在被要求给出最终且最佳报价时,现有供应商给出的单价为$0.100,并在任何终止后提供270天的过渡协助,这是三者中平摊后成本最低的方案。
- 三年期成本
- $4.32M
- 反对该提案
- 少 $562k
- 过渡期支持
- 270 天
在您离开之前
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美国银行业监管机构的指导意见要求银行规划如何将关键业务转移至另一家提供商,而 DORA 则要求欧盟企业报告其是否已找到此类提供商。Zinit 的 AI 代理人在合同续签前很早就向合格的提供商发出标书,以便在计划中指定一名经过审查的提供商,并在合同续签前确定价格和接管时间。
薪酬与场地费用之外的银行开支增长最快
2019年第二季度与 2026年第二季度所有 FDIC 承保机构,单位:十亿美元
示例银行在下一个三年期内的打印与邮寄合同
$562k 在按提议续签与按竞标确定的价格续签之间
邮资按 USPS 费率实报实销,因此每行报价涵盖排版、打印、装信和预分拣,但不含邮资。按当前价格锁定三年,其成本将比竞标后的续签价格高出 $172,800。
规则因业务牌照和国家/地区而异,而所有实质性条款最终都归结为关于关键提供商的三个问题:谁能接管、迁移需要多长时间,以及在退出时合同允许您做些什么。
June 2023,生效中
将业务活动转移至其他第三方或内部进行的应急计划;在终止合同时,潜在的替代第三方、过渡的时间框架以及相关成本和费用;订立规定了有序过渡合理时间框架的合同。
September 15, 2026,意见反馈截止日期为 November 16
将以按风险进行定制的方式取代 2023 指导方针,并将易于接管的替代备用提供商列为在较高风险关系中展示韧性的途径之一。
September 11, 2026
当监管机构决定以多大程度仔细审查某个核心供应商时,他们会权衡那些导致难以进行比较或难以脱离核心供应商的合同条款,其中包括未明确定义的转换注销费用。
自 January 17, 2025 起适用
针对支持关键或重要功能的 ICT 服务测试过退出计划,确定了替代解决方案,并在合同中规定了强制且充足的过渡期;信息登记册记录了是否已确定替代提供商。
September 18, 2026,两年过渡期
支持关键或重要职能的 ICT(信息和通信技术)及非 ICT 安排的退出策略。
NAIC 模型 2017 各州分别颁布
在选择第三方服务提供商时进行尽职调查并对其安全性进行定期评估;两份文本均未要求制定退出计划。
来自 December 2025 的大型公司,来自 June 2026 的小型公司
公司的政策必须规定,其服务提供商在发现客户信息系统遭到破坏后的 72 小时内进行报告。SEC 于 June 2025 年撤回了其 2022 外包提案,因此没有任何 SEC 规则要求制定退出计划。
每篇文本的摘要,来源见页面底部。您的法律顾问和主管将决定每一项如何适用于您的公司。
关键合同涉及的审批部门比普通采购更多,各个部门在签署前都需要从市场获取相应的信息。
拥有 服务:业务量、寄送日期与质量
从活动中获取 根据实际业务量和规则设定的邮寄日期进行报价的标书。
拥有 事件与价格
从活动中获取 在通知日期前很久,对价格、入职培训和过渡条款进行同等级别的竞标。
拥有 尽职调查与退出计划
从活动中获取 每个投标人的 SOC 报告、财务报表和连续性测试结果随标书一同提交,以便在对标书进行定价的同时进行审查。
拥有 访问客户数据
从活动中获取 竞标者的 SOC 2 报告以及文件如何送达该报告,时间上要足够早以便发送后续问题。
拥有 合同
从活动中获取 每份竞标中均已标明终止、过渡协助和数据返还条款的价格。
拥有 关键活动的审批
从活动中获取 附带已评审备选方案以及填妥该计划空白条款的建议。
美国独立社区银行家协会(ICBA)于 January 2026 年向 OCC 表示,平均每家社区银行维持着约 160 个供应商关系,其中大约 20% 个至关重要,这使得社区银行需要处理大约三十份如示例中所示的合同。
Zinit 的作用系统会邀请其与其它合格的供应商一同对您的需求进行投标,因此计划中的名称不仅附带价格,还标明了日期。
Zinit 的作用邀请每家受邀供应商提供第三方风险团队在接受邀请时所审查的文件,以便在竞标定价的同时进行审查。
Zinit 的作用过渡支持是每一次投标和续约中明确标价的一项,因此下一次退出不取决于现有供应商的意愿。
Zinit 的作用在几周内收到来自经过审查的供应商的标书,可为您的团队提供用于与续签价格进行谈判的市场基准价。
Zinit 的作用整个合同期内的报价已平摊,涵盖了上线准备、并行运行以及各供应商接管所需的周数。
拥有 103M 多家供应商及公司数据库、能够阅读合同并进行招标的 AI 智能代理,以及与您的团队并肩作战的采购专业人员。
Zinit 会读取合同期限、通知期、续签价格以及任何过渡条款,然后根据新供应商所需的时间从结束日期开始倒推,这通常会早于通知日期。
真正需要做出决策的日期。
Zinit 寻找已经为受监管企业服务、根据报告、第二生产站点以及贵团队所需产能进行过筛选的提供商,并在接受时要求每家提供商提供其尽职调查文件。第一份 RFP 在一小时内起草完毕,竞标则按实际需要花费时间。
在通知日期之前确定的经过审核的替代方案。
每一个投标在整个合同期内都会结合入驻期、平行运行期、接管所需周数以及所提供的过渡协助来进行综合评估,因此中标结果与退出计划均出自同一评估标准。
按市场定价的续签以及已满足的计划。
有时现有供应商仍然是正确的选择,此时您的团队可按报价设定的价格进行续签,并将备选供应商保留在计划中。Zinit 不会执行您的尽职调查、批准供应商或发送通知,所有步骤均由您的团队直接掌控和审批。

每个数字都属于这家示例银行为一家从未举办过活动的虚构区域性贷款机构,每笔资金明细都展示了其计算过程。Zinit 已连接至您的合同仓库、第三方风险系统和应付账款,因此无需上传任何内容。
从您的系统中读取
根据协议本协议自动续签连续的三年期,除非任何一方在当前期限结束前至少 120 天给出书面通知。服务期满后,提供商没有义务继续履行服务。
决定结果的日期并非通知日期
| 日期 | 情况如何 | 计算方式 |
|---|---|---|
| October 1 | 今天 | |
| December 30 | 选择新供应商的最后期限 | June 30 减去 26 周的接管时间,June 30 之后不承担任何帮扶义务 |
| March 2 | 通知日期 | June 30 减去 120 天 |
| June 30 | 合同到期,随后续签三年 | 协议 |
距离今天到 December 30 还有 90 天, 因此活动现在开始:投标书提交截止日期为 October 29,贵方第三方风险团队对每个投标人文件的审查(自投标接受邀请时开始)于 December 10 结束。
合格供应商,经过筛选与邀请
贵团队设置的筛选条件
按每个服务商支持的方咨询
在您的团队批准名单之前,未与任何人进行过联系。
三个报价,在三年合同期内进行平摊
| 现任供应商续约提案 | 报价 A全国供应商 | B 标由 Zinit 找到的区域提供商 | |
|---|---|---|---|
| 单价 | $0.113 | $0.098 | $0.096 |
| 三年,每年 14.4M 件 | $4,881,600 | $4,233,600 | $4,147,200 |
| 入驻与两个并行周期 | 无 | +$240,000 | +$210,000 |
| 三年摊销成本 | $4,881,600 | $4,473,600 | $4,357,200 |
| 接管所需周数 | 已到位 | 26 | 22 |
| 第二生产基地 | 是 | 是 | 可以,在另一个区域 |
| SOC 1与SOC 2II类报告 | 存档 | 随标书一同收到 | 随标书一同收到 |
| 其在退出时提供的过渡期支持 | 截止日期后无任何费用 | 180 天 | 270 天 |
现任供应商续约提案
报价 A全国供应商
B 标由 Zinit 找到的区域提供商
邮费不计在内,因为它是按 USPS 费率直接转嫁的,且每个投标书都列明了其符合条件的预分拣折扣。贵方的第三方风险团队已在 December 10 之前完成了对两个新投标人的尽职调查,因此两者均可在 December 30 之前被选中。
最终报价与授标
在被要求给出最终且最佳报价时,现有供应商给出的单价为$0.100,并在任何终止后提供270天的过渡协助,这是三者中平摊后成本最低的方案。
经您的第三方风险团队审核通过的、报价最低的新供应商将成为该计划的备选方案。其价格锁定十二个月,但并不预留产能,因此该计划需记录日期以便进行更新。
该合同于 December 17 会议上提交给董事会风险委员会,即 December 30 前十三天。如果必须保留产能,同一事件也可以与备选供应商竞标备用协议。
事件发生后的退出计划
打印与寄送或联络中心合同在银行、保险公司或基金管理公司中大同小异,而其相关规则则因特许经营权而异。请选择您正在为之采购的企业类型。
决策者: 针对关键业务活动,与业务负责人以及董事会或其风险委员会共同开展采购和第三方风险管理。
日期的决定因素
招标将其带往何处
来自经评估的供应商在通知日期前提交的竞标,其中转换和终止条款已计入续签价格中。
决策者: 涵盖理赔、运营和信息安全的采购与供应商管理。
日期的决定因素
招标将其带往何处
索赔、保单文件和呼叫中心合同在安全团队要求的文件的支持下进行投标,避免在续签锁定前错失良机。
决策者: 首席运营官办公室、供应商管理部门与首席合规官。
日期的决定因素
招标将其带往何处
对账单、税务表格和股东报告的制作在对其进行测试的季节之前进行招标。
决策者: 采购部门、ICT 第三方风险管理职能部门,以及负责关键或重要职能的管理机构。
日期的决定因素
招标将其带往何处
一个经过报价、审核并随时可录入备案的替代方案。
摘要,而非法律意见:您的法律顾问和监管人员负责决定各项规则的适用方式。
首先是银行和监管机构的数据来源,然后是标明了身份的供应商运营调查,在其旁边则是自 January 2020 年以来的打印和邮寄成本。
在 ABA 的 2024 核心平台调查中,占受访银行家比例的一定群体认为终止或反转换费用是其核心合同中最具问题的两个条款之一。
美国银行家协会,February 2025
更有可能在下次续签时继续使用其核心提供商,而 19% 则更有可能转换提供商。
美国银行家协会,February 2025
或更长时间的提前通知是银行报告在离开前给予核心供应商的时间,尽管某些合同规定为 180 天。
ABA 致 OCC 的信函,January 27, 2026
欧元区重要银行外包的关键职能中,有相当一部分难以或无法替代,其中95%难以收回内部自行处理。
ECB 银行监管局,February 2025,2023 年底数据
参与调查的财务专业人士表示,他们针对关键 ICT 供应商协议制定了充分的应急退出计划。
由托管供应商 Escode 委托 CeFPro 进行的调查,August 2024
由一名或两名专职人员运营的银行、信用合作社及其他金融机构的第三方风险项目。
第三方风险管理 (TPRM) 软件供应商 Ncontracts,March 2026
自 January 2020 以来的印刷和邮资费用
从 January 2020 到最新读数
调查样本见资料来源。邮资按 USPS 费率实报实销,这就是为什么该示例在不含邮资的情况下进行标书分级,而印刷是对账单合同中竞标最能产生影响的部分。
供应商故障首先波及客户的服务、各项服务至关重要的原因、竞标如何影响价格,以及各个市场中的既有供应商。
为什么至关重要由 Z 和 E 条例、IRS 以及州保险法规定的邮寄日期。
单件价格、转型协助以及经过评估的第二家供应商。

为什么至关重要卡片重新制发出现延误,会导致客户无法使用正常工作的卡片。
单价、重新发行能力以及备用服务台。


为什么至关重要现金耗尽的分支机构与自动取款机 (ATM)。
按地区规划运输价格,并在投标中纳入区域承运商。



为什么至关重要客户的来电、争议和投诉。
每小时价格与服务水平及搬迁所需周数的对比。
为什么至关重要保留期限与客户信息的销毁。
仓储和销毁价格、监管链以及第二家供应商。
为什么至关重要保单持事人的索赔由另一家公司的员工进行理算和支付。
费率表与弹性产能,随您的理赔团队要求的文件一同报价。


各品类的成熟供应商,旨在展示市场现状,而非 Zinit 的客户或合作伙伴名单。
某采矿业客户在其最近的 RFPs 中的成果以及首页上的标志行,均与本网站其余部分展示的一致。我们目前尚无金融服务相关的案例可供展示。
在28个近期RFPs中累计节省超过 12%
某采矿业客户在各个品类中的近期 RFPs。该客户未透露姓名。
RFPs 发布于
如首页所示。
Zinit 由供应商资助且对买方免费:只有您的团队选定的中标供应商支付佣金,落标方无需支付任何费用,在您授标之前无需支付任何款项。佣金费率已在我们的网站上公开公布,并且由于费用与您的团队做出的授标挂钩,而与谁参与竞争无关,因此无论您选择哪家合格的供应商,Zinit 获得的收益都是相同的。
不是。您的第三方风险团队负责决定供应商是否通过。Zinit会在每位受邀供应商接受邀请时,要求其提供供您团队审查的文件,例如其SOC 1和SOC 2报告、财务报表、业务连续性测试结果以及分包商信息,以便在报价的同时开展审查。
Zinit 并没有做出该决定,本页上的任何内容也并不意味着某个项目符合任何监管机构的期望。该活动为您团队提供的是一份包含价格、接管时间和合同条款的、有日期且已归档的经评审替代方案,这正是您的退出计划和登记簿所需要的内容。
因为有些续约确实会发生变更,并且如果现任供应商未能中标,备选供应商将成为首要联系对象。一些采购商还会签约备选供应商作为后备:宾夕法尼亚州财政部在 2024 年通过竞标确定了一家备用打印寄送供应商,其灾备站点距离财政部总部至少 50 英里,且每年进行两次灾难测试。
由 Zinit 的 AI 代理机构运营该活动,并且 Zinit 的采购人员与您的团队并肩工作。您的团队审批每一份邀请并决定授标,在您的团队批准名单之前,任何人(包括现有供应商)都不会被联系。
仅需贵团队批准的要求:业务量、文档类型、寄送日期和服务级别。合同、发票和客户文件仍由贵团队保留。
核心系统是最难处理的情况,因为据 ABA 的会员反映,在离开某个核心系统之前需要提前一年或更长时间发出通知。同样的事件仍然决定了续签价格和退出条款,并在计划中纳入了一个经过评估的替代方案,该方案非常值得在发出该通知所需期限的很久之前就开始着手准备。
可以,但不同规则设定了不同的日期:政策邮件的法定通知期、S-P 条例规定的服务提供商 72 小时通知期,以及如果您在欧盟受监管时的 DORA。上述标签页列出了每一项。
附上合同及背后的退出计划。Zinit 负责解读日期、倒推可选定新供应商的最后期限,并在您的团队指导和审批每一个步骤的同时开展相关流程。