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メディアおよびエンターテイメント企業 — 放送局、スタジオ、ストリーミングプラットフォーム、出版社、スポーツ団体、ライブイベントビジネス — は、制作サービス、テクノロジー、施設、専門サービスにわたる多額の間接支出を抱えています。ほとんどのメディア組織の制作中心の文化は、非制作支出の調達ガバナンスがしばしば非公式であることを意味します。
メディア企業がデジタルトランスフォーメーション、ストリーミングインフラストラクチャ、コンテンツ管理プラットフォームに投資するにつれて、テクノロジー支出は急速に増加しています。プロフェッショナルサービス、マーケティングテクノロジー、施設支出は、構造化された調達カバー範囲のない重要なカテゴリを表しています。
CoupaやJaggaerではなく、依然としてExcelとEメールが真の競争相手です。この業界のほとんどの調達イベントは、エンタープライズプラットフォームではなく、スプレッドシートとEメールのやり取りで行われています。
メディアとエンターテイメントは構造的な変革を経験しています。ストリーミングの混乱、広告市場の変動、権利費用のインフレ、テクノロジー投資の圧力により、同時に利益が圧迫されています。間接費の最適化は、コンテンツ権利投資や人材コスト削減を必要としない数少ない利用可能な手段の1つです。
ZinitのAIネイティブプラットフォームは、メディア運営に必要なスピードを維持しながら、制作サービスと間接費に競争規律をもたらします。
コンテンツ管理システム、ストリーミングプラットフォーム、クラウドインフラストラクチャ、メディアテクノロジーは、支出が増加傾向にあります。Zinitの構造化されたRFP機能により、ベンダー間の競争力のある評価が可能になります。
ポストプロダクション、ローカリゼーション、吹き替え、アクセシビリティサービス、コンテンツサービスは、外部委託費の大部分を占めています。競争入札によるソーシングは、既存サプライヤーの価格と比較して12~20%のコスト削減を実現します。
メディア企業は、マーケティングテクノロジーと広告サービスの高度な購入者です。構造化されたRFPイベントを通じてこれらのカテゴリーを競争的に調達することで、15~25%の節約が実現します。
スタジオ、放送施設、オフィスキャンパスは、多額のFM支出を生み出します。ハードおよびソフトFMサービスの競争入札により、12~22%の節約が実現します。
デジタルインフラストラクチャとプラットフォーム
編集、ローカリゼーション、および吹き替えサービス
マーケティングプラットフォームと広告代理店
権利管理とライセンスサポート
スタジオおよびオフィス施設サービス
アドバイザリーおよび法務サービス
採用と人材管理
ライブイベントの制作と管理
旅行管理とロジスティクス
事務用品と管理サポート
| カテゴリ / レバー | 節約範囲 |
|---|---|
| テクノロジーとストリーミングインフラストラクチャ | 10–20% |
| 制作およびコンテンツサービス | 12–20% |
| マーケティングテクノロジーと代理店 | 15–25% |
| 施設管理 | 12–22% |
| 専門サービス | 12–22% |
間接および生産サービスカテゴリ全体で 15~28% の節約
コンテンツコスト会計要件をサポートする構造化されたドキュメント
ITリソース不要で即日導入
成果ベースの商用モデル:達成された節約に対して支払い
CoupaやJaggaerのようなレガシープラットフォームでは、最初のソーシングイベントが実行されるまでに、6~12か月の導入期間、多額のIT予算、および専門の調達技術チームが必要です。
Zinit は、これらの障壁を完全に取り除きます。
企業規模や既存の技術スタックに関わらずアクセス可能なAIネイティブのeソーシング。
1時間の制作サービスと間接費のベンチマークから始めましょう。Zinitは、現在の価格と比較して、競争力のあるソーシングが測定可能な価値をどこで提供するかを、費用ゼロ、コミットメントゼロで示すことができます。ほとんどの調達リーダーは、この話にノーとは言えません。
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