Zinit Secteurs d'activité Construction

Appels d'offres et achats de construction qui respectent le planning.

L'équipement de commutation nécessitant presque un an pour arriver et les grands groupes électrogènes jusqu'à deux, l'acquisition détermine désormais la date d'achèvement. Les agents AI de Zinit vérifient chaque lot à long délai d'approvisionnement par rapport à la semaine requise par le planning, élargissent chaque liste de soumissionnaires avec des sous-traitants et fournisseurs qualifiés, et comparent les offres sur la base du périmètre, du prix et de la date de livraison.

Lancez-le sur votre prochain dossier d'appel d'offres (English)Découvrez comment cela fonctionne
  • Base de données de fournisseurs et d'entreprises 103M+
  • Premier RFP en moins d'une heure
  • Votre équipe dirige et approuve
  • SOC 2
Exemple de bâtiment : bureau médical de quatre étages, 120,000 pieds carrésChaque lot à long délai d'exécution, sa destination, la semaine où il est requis sur site et la semaine de son arrivée
  1. 1Charpente métalliquerequis semaine 10sur site semaine 9
  2. 2Mur-rideaurequis semaine 30sur site semaine 28
  3. 3Unités de toiturerequis semaine 44sur site semaine 40
  4. 4Groupe électrogène de secoursrequis semaine 58sur site semaine 56
  5. 5Ascenseursrequis semaine 50sur site semaine 60
  6. 6Tableaux électriquesrequis semaine 52sur site semaine 68
16 semaines de retardAttribués tels que soumis, les tableaux généraux arrivent sur site à la semaine 68, soit 16 semaines après la semaine 52 où le bâtiment en a besoin, ce qui décale l'alimentation électrique définitive de la semaine 56 à la semaine 72 et le TCO de la semaine 84 à la semaine 100.
Feuille P-101
Approvisionnement à long délai d'exécution
Exemple de bâtiment
CM at risk, GMP
Jour des offres, semaine 4
dans les délais fixe la date en retard derrière lui

Coût actuel des intrants : prix à la production depuis January 2020

Indices des prix à la production BLS, de January 2020 à August 2026 (transformateurs à July 2026), non corrigés des variations saisonnières

  1. Produits de la sidérurgie+103.5%
  2. Fil et câble en cuivre+99.4%
  3. Appareillage de connexion et de commandeles tableaux électriques de l'exemple+95.9%
  4. Profilés en aluminium laminé+92.9%
  5. Transformateurs de puissance et de distribution+91.4%
  6. Métal structurel faubriqué+62.9%
  7. Équipements de climatisation et de réfrigération+62.0%
  8. Ascenseurs et escaliers mécaniques+40.4%
La ligne pointillée représente tous les intrants pour la nouvelle construction non résidentielle, en hausse de 52.8%. Les droits de douane de la section 232 sur l'acier et l'aluminium ont atteint 50% en June 2025, suivis par un droit de douane de 50% sur le cuivre semi-fini en August 2025, et l'AGC cite les droits de douane parmi les raisons pour lesquelles les prix des intrants ont augmenté de 8.9% sur l'année se terminant en August 2026.

Exemple concret : un mois de retard sur le bâtiment exemple

$693k un mois

  • Loyers non perçus120,000 pieds carrés × 85% pré-loués × $25.46 par pied carré et par an ÷ 12$216k
  • Intérêts sur le prêt de construction$46M tiré × 7.00% par an, le taux préférentiel en October 2026, ÷ 12$268k
  • Les conditions générales de l'entrepreneur$48,000 par semaine, estimation de l'exemple, × 30.4 ÷ 7 jours$208k

Notre calcul est basé sur les chiffres propres à l'exemple, le loyer moyen demandé pour les bureaux médicaux (CBRE, T2 2026) et le taux préférentiel publié, avant toute marge sur le prêt. Les pénalités de retard prévues au contrat déterminent le montant pris en charge par l'entrepreneur : le barème standard de l'Ohio pour les bâtiments publics s'échelonne de $500 à $15,000 par jour selon la taille du contrat. L'alimentation électrique temporaire, en attendant l'alimentation définitive, s'ajoute à cela.

Qui signe un lot à long délai d'exécution, dans l'ordre où il lui parvient.

Un tableau électrique passe entre six paires de mains entre l'estimation et la livraison, et chacune d'elles peut en modifier la date.

  1. Directeur de préconstruction ou estimateur principal

    Possède le bordereau de portée et le budget pour chaque lot

    Obtenu auprès de Zinit Des offres qui suivent la feuille de portée ligne par ligne, avec chaque exclusion chiffrée avant l'attribution.

  2. Responsable des achats et des acquisitions

    Possède les listes de soumissionnaires, le nivellement et la recommandation d'attribution

    Obtenu auprès de Zinit Plus de soumissionnaires qualifiés par corps de métier, préqualifiés avant leur invitation, et des offres nivelées sur le prix et la date de livraison.

  3. Maître d'ouvrage et représentant du maître d'ouvrage

    Possède l'approbation des sous-traitants, le GMP et le budget pour les libérations anticipées

    Obtenu auprès de Zinit Le coût d'un lot en retard en loyers, intérêts et frais généraux, faisant d'une libération anticipée une décision budgétisée.

  4. Architecte et ingénieur garants de l'opération (of record)

    Possède les fabricants désignés, les examens de soumission et chaque substitution

    Obtenu auprès de Zinit Alternatives tirées des fabricants désignés dans le cahier des charges, avec les données requises pour une demande de substitution.

  5. Sous-traitants en électricité et en plomberie/CVC

    Possède les bons de commande d'équipements et l'installation

    Obtenu auprès de Zinit Un événement compétitif qui récompense un délai de livraison plus court ainsi qu'un prix inférieur.

  6. Représentants de fabricants et distributeurs

    Possède les créneaux d'usine et les devis

    Obtenu auprès de Zinit Demandes qui stipulent la spécification, la quantité et la date sur site, afin qu'un devis puisse être comparé sans coup de fil.

Cinq problèmes qui surviennent lors de la phase d'achat (buyout), et la manière dont Zinit y remédie.

Selon les enquêtes de l'AGC, 57% des entrepreneurs ont désigné le manque de main-d'œuvre ou de sous-traitants comme une préoccupation majeure pour 2026, et 35% ont signalé des retards de projets en 2025 dus à des délais de livraison prolongés ou à des pénuries d'équipements électriques tels que les appareillages et les transformateurs.

  1. Neuf entreprises d'électricité sont invitées et deux d'entre elles soumissionnent.

    Ce que fait ZinitChaque liste d'enchérisseurs a été élargie à partir d'une base de données d'entreprises et de fournisseurs de 103M+, chaque nouvelle entreprise exerçant ses activités dans la région du projet et étant préqualifiée sur le plan des corps de métier, de la licence et de la capacité de cautionnement avant toute invitation.

  2. L'offre la plus basse exclut l'alimentation électrique temporaire et le système d'alarme incendie.

    Ce que fait ZinitOffres comparées ligne par ligne par rapport à votre bordereau de portée, chaque exclusion étant chiffrée à partir de votre propre estimation, afin que l'attribution compare des chiffres complets et que votre estimateur vérifie chaque élément.

  3. Le délai de livraison des tableaux électriques commence après l'approbation des fiches techniques, et personne n'a compté les examens.

    Ce que fait ZinitChaque lot à long délai de livraison est vérifié par rapport à sa date limite de libération, l'examen des sous-dossiers et le transport étant inclus dans le décompte.

  4. Les prix ont fluctué entre le jour de l'appel d'offres et l'acquisition.

    Ce que fait ZinitDevis comparés avec leurs dates de validité et leurs conditions de révision, et lot relancé en appel d'offres lorsque ses prix expirent.

  5. Le cahier des charges nomme trois fabricants, et l'offre la plus basse retient le plus lent.

    Ce que fait ZinitTous les fabricants mentionnés dans le cahier des charges ont été interrogés sur leur date de livraison sur site ; un fabricant ne figurant pas sur la liste n'est soumis à l'architecte que si votre équipe décide de demander une substitution.

Trois mesures qui maintiennent l'acquisition dans les délais.

Une base de données de fournisseurs et d'entreprises 103M, des agents AI qui trouvent, filtrent les soumissionnaires et comparent les offres, ainsi que des chargés d'achats qui travaillent aux côtés de votre équipe.

  1. Découvrez quels lots accuseront du retard

    La date limite de libération de chaque lot à long délai d'exécution, calculée à rebours par rapport à la semaine requise par le calendrier, en incluant l'examen des soumissions et le transport.

    Les lots à risque, en semaines et en coûts.

  2. Élargir la liste des soumissionnaires

    Sous-traitants et fournisseurs qualifiés extérieurs à votre liste habituelle, préqualifiés sur votre formulaire avant d'être invités, afin que chaque corps d'état bénéficie d'une vraie concurrence.

    Offres plus complètes par lot.

  3. Niveau et attribution selon l'étendue, le prix et la date

    L'événement est configuré à partir de vos bordereaux de portée et de la spécification en moins d'une heure, les offres prennent le temps qu'elles prennent, et votre équipe attribue les marchés sur des chiffres comparables et des dates de livraison.

    L'offre complète qui arrive à temps.

Parfois, aucun soumissionnaire ne bat la date du titulaire, et vous le découvrez alors le jour de l'appel d'offres plutôt qu'lors de l'examen des soumissions. Vos relations vous appartiennent, car vos sous-traitants habituels sont invités à chaque événement et personne ne rejoint de liste que votre équipe n'a pas approuvée.

L'alimentation électrique définitive commence le jour où cet ensemble est posé sur son socle.

Du dossier d'appel d'offres à une date d'achèvement récupérée, en six étapes.

Cliquez sur une étape. Zinit est connecté à votre dossier de projet, à votre planning et à ERP, de sorte qu'aucun téléchargement n'est nécessaire. Tous les chiffres concernent le bâtiment type.

Zinit — Exemple de bâtiment, immeuble de bureaux médicaux de quatre étages

Sources connectées, déjà lues

  • Dossier de projetPDF Manuel du projet, Divisions 01 à 33 : 1,240 pageslire
  • Dossier de projetPDF Plans, dossier de permis : 412 feuilleslire
  • Listes de soumissionnairesXLSX Soumissionnaires par corps de métier, lots 31lire
  • Primavera P6P6 Planning directeur, 1,870 activitéssynchronisé
  • ERPPO Engagements et bons de commandesynchronisé
  • Dossier de projetXLSX Journal des achats, 24 articles à long délai d'exécutionlire

Qui achète le lot, et quand, dépend de la méthode de livraison.

Zinit exécute la même vérification sur chaque projet, et la personne qui attribue le marché ainsi que la date de livraison la plus proche changent avec le contrat. Choisissez la méthode selon laquelle vous construisez.

Manager de construction à risques (CM at Risk), avec un GMP

Qui achète : Le manager de construction achète les lots de travaux et le maître d'ouvrage approuve les sous-traitants. Les maîtres d'ouvrage publics du Texas, par exemple, exigent que le manager de construction lance des appels d'offres pour les lots et les reçoive comme n'importe quel autre soumissionnaire.

Ce qui fixe la date

  • Les modifications précoces de GMP permettent d'acheter l'équipement avant la fin des plans : le quatrième GMP d'un zoo public, chiffré sur des plans de 75%, a préacheté son tableau électrique pour $710,694 et un groupe électrogène pour $338,659.
  • Examens des soumissions de 14 jours calendaires pour chaque examen et chaque nouvelle soumission selon la norme d'une université, et 30 selon le guide des spécifications fédérales.
  • La loi sur les contrats de construction de l'État de Washington (GC/CM) permet au maître d'ouvrage public de soumettre à appel d'offres les principaux lots avant que le coût de construction maximal autorisable ne soit fixé, au stade des documents de construction 90%.

Là où l'approvisionnement le déplace

Un lot à libération anticipée mis en concurrence sur la date de livraison ainsi que sur le prix, auprès des fabricants mentionnés dans le cahier des charges, afin que le maître d'ouvrage finance le créneau qui arrive à temps.

Conception-attribution-construction et appel d'offres public strict

Qui achète : Le maître d'ouvrage attribue l'ensemble du marché au soumissionnaire le moins disant et le plus qualifié, et le processus d'achat de l'entrepreneur général commence après l'attribution.

Ce qui fixe la date

  • Les contrats de construction publique du Massachusetts dépassant $150,000 sont attribués au soumissionnaire général le plus bas, responsable et éligible, avec des sous-offres déposées séparément pour des corps d'état tels que l'électricité, le CVC et la plomberie.
  • La Caroline du Nord n'examine les substitutions de soumissionnaires que jusqu'à 10 jours avant la réception des offres.
  • Les commandes à long délai d'exécution attendent l'attribution et l'approbation des soumissions, de sorte qu'un tableau de distribution devisé à un an commence en retard.

Là où l'approvisionnement le déplace

Davantage de soumissionnaires qualifiés pour chaque corps de métier avant le jour de l'appel d'offres, et des formulaires d'offre demandant le fabricant ainsi que son délai de livraison, afin que le prix le plus bas soit également complet et dans les délais. La règle d'attribution demeure celle du maître d'ouvrage.

Équipements à long délai de livraison fournis par le maître d'ouvrage

Qui achète : Le maître d'ouvrage achète lui-même les tableaux électriques, les groupes électrogènes ou les ascenseurs, en amont du prix de l'entrepreneur, et l'entrepreneur qui les installe reçoit l'équipement.

Ce qui fixe la date

  • La commande est passée avant que le contrat de construction ne soit chiffré, de sorte que le compte à rebours de l'usine commence des mois plus tôt.
  • L'AGC conseille aux entrepreneurs d'envisager l'achat direct d'équipements majeurs, critiques et à long délai d'approvisionnement, et d'inscrire les délais prévus dans les sous-traitances.
  • Dans l'enquête de perspective 2026 de l'AGC, 41% des entrepreneurs ont accéléré leurs achats après l'obtention des contrats et 29% se sont tournés vers des fournisseurs alternatifs.

Là où l'approvisionnement le déplace

Événements gérés par le maître d'ouvrage auprès des fabricants désignés, évalués en fonction de la date sur site, avec le bon de commande attribué à l'entrepreneur qui procède à l'installation.

Programmes de commerces de détail, de restaurants et de cliniques

Qui achète : Un maître d'ouvrage de programme réalise la même portée de travaux en de nombreux endroits, par l'intermédiaire d'entrepreneurs de programme et de sous-traitants locaux.

Ce qui fixe la date

  • La date d'ouverture fixée par chaque plan de bail ou de lancement, identique pour chaque corps d'état sur chaque site.
  • Volume : un distributeur à prix discount a planifié environ 4,730 projets immobiliers pour l'exercice 2026, incluant de nouveaux magasins, des rénovations et des transferts.
  • Équipes : une chaîne de restaurants ayant ouvert 334 restaurants en 2025 classe la disponibilité d'entrepreneurs et de sous-traitants qualifiés parmi ses risques.

Là où l'approvisionnement le déplace

Les lots de chaque programme font l'objet d'appels d'offres auprès d'entrepreneurs et de fournisseurs locaux qualifiés sur chaque marché, de sorte qu'une nouvelle région démarre avec de la concurrence plutôt qu'avec un seul devis.

Chiffres tirés des sources citées. Les lois, formulaires et délais d'examen varient selon le maître d'ouvrage et l'État, par conséquent votre contrat et votre conseil juridique décident.

Délais d'exécution publiés pour les lots à long délai, chacun avec sa date.

Semaines entre la commande, ou l'approbation des soumissions, et la livraison. Chaque barre représente un chiffre ou une plage publié(e), étiqueté(e) avec la période mesurée ; équipement électrique en rose. Vos propres devis décident.

Appareillage électriqueRéférence pour les équipements de services publics, T2 2025
44 semaines en moyenne
Tableaux de distribution, 3,000 A et plusUn fabricant, September 2023
84 semaines et plus
Transformateurs de distributionServices publics américains, 2024
jusqu'à 2 ans
Grands groupes électrogènes de secoursUn fabricant et ses rivaux, July 2026
40 à 80 semaines, certains allant jusqu'à 2 ans
AscenseursProjets en sciences de la vie, June 2023
25 à 48 semaines
Unités de toitureProjets en sciences de la vie, June 2023
18 à 28 semaines
Mur-rideauProjets en sciences de la vie, June 2023
14 à 28 semaines
Charpente métalliqueProjets en sciences de la vie, June 2023
17 à 30 semaines

Les six lots qui déterminent la date et le marché pour chacun d'eux.

Les lots à long délai d'exécution, le levier pour chacun et les fabricants couverts par la recherche.

Appareillage et tableaux électriques

Prix depuis January 2020+95.9%

Soumissionnez auprès de tous les fabricants mentionnés dans le cahier des charges, à la date sur site, dès que le maître d'ouvrage le publiera.

Fabricants sur ce marché
  • Eaton
  • Schneider Electric
  • Siemens
  • ABB
Eaton, Schneider Electric, Siemens, ABB

Groupes électrogènes de secours

Prix depuis January 2020+49.4%

Acheté avec l'appareillage électrique auprès des fabricants indiqués, avec la date de livraison sur site incluse dans l'offre.

Fabricants sur ce marché
  • Cummins
  • Rehlko (Kohler)
  • Rolls-Royce (mtu)
  • Generac
Cummins, Rehlko (Kohler), Rolls-Royce (mtu), Generac

Ascenseurs

Prix depuis January 2020+40.4%

Lancez les appels d'offres en amont auprès des fabricants mentionnés, dès que les dimensions de la cage et de la machine correspondent à chacune de leurs spécifications.

Fabricants sur ce marché
  • Otis
  • KONE
  • Schindler
  • TK Elevator
Otis, KONE, Schindler, TK Elevator

Mur-rideau et vitrine commerciale

Prix depuis January 2020+92.9%

Un lot initial avec assistance à la conception, permettant aux plans d'exécution de commencer avant la pose de la charpente.

Fabricants sur ce marché
  • Kawneer
  • YKK AP
  • Oldcastle BuildingEnvelope
  • EFCO
Kawneer, YKK AP, Oldcastle BuildingEnvelope, EFCO

Unités de toiture et centrales de traitement d'air

Prix depuis January 2020+62.0%

L'unité de base de conception et les deux variantes désignées soumettent une offre pour la date à laquelle elles peuvent être installées à la grue.

Fabricants sur ce marché
  • Trane
  • Carrier
  • Daikin
  • Lennox
Trane, Carrier, Daikin, Lennox

Charpente métallique

Prix depuis January 2020+62.9%

Commande de laminage et fabrication achetées sous forme de lot anticipé, avec la capacité d'atelier du fabricant incluse dans l'offre.

Fabricants sur ce marché
  • Nucor
  • Steel Dynamics
  • Gerdau
Nucor, Steel Dynamics, Gerdau

Fabricants établis dans chaque offre, présentés pour illustrer le marché, et non comme une liste de clients ou de partenaires de Zinit. Les prix proviennent des indices des prix à la production BLS de January 2020 à August 2026 ; les générateurs utilisent des moteurs et générateurs, des profilés en aluminium pour murs-rideaux, des équipements de climatisation en toiture et de l'acier de charpente métallique transformé, la série publiée la plus proche.

Un résultat de construction, et les entreprises dont RFPs a publié les données.

Le résultat d'un client de la vente au détail sur ses dépenses de construction et la ligne de logos de la page d'accueil, tels qu'ils apparaissent sur le reste du site.

Commerce de détail

30%+ d'économies sur les dépenses de construction, 10%+ dans d'autres catégories

Dépenses de construction propres d'un client de vente au détail. Le client n'est pas nommé.

RFPs publié à partir de

  • Caterpillar
  • Wipro
  • Bacardi
  • JD
  • Cargill
  • Avery Dennison

Tel qu'illustré sur la page d'accueil.

Les questions que pose en premier une équipe achats.

Nous utilisons déjà un outil de gestion des appels d'offres.

Gardez-le. Zinit travaille à vos côtés : il trouve des sous-traitants et fournisseurs qualifiés auxquels vous n'avez jamais fait d'appel d'offres, vérifie chaque lot à long délai par rapport au planning, et gère les événements liés aux équipements tant sur la date de livraison que sur le prix.

Nos sous-traitants sont des relations que nous avons bâties au fil des ans.

Ils restent sur toutes les listes. Zinit ajoute des noms uniquement lorsqu'un corps de métier manque de soumissionnaires, procède à leur préqualification sur votre formulaire, et aucune invitation n'est envoyée tant que votre équipe n'a pas validé la liste.

Le cahier des charges désigne les fabricants.

La recherche commence alors à partir de ces noms et demande à chacun sa date d'intervention sur site. Un fabricant ne figurant pas sur la liste n'est soumis à l'architecte que lorsque votre équipe décide de demander une substitution, accompagnée des données produit du fabricant, et que l'architecte la valide.

Les marchés publics sont attribués au soumissionnaire le moins-disant et responsable.

La règle d'attribution reste celle du maître d'ouvrage. Le travail est effectué avant le jour de l'appel d'offres : davantage de soumissionnaires qualifiés pour chaque corps de métier, et des formulaires de soumission demandant le fabricant et son délai de livraison, afin que l'offre la plus basse soit également complète.

Notre GMP est déjà fixé.

L'acquisition se poursuit également après GMP. Les offres comparées déterminent toujours chaque attribution, et un lot qui arrivera en retard peut toujours faire l'objet d'un nouvel appel d'offres ou d'une libération anticipée, avec l'approbation du maître d'ouvrage lorsque le contrat l'exige.

Un nouveau sous-traitant peut ne pas être éligible à une caution.

Les représentants et acheteurs de Zinit recueillent les réponses de chaque entreprise concernant sa capacité de cautionnement, sa situation financière et sa charge de travail actuelle avant toute invitation, conformément à l'écran recommandé par l'AGC contre la défaillance des sous-traitants, et votre responsable des risques valide chaque entreprise et statue sur les cautions ou l'assurance contre les défaillances. Dans l'enquête sur les risques 2024 menée par l'AGC et la FMI, 70% des gestionnaires de risques ont constaté une augmentation des difficultés ou des défaillances de sous-traitants.

Les prix cotés expirent avant notre finalisation d'achat.

Chaque devis est comparé en fonction de sa date de validité et de ses conditions de révision des prix, et un lot dont les prix expirent fait l'objet d'un nouvel appel d'offres plutôt que d'être maintenu sur la base d'un ancien chiffre.

Nos plans ne peuvent pas quitter nos systèmes.

Ils n'en ont pas besoin. Les fournisseurs ne voient que le dossier d'appel d'offres approuvé par votre équipe.

Combien cela coûte-t-il ?

Zinit est financé par les fournisseurs et gratuit pour les acheteurs : seul le fournisseur sélectionné par votre équipe comme lauréat verse une commission, les soumissionnaires non retenus ne paient rien, et rien n'est dû tant que vous n'avez pas attribué le marché. Les taux de commission sont publiés ouvertement sur notre site, et comme les frais sont liés à l'attribution effectuée par votre équipe plutôt qu'aux concurrents, Zinit perçoit le même montant quel que soit le fournisseur qualifié que vous choisissez.

Que ne fait pas Zinit ?

Il ne détient pas de sous-contrats, ne fournit pas de cautionnements, ne fabrique pas d'équipements et ne réserve pas de créneaux en usine, et il ne remplace pas votre calendrier, votre ERP, vos estimateurs ou l'examen de l'architecte. Parfois, aucun soumissionnaire ne bat la date du prestataire en place, et vous le découvrez le jour de l'appel d'offres.

Commencez par un lot de soumission et un calendrier.

Identifiez les lots qui mettent votre date d'achèvement en péril avant d'attribuer le moindre contrat. Votre équipe dirige et valide, et les équipes Achats de Zinit travaillent aux côtés des vôtres.

Lancez-le sur votre prochain dossier d'appel d'offres (English)

Sources

  1. [1] Wood Mackenzie with American Clean Power (September 2025), Making the Connectionswitchgear 44 weeks on average after receipt of order in Q2 2025, a utility-equipment benchmark
  2. [2] Generac, second-quarter 2026 earnings call (July 2026)its large generators at 40 to 45 weeks, competitors' systems at 70 to 80 weeks and in some cases 2 years
  3. [3] US Bureau of Labor Statistics, producer price index for switchgear and switchboard apparatus (WPU117522), not seasonally adjusted132.1 in January 2020, 258.746 in August 2026 (preliminary)
  4. [4] US Bureau of Labor Statistics, producer price indexes, not seasonally adjusted (January 2020 and August 2026)steel mill products (WPU1017), copper wire and cable (WPU10260314), aluminum mill shapes (WPU102501), power and distribution transformers (WPU117409, to July 2026), fabricated structural metal (WPU107405), air-conditioning and refrigeration equipment (WPU1148), elevators and moving stairways (WPU114201), motors and generators (WPU1173) and inputs to new nonresidential construction (WPUIP231200)
  5. [5] AGC (September 2026)input prices for new nonresidential construction up 8.9% from August 2025 to August 2026, with steep tariffs among the reasons
  6. [6] Proclamation 10947 (June 2025)Section 232 tariffs on steel and aluminum raised to 50% from June 4, 2025
  7. [7] Proclamation 10962 (July 2025)a 50% Section 232 tariff on semi-finished copper products from August 1, 2025
  8. [8] CBRE (August 2026)US medical outpatient building asking rent at a record $25.46 per sq ft in Q2 2026
  9. [9] Federal Reserve, H.15 Selected Interest Rates (October 2026)bank prime loan rate 7.00%, 25 September to 1 October 2026
  10. [10] Ohio Facilities Construction Commission, General Conditions 00 72 13 (version 2025-OCT)liquidated damages from $500 to $15,000 a day by contract sum
  11. [11] AGC and NCCER, 2025 Workforce Survey (August 2025)35% of firms reported project delays from long lead times or shortages of electrical equipment such as switchgear and transformers
  12. [12] AGC and Sage, 2026 Construction Hiring and Business Outlook (January 2026)57% name too few workers or subcontractors as a top concern; 41% accelerated purchases and 29% turned to alternative suppliers; retail reading -18%
  13. [13] AGC and FMI, 2024 Risk Survey (February 2024)70% of risk managers saw subcontractor distress or defaults rising
  14. [14] AGC, Best Practices for Preventing Subcontractor Default (June 2024)prequalify on financial condition, bonding capacity and workload; consider buying long-lead equipment directly
  15. [15] Texas Government Code section 2269.255a construction manager-at-risk advertises for and receives trade contractor bids for all major elements of the work
  16. [16] Cleveland Metroparks Board of Park Commissioners (resolution of July 2024, August 2024 agenda)CMAR GMP #4, on 75% drawings, pre-purchases switchgear for $710,694 and a generator for $338,659
  17. [17] University of Colorado Anschutz Medical Campus, Section 01 33 00 Submittal Procedures (January 2020)14 calendar days for each review and each resubmittal
  18. [18] Unified Facilities Guide Specifications, UFGS 01 33 00 Submittal Procedures (August 2026)30 calendar days for review
  19. [19] Revised Code of Washington 39.10.370GC/CM bid packages before the maximum allowable construction cost, negotiated at 90% construction documents
  20. [20] Massachusetts General Laws chapter 149 section 44Apublic building contracts over $150,000 to the lowest responsible and eligible general bidder
  21. [21] Massachusetts General Laws chapter 149 section 44Ffiled sub-bids for listed trades such as electrical, HVAC and plumbing
  22. [22] North Carolina State Construction Office, Form OC-15 (revised May 2024)bidders' substitutions considered until 10 days before bids are received
  23. [23] Dollar General, fourth-quarter fiscal 2025 results (March 2026)about 4,730 real estate projects planned for fiscal 2026
  24. [24] Chipotle, fourth-quarter 2025 results (February 2026)334 company-owned restaurants opened in 2025
  25. [25] Chipotle, 2025 annual report on Form 10-K (February 2026)the availability of capable contractors and subcontractors among the risks to new restaurants
  26. [26] Electrical Contractor magazine (January 2024)one manufacturer's lead times as of 11 September 2023, 84-plus weeks for switchboards with power circuit breakers of 3,000 A and up
  27. [27] NREL for the US Department of Energy (February 2024)distribution transformer lead times up to 2 years, about four times pre-2022
  28. [28] Cushman & Wakefield (June 2023)lead times on its life-sciences projects, elevators 25-48 weeks, rooftop units 18-28, curtain wall 14-28 and steel 17-30
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