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将一行简报转化为结构化、符合政策的采购请求或工作说明书——无需与采购部门反复沟通。
通过多种渠道(电子邮件、短信、电话、领英)发送、跟踪和跟进所有入围供应商的 RFx 邀请。零人工接触点。
管理跨类别的SOP和采购政策。在请求到达买方之前标记不合规的请求。
持续审查已批准的供应商,标记表现不佳者,并识别新的合格供应商以扩大竞争覆盖范围。
汇总跨类别的支出,发现整合优势,并识别具有最高节省潜力的寻源事件。
标记偏离 AI 建议或政策阈值的决策——为品类经理提供完整的审计可见性。
实时监控招标的完整性和供应商行为。确保每次采购活动都符合法规和内部标准。
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