Zinit Industri Perhotelan

Pemasok hotel yang mengirimkan sebelum lantai ditutup.

PIP merek disertai dengan tenggat waktu dan renovasi yang harus disesuaikan oleh hotel ke dalam musim sepinya, sehingga barang lepas yang tiba terlambat enam minggu mendorong lantai-lantai terakhir ke bulan-bulan di mana tingkat okupansi penuh (sells out). Agen Zinit AI memeriksa setiap paket FF&E terhadap minggu penutupan lantainya, menemukan pemasok hotel yang memenuhi standar merek dan tiba lebih awal, serta menjalankan penawaran harga berdasarkan tanggal di lokasi dan biaya pendaratan (landed cost).

Jalankan pada PIP Anda (English)Lihat cara kerjanya
  • Database pemasok dan perusahaan 103M+
  • RFP pertama dalam waktu kurang dari satu jam
  • Tim Anda mengarahkan dan menyetujui
  • SOC 2
Contoh hotel: 160 kunci, layanan terpilih kelas atasPIP merek, dua lantai ditutup sekaligus, direncanakan untuk January 4 hingga April 25direnovasi masih tutup pada bulan Juni

Malam di bulan Juni dengan lantai 8 dan 9 yang masih tutup

prakiraan kamar
144
kamar buka
120
ditolak
24
24 kamar per malam yang ditolak pada bulan JuniBarang inventaris yang dikutip untuk February 15 sampai di hotel enam minggu setelah lantai 2 dan 3 seharusnya ditutup, sehingga setiap tahap bergeser dan lantai 8 dan 9 tetap ditutup hingga June 7, melewati batas waktu May 31 dari merek tersebut.
  1. 1,567proyek konversi

    dalam *pipeline* hotel AS pada pertengahan 2026, merupakan rekor (Lodging Econometrics), dan hotel yang dikonversi ke suatu merek akan mendapatkan PIP dari merek tersebut.

  2. $12Mdari perpindahan

    dari renovasi hotel yang diasumsikan oleh salah satu REIT penginapan dalam panduan 2026 miliknya (Service Properties Trust).

  3. 25%bea masuk

    pada meja rias kayu dan tempat duduk kayu berlapis kain dari kebanyakan negara sejak October 14, 2025, dijadwalkan naik menjadi 50% dan 30% pada January 1, 2027 (Bagian 232).

Bulan menentukan biaya dari penutupan lantai.

Hotel melakukan renovasi pada bulan-bulan sepi karena kamar yang tidak dapat mereka jual tidak memerlukan biaya apa pun untuk ditutup, itulah sebabnya keterlambatan pengiriman sangat merugikan ketika hal tersebut mendorong pekerjaan mendekati musim panas.

Hotel AS pada 2025, bulan ke bulan: tarif harian rata-rata dan tingkat hunian (CoStar)

  1. JanTarif harian rata-rata$151.20Tingkat hunian52.5%
  2. FebTarif harian rata-rata$159.39Tingkat hunian59.1%
  3. MarTarif harian rata-rata$161.78Tingkat hunian63.6%
  4. AprTarif harian rata-rata$161.28Tingkat hunian63.9%
  5. MeiTarif harian rata-rata$162.72Tingkat hunian65.3%
  6. JunTarif harian rata-rata$162.51Tingkat hunian68.5%
  7. JulTarif harian rata-rata$161.90Tingkat hunian68.2%
  8. AguTarif harian rata-rata$158.93Tingkat hunian66.1%
  9. SepTarif harian rata-rata$162.69Tingkat hunian63.4%
  10. OktTarif harian rata-rata$167.71Tingkat hunian65.8%
  11. NovTarif harian rata-rata$153.77Tingkat hunian57.9%
  12. Setahun penuhTarif harian rata-rata$160.54Tingkat hunian62.3%

bulan yang direncanakan dalam contoh tempat kapal atau barang tiba

Angka bulanan CoStar seperti yang pertama kali dipublikasikan; CoStar merilis December 2025 hanya di dalam angka setahun penuh, yang ditunjukkan pada petak terakhir. Petak yang lebih cerah menghasilkan lebih banyak per kamar yang tersedia. Kalender hotel sendiri lebih tajam, dan laporan STR-nya menunjukkannya.

Contoh kerja: biaya akibat keterlambatan enam minggu bagi hotel di atas

$104.1K pendapatan kamar yang terlewatkan

  • Mei: 16 kamar per malam(136 prakiraan − 120 buka) × $162.72, tarif AS untuk May 2025 × 31 malam$80.7K
  • June 1–6: 24 kamar per malam(144 prakiraan − 120 buka) × $162.51, tarif AS untuk June 2025 × 6 malam$23.4K

Perhitungan kami, pada tarif rata-rata AS untuk setiap bulan, mendekati rata-rata kelas atas untuk 2025 sekitar $166. Hotel hanya kehilangan tamu yang tidak dapat ditampung di 120 kamar yang tetap buka, dan hingga bulan April mereka memperkirakan jumlah yang lebih sedikit dari itu, sehingga fase yang direncanakan dan lima malam pertama penundaan tidak merugikan biaya kamar sama sekali. Makanan, minuman, dan parkir menjadi tambahan, dan pembukaan kembali pada June 7 juga melewatkan batas waktu May 31 dari merek.

Kamar ini dibuka kembali saat furnitur dan meja riasnya tiba.

Tanggal dari merek tersebut tertulis di dalam perjanjian waralaba.

Sebuah penjualan, pembaruan waralaba, atau konversi ke merek baru disertai dengan rencana peningkatan properti (property improvement plan): pekerjaan yang disyaratkan oleh merek untuk membawa hotel ke standar saat ini, dengan tanggal untuk setiap item yang tercantum dalam perjanjian waralaba. Pemilik membayar semuanya, dan merek menyetujui perancang serta kontraktor serta meninjau rencana tersebut sebelum pekerjaan dimulai.

Jika tanggal tersebut terlewati

  1. Merek mengirimkan pemberitahuan wanprestasi dengan masa pemulihan yang singkat: 30 hari dalam satu perjanjian waralaba yang kami baca, dan hanya sepuluh hari pemberitahuan di perjanjian lainnya.

  2. Biaya terus berjalan saat pekerjaan terlambat: satu merek mengenakan biaya renovasi lewat batas waktu sebesar $10,000 setiap enam bulan.

  3. Kelalaian yang tidak diselesaikan memungkinkan merek untuk mengakhiri waralaba, dan perjanjian menetapkan ganti rugi likuidasi sebesar 60 bulan dari rata-rata royalti hotel untuk sebagian besar masa berlaku pada satu perjanjian, dan hingga 36 bulan dari rata-rata biayanya pada perjanjian lainnya.

  4. Pinjaman hotel dapat mengikuti merek: dalam satu pinjaman 2026, pekerjaan PIP yang belum selesai memicu kontrol kas pemberi pinjaman.

Dari dokumen pengungkapan waralaba 2025 dan 2026 milik dua merek serta ketentuan penawaran pinjaman hotel 2026. Perpanjangan merupakan hak merek untuk memberikannya, dengan biaya dalam satu perjanjian dan tidak lebih dari enam tahun dalam perjanjian lainnya, dan perjanjian Anda sendiri yang menetapkan tanggal, periode, serta jumlahnya.

Rencana peningkatan propertiContoh hotel, diterbitkan saat pergantian kepemilikan
  • Kamar tamuFurnitur lepas, tempat duduk, perlengkapan tempat tidur, dan pencahayaan diganti sesuai standar merek saat ini
  • Kamar mandiBathtub diubah menjadi pancuran berdiri, lengkap dengan meja rias, bagian atas, cermin, dan pencahayaan baru
  • KoridorKarpet, penutup dinding, dan signage kamar
  • Area publikPerabotan, lantai, dan pencahayaan area lobi serta ruang sarapan
  • EksteriorPapan nama merek dan pencahayaan situs

Selesai padaMay 31, 2027

Siapa yang menyetujui renovasi, dan apa yang didapat oleh masing-masing pihak.

Pemilik membayar renovasi, perusahaan manajemen mengelolanya, dan merek menyetujuinya. Siapa pun di antara mereka, atau orang yang mereka pekerjakan, dapat menunda tanggal tersebut.

SiapaMemilikiApa yang diberikan Zinit kepada mereka
Pemilik dan manajer asetMemilikiAnggaran, tenggat waktu, dan pengembalian PIPApa yang diberikan Zinit kepada merekaBiaya keterlambatan paket dalam musim hotel ini, sebelum pesanan pembelian ditandatangani.
Perusahaan manajemenMemilikiRencana pentahapan dan kamar yang tidak dapat digunakanApa yang diberikan Zinit kepada merekaSetiap tanggal pengiriman diperiksa terhadap minggu saat lantainya ditutup.
Desain dan standar merekMemilikiStandar, persetujuan untuk perancang dan kontraktor, serta persetujuan atas setiap penggantiApa yang diberikan Zinit kepada merekaAlternatif yang diambil dari produsen yang telah disetujui, dengan setiap barang pengganti yang ditandai sebelum ada yang meminta tinjauan.
Desainer interiorMemilikiSpesifikasi dan gambar kerjaApa yang diberikan Zinit kepada merekaPenawaran harga yang sesuai dengan spesifikasi tertulis, dengan setiap penyimpangan disebutkan.
Perusahaan pembeliMemilikiPesanan, pengiriman, pergudangan, dan tanggal pemasanganApa yang diberikan Zinit kepada merekaLebih banyak pabrik yang memenuhi syarat dalam setiap acara, dan penawaran dinilai berdasarkan tanggal di lokasi.
Kontraktor utama dan tim pemasangMemilikiAwak kerja dan urutan lantaiApa yang diberikan Zinit kepada merekaTanggal pengiriman yang dituliskan ke dalam RFQ lantai demi lantai, sesuai urutan pemasangan oleh tim.

Lima hal yang sering salah dalam renovasi, dan tindakan Zinit untuk mengatasi masing-masing hal tersebut.

  1. Perabotan lepas dibuat di luar negeri, dan rencana pentahapan mengasumsikan barang-barang tersebut sudah berada di lokasi.

    Apa yang dilakukan ZinitTanggal di lokasi untuk setiap paket diperiksa terhadap minggu saat lantainya ditutup, sebelum diterbitkannya pesanan pembelian (purchase order).

  2. Tenggat waktu merek sudah tetap, dan musim sepi berakhir sebelum tenggat waktu tersebut.

    Apa yang dilakukan ZinitBiaya penundaan yang diberi harga dari bulan ke bulan, dengan batas waktu di sampingnya.

  3. Paket tersebut dikirimkan ke tiga pabrik yang sama setiap kalinya.

    Apa yang dilakukan Zinit103M+ pemasok dicari, dipersempit ke pabrik yang disetujui merek untuk paket tersebut; kuotasi dari masing-masing pabrik mengonfirmasi tanggal mereka.

  4. Bea masuk dan pengiriman mengubah biaya pengiriman sampai tujuan setelah anggaran ditetapkan.

    Apa yang dilakukan ZinitPenawaran dibandingkan berdasarkan biaya pengiriman sampai tujuan, dengan harga pabrik, pengiriman, dan bea masuk dalam satu angka.

  5. Setiap hotel dalam portofolio melakukan pembelian sendiri, dengan merek dan batas waktu yang berbeda.

    Apa yang dilakukan ZinitSatu acara untuk paket yang sama di seluruh hotel Anda, dengan masing-masing mematuhi standar mereknya sendiri.

Tiga langkah yang menjaga pekerjaan tetap berjalan di musim sepi.

103M+ pemasok, AI agen yang menemukan dan menyaring mereka serta menjalankan penawaran, dan orang-orang pengadaan yang bekerja di samping tim Anda.

  1. Lihat paket mana yang akan melewati batas waktu lantai mereka

    Tanggal kedatangan setiap paket FF&E dan OS&E di lokasi dibandingkan dengan minggu penutupan lantainya, dari fase pertama hingga batas waktu merek.

    Risiko dalam hitungan minggu, dan dalam kamar yang terpaksa ditolak.

  2. Temukan pabrik yang tiba lebih cepat

    Produsen yang memenuhi standar merek dan mengirimkan lebih awal, dikonfirmasi oleh penawarannya sendiri, karena jadwal pabrik tidak ada yang tersimpan di dalam satu database.

    Alternatif yang telah diseleksi dengan tanggal penawaran di situs.

  3. Jalankan penawaran harga berdasarkan tanggal di lokasi

    Acara disiapkan dari PIP Anda dan spesifikasi desainer Anda dalam waktu kurang dari satu jam, proses penawaran memakan waktu sesuai ketentuan, dan tim Anda menentukan pemenang berdasarkan biaya pengiriman sampai tujuan (landed cost) serta tanggal pengiriman.

    Lantai yang dibuka kembali sesuai tanggal dalam rencana.

Terkadang tidak ada pabrik yang dapat memenuhi tanggal dari pemasok petahana, dan melalui cara ini Anda mengetahuinya lebih awal untuk menyusun ulang jadwal lantai atau meminta tambahan waktu kepada pihak jenama. Perusahaan pengadaan Anda tetap memegang kendali atas pengiriman, pergudangan, dan pemasangan, karena pekerjaan ini terjadi sebelum pesanan pembelian diterbitkan.

Dari PIP hingga lantai yang dibuka kembali tepat waktu, dalam enam langkah.

Klik sebuah langkah untuk mengikuti satu acara pengadaan hotel dari PIP hingga pencarian pemasok. Zinit terhubung ke drive proyek Anda, log pembelian Anda, dan sistem akuntansi Anda, sehingga tidak ada yang diunggah. Setiap angka milik contoh hotel tersebut.

Zinit — Contoh hotel, 160 kunci, PIP 2027

Sumber terhubung, sudah dibaca

  • Drive proyekPDF PIP Merek, 41 item barisbaca
  • Drive proyekPDF Spesifikasi FF&E dan OS&E, rev. Cbaca
  • Drive proyekXLSX Rencana pentahapan: 4 tahap, 8 lantaibaca
  • Catatan pembelianXLSX Penawaran harga dan tanggal penunjukan, 46 linidisinkronkan
  • AkuntansiPO Pesanan pembelian (PO) dan uang mukadisinkronkan

Setiap jenis hotel direnovasi dengan jadwal yang berbeda.

Zinit menjalankan pemeriksaan yang sama pada setiap hotel, dan apa yang menentukan perubahan tanggal bervariasi tergantung pada hotelnya. Pilih hotel Anda.

Hotel waralaba dengan layanan terbatas (select-service)

Hal yang menentukan tanggal

  • Tanggal PIP, yang tercantum dalam perjanjian waralaba setelah penjualan, pembaruan, atau konversi.
  • Musim sepi: pemilik menjadwalkan pekerjaan pada bulan-bulan dengan permintaan lebih rendah, dan satu pemilik hotel kelas atas dan kelas menengah ke atas menghentikan operasional kamar untuk renovasi di bawah 1% dari malam kamar mereka.
  • Furnitur kotak dan meja rias yang dibuat di luar negeri, serta unit PTAC di setiap kamar.

Tempat sumber pengadaan memindahkannya

Paket PIP ditawar di berbagai pabrik yang memenuhi standar merek dan dinilai berdasarkan tanggal di lokasi, dengan paket yang sama dibeli untuk setiap hotel yang Anda miliki di bawah merek tersebut.

Hotel layanan penuh dan konvensi

Hal yang menentukan tanggal

  • Bisnis grup yang dijual berbulan-bulan atau bertahun-tahun sebelumnya, yang menentukan kapan ruang rapat dan lantai dapat ditutup.
  • Ruang dansa, ruang rapat, dan dapur yang hanya dapat ditutup di antara acara; salah satu pemilik hotel konvensi memperkirakan biaya 2025 akibat gangguan konstruksi sebesar sekitar 190 basis poin dari RevPAR.

Tempat sumber pengadaan memindahkannya

Paket ruang publik dan ruang rapat ditawar menyesuaikan kalender grup, sehingga pekerjaan pas di celah antar-acara.

Resor

Hal yang menentukan tanggal

  • Musim puncak yang singkat namun menutupi biaya setahun penuh, sehingga pekerjaan harus selesai sebelum musim tersebut dibuka.
  • Furnitur luar ruangan dan kolam renang, serta barang-barang kustom yang dibuat sesuai desain, sering kali oleh satu bengkel kerja.
  • Beberapa renovasi menutup seluruh resor: satu pemilik menutup hotel tepi laut berkapasitas 393 kamar untuk renovasi $103 million pada 2025.

Tempat sumber pengadaan memindahkannya

Bengkel kerja berkualifikasi kedua untuk barang-barang kustom, yang ditemukan saat masih ada waktu untuk mengambil sampel dan menyetujuinya.

Hotel independen dan merek lunak

Hal yang menentukan tanggal

  • Tanggal yang ditentukan oleh pemilik dan pemberi pinjaman, tanpa tenggat waktu merek di belakangnya.
  • Desain yang ditentukan bagian per bagian oleh perancang pemilik, tanpa paket merek sebagai sandaran.

Tempat sumber pengadaan memindahkannya

Pencarian yang lebih luas untuk setiap barang, karena tidak ada daftar vendor wajib yang membatasinya, dengan persetujuan desainer Anda untuk setiap alternatif.

Perlengkapan operasional di seluruh portofolio

Hal yang menentukan tanggal

  • Seprai, handuk, perlengkapan mandi, dan perlengkapan pembersihan yang habis sesuai jadwal, properti demi properti.
  • Program pengadaan merek, opsional untuk sebagian besar item dalam dokumen pengungkapan yang kami baca, di samping kontrak yang ditandatangani hotel secara mandiri.

Tempat sumber pengadaan memindahkannya

Satu acara untuk setiap kategori di setiap hotel, dibandingkan dengan harga kontrak yang Anda bayar saat ini.

Angka dari dokumen pengajuan pemilik yang dikutip dan dokumen pengungkapan merek. Perjanjian waralaba, kontrak, dan penasihat hukum Anda yang menentukan ketentuan spesifiknya.

Pemasok hotel berdasarkan paket, dan apa yang ditunggu oleh masing-masing pemasok.

Paket-paket yang menentukan tanggal renovasi, pengungkit pada masing-masing paket, dan pemasok yang dicakup oleh pencarian.

  • Furnitur kamar tamu

    Kepala tempat tidur, nakas, meja kerja, komoda, dan lemari pakaian

    Waktu tunggu rata-rata
    16–20 minggu untuk pembuatan di luar negeri, 28–30 dengan persetujuan, penyelesaian, dan pengiriman
    Pengungkit
    Pabrik kedua yang memenuhi paket merek, mengajukan penawaran pada tanggal di lokasi dengan pengiriman sudah termasuk.

    Pemasok di pasar ini

    • Kimball Hospitality
    • Bernhardt Hospitality
    • Artone
    • Foliot Furniture

  • Meja rias dan permukaan batu

    Kabinet meja rias, permukaan kuarsa atau batu, baskom, dan cermin

    Bea masuk impor
    25% sejak October 2025, dijadwalkan naik menjadi 50% pada January 1, 2027
    Pengungkit
    Ajukan penawaran pada tanggal di lokasi dan biaya pengiriman sampai tujuan (landed cost), termasuk bea masuk, bersaing dengan produsen dalam negeri yang tidak membayar bea tersebut.

    Pemasok di pasar ini

    • Bryan Ashley
    • Samuelson Furniture
    • MSI Surfaces
    • Swan

  • Perabotan berlapis kain

    Kursi santai, kursi meja, dan sofa

    Waktu tunggu rata-rata
    16–20 minggu di luar negeri, lebih lama selama kain disetujui
    Bea masuk impor
    25% pada tempat duduk kayu berlapis kain, dijadwalkan naik menjadi 30% pada January 1, 2027
    Pengungkit
    Kain disetujui sebelum penawaran, sehingga tanggal pabrik tetap berlaku.

    Pemasok di pasar ini

    • Southfield Furniture
    • Charter Furniture
    • MTS Seating
    • Shelby Williams

  • Karpet dan lantai

    Karpet gulung koridor (broadloom), karpet kamar tamu, dan lantai vinil plank

    Waktu tunggu rata-rata
    Sekitar 12 minggu untuk membuat karpet kustom di AS, tanpa penyeberangan lautan
    Pengungkit
    Pabrik memberikan penawaran untuk pengiriman per lantai yang dibutuhkan oleh para pemasang.

    Pemasok di pasar ini

    • Durkan Hospitality (Mohawk Group)
    • Shaw Contract
    • Brintons
    • Ulster Carpets

  • Unit PTAC

    Unit pemanas dan pendingin udara dinding di setiap kamar

    Aturannya
    Unit baru yang dibuat atau diimpor sejak January 1, 2025 menggunakan refrigeran di bawah 700 GWP
    Pengungkit
    Lakukan penawaran kompetitif di antara produsen untuk model rendah GWP saat ini, sesuai tanggal kebutuhan setiap lantai dan harga mendarat.

    Pemasok di pasar ini

    • GE Appliances Zoneline
    • Amana
    • Friedrich
    • GREE Comfort

  • Lenan, handuk, dan perlengkapan amenitas

    Perlengkapan tempat tidur, handuk, perlengkapan mandi, dan perlengkapan tamu

    Program merek
    Opsional untuk sebagian besar item dalam dokumen merek yang kami baca
    Pengungkit
    Satu acara di seluruh portofolio, dibandingkan dengan harga kontrak yang Anda bayar sekarang.

    Pemasok di pasar ini

    • WestPoint Hospitality
    • 1888 Mills
    • Hunter Amenities
    • Gilchrist & Soames

Pemasok mapan di setiap kategori, ditampilkan untuk mengilustrasikan pasar, bukan sebagai daftar pelanggan atau mitra Zinit.

Pertanyaan yang pertama kali diajukan oleh pemilik atau operator.

Merek menentukan paket furnitur.

Kemudian pencarian dimulai dari paket merek dan, jika merek menyimpan daftar produsen disetujui untuk paket tersebut, dari daftar itu, sehingga alternatif tidak memerlukan tinjauan baru; dokumen pengungkapan salah satu merek justru memungkinkan penerima waralaba membeli FF&E dari sumber mana pun yang memenuhi standarnya. Produk pengganti memerlukan persetujuan merek, yang menurut merek tersebut biasanya memakan waktu 60 hingga 90 hari, sehingga pengganti disaring lebih awal atau ditinggalkan.

Siapa yang menangani gambar kerja, sampel warna (strike-off), dan sampel?

Desainer Anda menyetujuinya dan pabrik memproduksinya, seperti halnya pesanan FF&E lainnya. RFQ meminta setiap pabrik untuk memberikan tanggal gambar kerja, sampel warna (strike-off), dan produksi, sehingga tanggal di lokasi yang mereka tawarkan disusun berdasarkan hal tersebut.

Kami sudah menggunakan perusahaan pengadaan hotel.

Pertahankan: Agen Zinit menyusun RFQ dari PIP Anda dan spesifikasi perancang Anda, lalu tim Anda menyetujuinya, pabrik-pabrik yang sudah menjadi langganan perusahaan pembeli Anda memberikan penawaran dalam acara yang sama, dan perusahaan pembeli menempatkan pesanan pembelian pada pabrik yang dipilih oleh tim Anda serta mempertahankan jadwal pengiriman, pergudangan, dan pemasangan.

Merek ini memiliki program pengadaannya sendiri.

Program merek yang kami baca bersifat opsional untuk sebagian besar barang, sehingga penawaran merek tersebut dapat berada di acara yang sama dengan penawaran lainnya dan memenangkan penawaran di mana pun yang paling cepat tiba dengan biaya pengiriman total terbaik.

Perusahaan manajemen kami menjalankan pengadaan untuk hotel.

Zinit bekerja untuk pihak mana pun yang menempatkan pesanan, baik pemilik maupun perusahaan pengelola, dan manajer aset melihat tanggal serta biaya yang sama.

Kutipan harga tersebut adalah FOB (Free on Board) pelabuhan di Asia, dan kita memerlukan tanggal tiba di lokasi (date on site).

RFQ meminta tanggal pengiriman, transit, bea masuk, dan tanggal di lokasi dari setiap pabrik, dan penawaran dinilai berdasarkan tanggal di lokasi serta biaya pendaratan.

Beberapa lini sudah dipesan, dengan uang muka yang telah dibayarkan.

Tidak ada yang membatalkannya. Pemeriksaan tersebut mencakup hal-hal yang masih harus dianugerahkan terlebih dahulu, dan untuk pesanan yang sudah berjalan, pemeriksaan tersebut menetapkan risiko uang muka di samping biaya slip, sehingga tim Anda dapat memutuskan dengan kedua angka yang terlihat jelas.

Kami memiliki dua belas hotel di bawah empat merek.

Satu acara dapat membeli paket yang sama untuk beberapa hotel, dengan setiap hotel tetap mematuhi standar jenamanya sendiri serta jadwal lantainya masing-masing.

Kami adalah hotel independen tanpa paket merek.

Kemudian pencarian menjadi lebih luas, karena tidak ada daftar vendor wajib yang membatasinya, dan perancang Anda menyetujui setiap alternatif.

Bagaimana dengan perlengkapan operasional?

Lenan, handuk, perlengkapan mandi, dan perlengkapan tamu melalui jenis acara yang sama, di setiap hotel secara bersamaan, dan hasilnya disandingkan dengan harga kontrak yang Anda bayar saat ini.

Berapa biayanya?

Zinit didanai oleh pemasok dan gratis bagi pembeli: hanya pemasok yang dipilih oleh tim Anda sebagai pemenang yang membayar komisi, penawar yang kalah tidak membayar apa pun, dan tidak ada biaya yang harus dibayar hingga Anda melakukan pemberian kontrak. Tarif komisi dipublikasikan secara terbuka di situs kami, dan karena biaya tersebut terikat pada pemberian kontrak yang dibuat tim Anda alih-alih siapa yang bersaing, Zinit mendapatkan jumlah yang sama terlepas dari pemasok berkualifikasi mana pun yang Anda pilih.

Apa yang tidak dilakukan oleh Zinit?

Perusahaan ini tidak membuat furnitur, menyimpan stok, pergudangan, atau memasangnya, serta tidak menggantikan desainer Anda, perusahaan pembelian Anda, atau persetujuan merek. Tanggal di lokasi tetap menjadi komitmen pabrik, dalam penawarannya dan dalam pesanan pembelian Anda. Terkadang tidak ada pabrik yang mengalahkan tanggal dari petahana, dan melalui itu Anda mengetahuinya tepat waktu untuk merencanakan ulang lantai.

Mulai dengan satu PIP dan satu rencana pentahapan.

Ketahui paket mana yang membahayakan tanggal pembukaan kembali Anda sebelum Anda menandatangani pesanan pembelian. Tim Anda mengarahkan dan menyetujui, dan tim pengadaan Zinit bekerja berdampingan dengan tim Anda.

Jalankan pada PIP Anda (English)

Sumber

  1. [1] CoStar (January 2026)US hotels in full-year 2025 ran 62.3% occupancy, $160.54 average daily rate and $100.02 RevPAR
  2. [2] CoStar (February 2025)US hotel results for January 2025, occupancy and average daily rate 52.5%, $151.20
  3. [3] CoStar (March 2025)US hotel results for February 2025, occupancy and average daily rate 59.1%, $159.39
  4. [4] CoStar (April 2025)US hotel results for March 2025, occupancy and average daily rate 63.6%, $161.78
  5. [5] CoStar (May 2025)US hotel results for April 2025, occupancy and average daily rate 63.9%, $161.28
  6. [6] CoStar (June 2025)US hotel results for May 2025, occupancy and average daily rate 65.3%, $162.72
  7. [7] CoStar (July 2025)US hotel results for June 2025, occupancy and average daily rate 68.5%, $162.51
  8. [8] CoStar (August 2025)US hotel results for July 2025, occupancy and average daily rate 68.2%, $161.90
  9. [9] CoStar (September 2025)US hotel results for August 2025, occupancy and average daily rate 66.1%, $158.93
  10. [10] CoStar (October 2025)US hotel results for September 2025, occupancy and average daily rate 63.4%, $162.69
  11. [11] CoStar (November 2025)US hotel results for October 2025, occupancy and average daily rate 65.8%, $167.71
  12. [12] CoStar (December 2025)US hotel results for November 2025, occupancy and average daily rate 57.9%, $153.77
  13. [13] Houlihan Lokey, Travel & Hospitality Technology Market Update (August 2026), citing CoStarupscale average daily rate of about $166 for the 12 months to December 2025
  14. [14] Apple Hospitality REIT, investor presentation (February 2026)projects scheduled in seasonally lower-demand periods; room nights out of service for renovation under 1.0%, 2011 to 2025
  15. [15] Service Properties Trust, fourth-quarter 2025 results and 2026 guidance (February 2026)estimated displacement from hotel renovations of about $12 million
  16. [16] Ryman Hospitality Properties, fourth-quarter 2025 earnings release (February 2026)construction-related disruption of about 190 basis points of RevPAR in 2025
  17. [17] Park Hotels & Resorts, second-quarter 2025 earnings release (July 2025)a $103 million renovation of the 393-room Royal Palm South Beach, closed during the work
  18. [18] Lodging Econometrics (July 2026)US hotel construction pipeline at Q2 2026, a record 1,567 conversion projects and 152,044 rooms
  19. [19] Hilton, 2026 Homewood Suites franchise disclosure document (March 2026)PIP fee on conversion and change of ownership, work dates, cure period, past-due renovation fee, liquidated damages, FF&E from any source that meets the standards, 60 to 90 days to review a substitute
  20. [20] Marriott (MIF, L.L.C.), 2025 Aloft franchise disclosure document (March 2025)a date for each PIP item, extensions of no more than six months, a 30-day cure period, liquidated damages, the owner bearing the cost, voluntary purchasing programs
  21. [21] Hilton Supply Management, FAQ (2026)required participation is more of a goal than a mandate
  22. [22] BBCMS Mortgage Trust 2026-5C42, term sheet (May 2026)a change-of-ownership PIP reserve at closing, and unfinished PIP work as a loan trigger
  23. [23] Federal Register (October 6, 2025), Proclamation 1097625% Section 232 duties on upholstered wooden products and on kitchen cabinets and vanities from October 14, 2025
  24. [24] Federal Register (January 9, 2026), Proclamation 11000the increases to 30% and 50% moved to January 1, 2027
  25. [25] US International Trade Commission, Harmonized Tariff Schedule 2026 Revision 20, chapter 99the rates in force, the country caps, and the product lines in U.S. note 37
  26. [26] eCFR, 40 CFR 84.54 (current to October 1, 2026)no manufacture or import of self-contained air conditioners and heat pumps using refrigerant of 700 GWP or more from January 1, 2025
  27. [27] US EPA, Technology Transitions rule (October 2023)PTACs and PTHPs are self-contained products
  28. [28] AK Design Group (July 2026), Lead times in hospitality FF&E procurementcase goods and seating 16 to 20 weeks overseas, 28 to 30 with approvals, finishing and freight; custom carpet about 12 weeks
  29. [29] GS Associates (July 2026), Lead times start at the depositoverseas freight six to nine weeks; production starts when a deposit of about 50% is paid

Sumber daya pengadaan terkait

Minta demo
Minta demo