据え置いた場合、入札後の更新価格よりも$172,800高くなります。
規制は認可や国によって異なりますが、厳格な規制はいずれも、重要なプロバイダーに関する3つの疑問に帰着します。誰が引き継ぐことができるか、移行にどれくらいの時間がかかるか、そして契約上、契約解除時にどのような対応が認められているかという点です。
June 2023、発効
業務を別のサードパーティまたは内製に移行するためのコンティンジェンシー・プラン(不測の事態への対応計画);解約時における潜在的な代替サードパーティ、移行にかかる期間、ならびにコストと手数料;秩序ある移行のための合理的な期間を設定した契約。
September 15, 2026、コメントの提出期限:November 16
2023ガイダンスに代えてリスクに応じた調整を行い、高リスクな関係においてレジリエンスを示す方法の一つとして、容易に引き継ぎが可能な代替のバックアッププロバイダーを指定します。
September 11, 2026
規制当局は、コア・プロバイダーの比較や移行を困難にする契約条件(その中には明確化されていないデータ移行解除手数料なども含まれます)を考慮に入れた上で、当該プロバイダーをどの程度厳格に調査するかを決定します。
January 17, 2025より適用
重要または不可欠な業務をサポートするICTサービスに対するテスト済みの終了計画、代替ソリューションの特定、および契約における義務的な適切な移行期間の設定;情報登録簿には、代替プロバイダーが特定されているかどうかが記録されます。
September 18, 2026、2年間の移行期間
重要または不可欠な機能をサポートする、ICTおよび非ICT契約にわたる移行計画(エグジットストラテジー)。
州ごとに制定されるNAICモデル2017,
サードパーティ製サービスプロバイダーの選定におけるデューデリジェンスと、そのセキュリティの定期的な評価。どちらのテキストも終了計画を求めていません。
大手企業はDecember 2025から、中小企業はJune 2026から
企業のポリシーでは、サービスプロバイダーに対し、顧客情報システムの侵害を認知してから72時間以内に報告することを義務付ける必要があります。SECはJune 2025に2022のアウトソーシング提案を撤回したため、終了計画を要求するSECの規則はありません。
各文書の要約と、ページ下部に記載された情報源。各文書が貴社にどのように適用されるかは、法務担当者と上長が決定します。
重要な契約は通常の購入よりも多くの机を通過し、各部署は署名する前に市場から何らかの情報を得る必要があります。
保有 サービス:数量、郵送日、品質
イベントから取得 実際の取扱数量と規則で定められた郵送日に基づいて算出された入札価格。
保有 イベントと価格
イベントから取得 通知日の十分前に、価格、オンボーディング、および移行条件に関する平準化された入札を実施します。
保有 デューデリジェンスと移行計画
イベントから取得 各入札者のSOCレポート、財務諸表、継続性テスト結果が入札書に添付されるため、入札価格の算定と並行して審査が実施されます。
保有 顧客データへのアクセス
イベントから取得 入札者のSOC 2レポートと、フォローアップの質問を送るのに十分な早期にファイルがどのようにその事業者に届くか。
保有 契約
イベントから取得 すべての入札には、契約終了、移行支援、およびデータ返還に関する条件が織り込まれています。
保有 重要業務に関する承認
イベントから取得 すでに検討済みの代替案と、計画の空欄が埋められた状態での推奨事項。
ICBAはJanuary 2026年にOCCに対し、一般的なコミュニティバンクは約160件のベンダーとの関係を維持しており、そのうち約20%件が重要であると述べました。これにより、コミュニティバンクでは例文にあるような契約が約30件発生することになります。
Zinitの機能他の適格なプロバイダーとともに貴社の要件に対して入札が行われるため、計画内の名称には価格と日付が伴います。
Zinitの機能招待された各プロバイダーに対し、招待の受諾時にサードパーティリスクチームが審査する書類の提出が求められるため、入札の価格設定と並行して審査が進められます。
Zinitの機能移行支援はすべての入札および更新において価格設定された項目に含まれているため、次の移行は現行事業者の善意に依存しない。
Zinitの機能同じ週に審査済みプロバイダーから提出された入札価格は、更新交渉を行うための市場価格をチームにもたらします。
Zinitの機能入札は、オンボーディング、並行稼働、各プロバイダーが引き継ぎに要する週数を考慮し、全期間にわたって平準化されます。
103M以上のサプライヤーおよび企業データベース、契約書を読み込んで入札を実行するAIエージェント、そして貴社のチームに寄り添って業務を行う調達担当者。
Zinitは契約期間、通知期間、更新価格、および移行条項を確認し、終了日から新しいプロバイダーが必要とする期間を逆算します。これにより、多くの場合、通知日よりも前に期限が到来することになります。
決定が実際に下されるべき期日。
Zinitは、規制対象企業にすでにサービスを提供しており、レポート、第2の稼働サイト、およびチームが必要とするキャパシティに基づいてスクリーニングされたプロバイダーを見つけ、承諾時に各社へデューデリジェンス資料の提出を求めます。最初のRFPは1時間以内にドラフト作成され、入札には必要なだけの時間がかけられます。
通知日前に審査された代替案。
すべての入札は、オンボーディング、並行稼働、引き継ぎにかかる週数、および提供される移行支援を含めて期間全体で平準化されるため、落札と移行計画は同じテーブルから生まれます。
市場価格で算出された更新と、完了した計画。
既存ベンダーが依然として最適なプロバイダーである場合もあり、その場合、チームは入札で設定された価格で更新し、次点を計画に残します。Zinitはデューデリジェンスの実施、プロバイダーの承認、通知の送信を行わず、お客様のチームがあらゆるステップを指揮および承認します。

すべての数値は、実際には発生しなかったイベントを持つ架空の地域金融機関である事例銀行のものであり、すべての金額に関する記載はその算出方法を示しています。Zinitは契約リポジトリ、サードパーティリスクシステム、および買掛金勘定に接続されているため、データのアップロードは不要です。
システムから読み取る
契約書より本契約は、いずれかの当事者が現行契約期間の終了日の少なくとも120日前までに書面による通知を行わない限り、さらに3年間自動的に更新されます。プロバイダーは、契約期間終了後にはサービスを提供する義務を負いません。
決定を下す基準となるのは通知日ではありません
| 日付 | どうなるか | 集計方法 |
|---|---|---|
| October 1 | 今日 | |
| December 30 | 新規プロバイダーを選択する最終日 | June 30から引き継ぎに必要な26週間を引いた期間で、June 30以降の支援義務はありません |
| March 2 | 通知日 | June 30から120日を引いた日数 |
| June 30 | 契約期間満了後、3年間更新 | 合意書 |
今日からDecember 30までの日数(90日)、 そのためイベントは今始まります。入札の提出期限はOctober 29であり、入札者が招待を受諾した時点から開始される、サードパーティリスクチームによる各入札者の書類の審査はDecember 10に終了します。
審査・招待済みの適格プロバイダー
チームが設定したスクリーニング条件
各プロバイダーが受け入れる形式で要求
貴チームがリストを承認するまで、誰も連絡を受けませんでした。
3つの入札、3年間の契約期間にわたって平準化
| 現行ベンダー更新提案 | 入札 A全国規模のプロバイダー | 入札BZinitによって見出された地域プロバイダー | |
|---|---|---|---|
| 単価 | $0.113 | $0.098 | $0.096 |
| 年間14.4M個で3年間 | $4,881,600 | $4,233,600 | $4,147,200 |
| オンボーディングと2つの並行サイクル | なし | +$240,000 | +$210,000 |
| 平準化された3年間コスト | $4,881,600 | $4,473,600 | $4,357,200 |
| 引き継ぎにかかる週数 | 導入済み | 26 | 22 |
| 第2生産拠点 | はい | はい | はい、別の地域で |
| SOC 1およびSOC 2 Type II 報告書 | ファイル保管 | 入札と同時に受領 | 入札と同時に受領 |
| 撤退時に提供される移行支援 | 終了日以降はなし | 180日間 | 270 日 |
現行ベンダー更新提案
入札 A全国規模のプロバイダー
入札BZinitによって見出された地域プロバイダー
郵便料金はUSPS料金でパススルーされるため除外されており、各入札には適用される事前ソート割引が記載されています。サードパーティリスクチームはDecember 10までに新しい両入札者のデューデリジェンスを完了しているため、どちらでもDecember 30までに選定が可能でした。
最終見積もり(BAFO)と調達先の決定
最終見積もりの提出を求められた現行プロバイダーは、契約解除後の270日間の移行支援を含め、1点あたり$0.100で提示しました。これは3社の中で最も平準化されたコストでした。
サードパーティリスクチームによって承認された、水準が最も低い新しいプロバイダーが、計画の代替案となります。その価格は12か月間維持されますが、キャパシティは確保されないため、計画ではその価格を更新するための日付を管理します。
落札決定は、December 30の13日前に開催されたDecember 17の取締役会リスク委員会で行われた。キャパシティの確保が必要な場合、同じイベントで代替サプライヤーとのスタンバイ契約の入札を実施することも可能である。
イベント後の移行・終了計画
印刷・郵送またはコンタクトセンターの契約は、銀行、保険会社、ファンドマネージャーのいずれであってもほぼ同様ですが、それを囲む規則はチャータ(免許・定款)によって異なります。調達対象の企業の種類を選択してください。
決定権者: 重要業務に関する、ビジネスオーナーならびに取締役会またはそのリスク委員会との共同による調達およびサードパーティリスク管理。
日付を決定する要素
入札による移行先
通知日前に審査済みプロバイダーから提出された入札。移行および契約終了の条件が更新価格に反映されています。
決定権者: 請求、業務、情報セキュリティを伴う調達およびベンダー管理。
日付を決定する要素
入札による移行先
クレーム、ポリシー文書、およびコンタクトセンターの各契約は、更新によって条件が固定される前に、セキュリティチームが要求する文書を用いて入札にかけられます。
決定権者: 最高執行責任者(COO)室およびベンダー管理部門、ならびに最高コンプライアンス責任者(CCO)。
日付を決定する要素
入札による移行先
明細書、税務申告書、および株主レポートの作成業務は、それを検証する繁忙期の前に入札にかけられます。
決定権者: 調達部門およびICTサードパーティリスク管理機能、ならびに重要または重要な業務の管理機関。
日付を決定する要素
入札による移行先
価格設定と審査が行われ、登録の準備が整った代替案。
これらは概要であり、法的な助言ではありません。各規則の適用方法については、お客様の弁護士および監督官庁が決定します。
まず銀行および監督当局の情報源、次にベンダーによる調査(それぞれその旨が明記されています)、そしてその傍らにはJanuary 2020以降の印刷および郵送料金が示されています。
ABAの2024コアプラットフォーム調査において、銀行家のうち、契約終了手数料または移行手数料をコア契約における最も問題のある2つの条件の1つとして挙げた割合
アメリカ銀行協会、February 2025
次の更新時も現在のコアプロバイダーを継続する可能性が高く、19%は切り替える可能性が高い。
アメリカ銀行協会、February 2025
バンク側が報告しているところでは、コアプロバイダーを離脱する前に通知する期間は上記以上ですが、契約によっては180日とされている場合もあります。
ABAからOCC宛ての書簡(January 27, 2026)
ユーロ圏の主要銀行が外部委託している重要業務のうち代替が困難または不可能なものの割合は、95%であり、そのうちの多くは内製化が難しい。
ECB銀行監督、February 2025、2023末時点のデータ
調査対象となった金融プロフェッショナルのうち、重要なICTベンダー契約に関して十分なストレステスト済み終了計画を策定していると回答した割合。
エスクローベンダーであるEscodeが委託したCeFProの調査、August 2024
1人または2人の専任スタッフで運営されている、銀行、信用組合、その他の金融機関におけるサードパーティリスクプログラムの状況。
サードパーティリスク管理(TPRM)ソフトウェアベンダーであるNcontracts、March 2026
January 2020以降の印刷および郵送料金
January 2020から最新値まで
調査サンプルは出所に記載されています。郵送料金はUSPSの料金でそのまま転嫁されるため、この例では郵送料金を除外して入札を平準化しています。また、印刷は明細書契約の中で入札によって最も変動させやすい部分です。
プロバイダーの障害が顧客に真っ先に影響及ぼすサービス、それぞれのサービスを重要たらしめている要因、入札によって価格が変動する仕組み、および各市場の既存サプライヤー。
なぜそれが重要なのかレギュレーションZおよびE、IRSならびに州の保険法によって定められた郵送日。
1個あたりの価格、移行支援、および審査済みの第2のサプライヤー。

なぜそれが重要なのか再発行の遅れにより、顧客が利用可能なカードを持てない状態が生じます。
単価、再発行能力、およびスタンバイ・ビューロー。


なぜそれが重要なのか現金が不足している店舗およびATM。
地域別の輸送ルート価格を設定し、入札に地域キャリアを含めます。



なぜそれが重要なのか顧客からの問い合わせ、紛争、および苦情。
サービスレベルと移行にかかる週数に対する時間当たりの価格。
なぜそれが重要なのか保持期間と顧客情報の廃棄。
保管および破棄の価格、証拠保全の連鎖(チェーン・オブ・カストディ)、ならびに第2のプロバイダー。
なぜそれが重要なのか別企業のスタッフによって査定・支払われる契約者の保険金請求。
料金体系と余剰キャパシティ、請求チームが要求する書類とともに提出された入札。


各カテゴリの確立されたサプライヤー。市場を示すためのものであり、Zinitの顧客やパートナーのリストではありません。
直近のRFPsにわたるある採鉱顧客の成果と、ホームページ上のロゴ行。どちらもサイトの他の部分での表示と同様です。金融サービスに関する事例はまだご紹介できるものがありません。
直近の28件のRFPsで合計12%以上を削減
鉱業顧客による全カテゴリーを対象とした最近のRFPs。顧客名は非公開です。
RFPsの発行元:
ホームページに表示されている通りです。
Zinitはサプライヤー費用負担型であり、買い手は無料で利用できます。チームが勝者として選定したサプライヤーのみが手数料を支払い、敗退した入札者は一切支払いません。また、発注するまで費用は発生しません。手数料率は当サイトで公開されており、手数料は競争相手ではなくチームが行う発注に紐づいているため、どの適格サプライヤーを選択してもZinitが得る報酬は同額です。
いいえ。プロバイダーが合格するかどうかは、貴社のサードパーティリスク管理チームが判断します。Zinitでは、招待された各プロバイダーが招待承諾時に、チームが審査する書類(SOC 1やSOC 2の報告書、財務諸表、事業継続テストの結果、下請け業者など)を提出するため、入札価格の算定と並行して審査を進めることができます。
Zinitがそれを決定するわけではなく、このページのいかなる内容も、あるプログラムが規制当局の期待を満たしていることを示すものではありません。このイベントによってチームに提供されるのは、価格、引き継ぎまでの期間、契約条件が明記され記録された検証済み代替案であり、これこそが終了計画やリスク管理簿で求められている資料です。
更新時に実際に切り替えが行われることもあり、現行ベンダーが失格した場合には次点候補が最初に連絡されます。また、スタンバイとして代替ベンダーと契約を結ぶバイヤーもいます。ペンシルベニア州財務省は、2024年にスタンバイのプリント・ツー・メール(印刷・郵送)プロバイダーの入札を実施し、その災害対策サイトは同省の本部から少なくとも50マイル離れた場所に設置され、年に2回の災害テストが実施されています。
ZinitのAIエージェントがイベントを運営し、Zinitの調達担当者が貴社チームと協力して業務を行います。貴社チームがすべての招待を承認し、落札先を決定します。貴社チームがリストを承認するまで、既存のベンダーを含め、いかなる連絡も行われません。
チームが承認する要件(ボリューム、ドキュメントタイプ、郵送日、サービスレベル)のみが対象となります。契約書、請求書、および顧客ファイルは自社チームの管理下に留まります。
コアシステムは最も難易度の高い案件です。ABAの会員からの報告によると、移行元のシステムを離れるには1年以上の事前通知が必要だからです。同じイベントによって更新価格と終了条件が決定され、審査済みの代替案が計画に盛り込まれます。これは、通知期限よりもかなり前に開始する価値があります。
はい、ただし日付を定めるルールはそれぞれ異なります。ポリシー郵送の法定通知期間、Regulation S-Pに基づくサービスプロバイダーからの72時間以内の通知、そしてEUで規制対象となっている場合はDORAが適用されます。上記のタブでそれぞれについて説明しています。
契約書と、その裏付けとなる移行計画をご用意ください。Zinitが日付を読み取り、新しいプロバイダーをまだ選定できる最終日まで逆算して、貴社チームの指示とすべてのステップの承認のもとでイベントを実行します。