Zinit 산업군 호텔 및 숙박 시설

층이 폐쇄되기 전에 납품하는 호텔 공급업체.

브랜드 PIP에는 마감일과 함께 호텔이 비수기에 맞춰야 하는 리노베이션이 수반되므로, 6주 늦게 도착하는 비품은 마지막 층들의 작업을 객실 판매 성수기로 밀어 넣게 됩니다. Zinit의 AI 에이전트는 모든 FF&E 패키지를 해당 층 폐쇄 주간과 대조하여 확인하고, 브랜드 표준을 충족하면서 더 빨리 납품할 수 있는 호텔 공급업체를 찾아 현장 도착일과 도착 원가 기준으로 입찰을 진행합니다.

PIP로 실행하기 (English)작동 방식 보기
  • 103M개 이상의 공급업체 및 기업 데이터베이스
  • 1시간 이내에 첫 번째 RFP
  • 귀사 팀의 지휘 및 승인
  • SOC 2
예시 호텔: 160개 객실, 업스케일 셀렉트 서비스브랜드 PIP, 한 번에 두 층씩 폐쇄, January 4부터 April 25까지 예정됨리노베이션 완료 6월에도 여전히 휴업 중

8층과 9층이 여전히 폐쇄된 6월의 어느 밤

객실 예측
144
객실 오픈
120
거절됨
24
24 6월에 예약을 받지 못한 객실 박수February 15에 견적된 가구류는 2 층과 3 층이 폐쇄되기로 예정되었던 때보다 6주 늦게 호텔에 도착하므로, 모든 단계가 연기되고 8 층과 9 층은 브랜드의 May 31 마감일을 지나 June 7까지 폐쇄 상태로 유지됨.
  1. 1,567전환 프로젝트

    중부 2026 기준 미국 호텔 파이프라인은 역대 최고치를 기록했으며(Lodging Econometrics), 브랜드로 전환하는 호텔은 해당 브랜드의 PIP를 받게 됩니다.

  2. $12M대체에 따른

    일부 숙박 REIT(Service Properties Trust)가 2026년 가이드라인에 반영한 호텔 리노베이션에서 비롯되었습니다.

  3. 25%관세

    October 14, 2025 이후 대부분 국가의 목재 세면대 및 업홀스터리 목재 좌석에 대해, January 1, 2027에 50% 및 30%(으)로 인상될 예정 (섹션 232).

층 폐쇄 비용은 시기에 따라 결정됩니다.

호텔들은 비수기에 리노베이션을 진행합니다. 판매되지 못했을 객실은 문을 닫아도 비용이 발생하지 않기 때문입니다. 그렇기 때문에 납기가 늦어지면 작업이 여름철로 밀리게 되어 가장 큰 타격을 입게 됩니다.

2025년 미국 호텔 월별 현황: 객실당 평균 매출액 및 객실 점유율(CoStar)

  1. 1월평균 일일 요금$151.20점유율52.5%
  2. 2월평균 일일 요금$159.39점유율59.1%
  3. 3월평균 일일 요금$161.78점유율63.6%
  4. 4월평균 일일 요금$161.28점유율63.9%
  5. 5월평균 일일 요금$162.72점유율65.3%
  6. 6월평균 일일 요금$162.51점유율68.5%
  7. 7월평균 일일 요금$161.90점유율68.2%
  8. 8월평균 일일 요금$158.93점유율66.1%
  9. 9월평균 일일 요금$162.69점유율63.4%
  10. 10월평균 일일 요금$167.71점유율65.8%
  11. 11월평균 일일 요금$153.77점유율57.9%
  12. 전년도평균 일일 요금$160.54점유율62.3%

예시의 계획된 개월 수 선박의 접안 위치

최초 발행된 CoStar의 월간 수치; December 2025 데이터는 마지막 타일에 표시된 연간 전체 수치 내에만 공개되었습니다. 더 밝은 색상의 타일은 가용 객실당 더 높은 수익을 올렸음을 나타냅니다. 호텔 자체의 캘린더가 더 정확하며, STR 보고서에 그 결과가 나타납니다.

적용 사례: 6주 지연이 위 호텔에 발생하는 비용

$104.1K 객실 매출 손실 발생

  • 5월: 1박당 16개 객실(136 예측 − 120 개방) × $162.72 (May 2025에 대한 미국 요금) × 31 박$80.7K
  • June 1~6: 1박당 24개 객실(144 예측 − 120 개방) × $162.51 (June 2025에 대한 미국 요금) × 6 박$23.4K

당사의 산식은 각 월별 미국 평균 요금을 기준으로 하며, 2025의 업스케일 평균인 약 $166에 근접합니다. 호텔은 개방된 상태로 남은 120개의 객실에 수용할 수 없는 투숙객들로 인한 손실만 발생하며, 4월까지는 그보다 적은 인원이 예상되므로 계획된 단계들과 일정 지연의 첫 5일 동안은 객실 비용 발생이 없습니다. 식음료 및 주차 비용이 추가되며, June 7에 재개장할 경우 브랜드의 May 31 마감일도 맞추지 못하게 됩니다.

가구와 세면대가 도착하면 이 객실은 다시 운영을 재개합니다.

브랜드의 마감일은 프랜차이즈 계약서에 명시되어 있습니다.

호텔 매각, 프랜차이즈 갱신 또는 신규 브랜드로의 전환에는 자산 개선 계획(PIP)이 수반됩니다. 이는 호텔을 현재 표준에 맞추기 위해 브랜드가 요구하는 작업이며, 프랜차이즈 계약서에는 각 항목별 완료 기한이 명시됩니다. 소유자가 모든 비용을 부담하며, 브랜드는 디자이너와 시공사를 승인하고 작업 시작 전에 계획을 검토합니다.

지정일이 지난 경우

  1. 브랜드는 짧은 시정 기간이 포함된 계약 불이행 통지를 발송합니다. 저희가 검토한 하나의 프랜차이즈 계약에서는 30일, 다른 계약에서는 단 10일의 통지 기간이 주어집니다.

  2. 작업이 지연되는 동안 수수료가 부과됩니다. 한 브랜드는 6개월마다 $10,000의 연체 리노베이션 수수료를 부과합니다.

  3. 치유되지 않은 계약 위반 시 브랜드는 프랜차이즈 계약을 해지할 수 있으며, 계약서에 따라 한쪽은 계약 기간 대부분 동안 호텔의 평균 로열티 60개월분을 손해배상액으로 설정하고, 다른 쪽은 평균 수수료의 최대 36개월분을 설정합니다.

  4. 호텔 대출은 브랜드와 연계될 수 있습니다. 한 2026 대출 건에서는 미완료된 PIP 작업으로 인해 대출 기관의 현금 통제 조치가 발동됩니다.

두 브랜드의 2025 및 2026 프랜차이즈 공개 문서와 2026 호텔 대출의 제안 조건을 바탕으로 합니다. 연장 권한은 한 계약에서는 수수료를 지불하고 브랜드가 승인하는 조건이며, 다른 계약에서는 6개월을 초과하지 않는 조건으로 브랜드에 있습니다. 날짜, 기간 및 금액은 귀하의 계약에 따라 설정됩니다.

자산 개선 계획소유권 변경 시 발행되는 예시 호텔
  • 객실현재 브랜드 표준에 맞추어 교체되는 케이스 굿즈, 좌석류, 침구류 및 조명
  • 욕실욕조를 워크인 샤워실로 교체하고, 새로운 세면대, 상판, 거울 및 조명 설치
  • 복도카펫, 벽 마감재 및 객실 표지판
  • 공용 구역로비 및 조식 구역 가구, 바닥재 및 조명
  • 외관브랜드 간판 및 현장 조명

완료 기한May 31, 2027

누가 리노베이션을 최종 승인하며, 각 당사자가 무엇을 얻게 되는가.

소유주는 리노베이션 비용을 지불하고, 운영사는 이를 운영하며, 브랜드는 이를 승인합니다. 이들 중 누구든 또는 이들이 고용한 인력이 일정을 지연시킬 수 있습니다.

담당자소유Zinit이 제공하는 혜택
소유주 및 자산 관리자소유PIP 예산, 마감일 및 수익률Zinit이 제공하는 혜택구매 발주서 서명 전, 이 호텔의 성수기에서 지연된 패키지가 발생하는 비용.
관리 회사소유단계별 계획과 판매 중단된 객실Zinit이 제공하는 혜택모든 납품일은 해당 층이 폐쇄되는 주의 일정과 대조하여 확인됩니다.
브랜드 디자인 및 표준소유표준, 디자이너 및 시공사에 대한 동의, 그리고 모든 대체품에 대한 승인Zinit이 제공하는 혜택이미 승인된 제조사들로부터 도출된 대안이며, 대체품은 검토 요청이 있기 전에 미리 표시됩니다.
인테리어 디자이너소유사양서 및 숍 도면Zinit이 제공하는 혜택작성된 시방서 그대로 견적을 내되, 모든 편차를 명시한 입찰.
구매 회사소유주문, 화물 운송, 창고 보관 및 설치 일정Zinit이 제공하는 혜택이벤트별로 더 역량 있는 공장을 확보하고, 현장 도착 일정을 기준으로 입찰을 평가합니다.
종합 건설업체 및 설치 업체소유작업 팀과 층별 순서Zinit이 제공하는 혜택작업팀이 설치하는 순서에 따라, 층별로 RFQ에 기재된 납품일.

호텔 리노베이션에서 잘못될 수 있는 5가지 요인과 각 요인에 대한 Zinit의 대응 방안.

  1. 객실 가구는 해외에서 제작되며, 단계별 일정 계획에서는 해당 가구들이 현장에 도착해 있을 것으로 가정했습니다.

    Zinit의 기능구매 발주 전, 각 패키지의 현장 도착일을 해당 층 폐쇄 주간과 대조하여 확인합니다.

  2. 브랜드의 마감일은 확정되어 있으며, 비수기는 그 전에 종료됩니다.

    Zinit의 기능마감일과 함께 월별로 산정된 일정 지연 비용.

  3. 해당 패키지는 매번 동일한 세 공장으로 전달됩니다.

    Zinit의 기능103M개 이상의 공급업체를 검색하고, 해당 브랜드가 패키지에 대해 승인한 공장들로 좁혔습니다. 각 공장의 자체 견적서에서 날짜를 확정합니다.

  4. 예산이 책정된 이후 관세와 운임으로 인해 최종 도착 원가(landed cost)가 변경됩니다.

    Zinit의 기능공장 가격, 화물 운임 및 관세를 하나의 숫자로 통합하여 도착 비용을 기준으로 비교한 입찰.

  5. 포트폴리오 내 각 호텔은 서로 다른 브랜드와 마감 기한에 따라 개별적으로 구매합니다.

    Zinit의 기능호텔 전반에 걸쳐 동일한 패키지에 대해 진행되는 단 하나의 이벤트이며, 각 호텔은 자체 브랜드 표준을 준수합니다.

비수기에 작업을 유지하는 세 가지 조치.

103M개 이상의 공급업체, 이를 발굴·심사하고 입찰을 진행하는 AI명의 에이전트, 그리고 귀사 팀과 긴밀히 협력하는 조달 담당자들입니다.

  1. 일정을 맞추지 못하는 패키지 확인

    첫 단계부터 브랜드의 마감 기한까지, 각 FF&E 및 OS&E 패키지의 현장 반입 일자와 해당 층의 공사 마감 주를 대조합니다.

    주 단위로 환산한 리스크 및 객실 예약 거절 건수.

  2. 더 빨리 도착하는 공장 찾기

    공장 일정은 데이터베이스에 존재하지 않으므로, 자체 견적으로 확인된 바와 같이 브랜드 표준을 충족하고 더 일찍 배송하는 제조업체입니다.

    현장 납품 견적일이 포함된 검증된 대안입니다.

  3. 현장 도착 일정을 기준으로 입찰 진행

    PIP와 디자이너의 사양을 바탕으로 1시간 이내에 이벤트가 설정되며, 입찰에는 소요되는 시간이 걸리고, 귀사 팀은 최종 도착 원가(landed cost)와 납기를 기준으로 선정합니다.

    계획된 일정에 따라 재개관하는 층.

어떤 공장도 기존 업체의 일정을 맞추지 못할 때가 있으며, 이 경우 층별 일정을 재조정하거나 브랜드에 추가 시간을 요청할 수 있도록 제때 파악할 수 있습니다. 이 작업은 구매 발주 전에 이루어지므로 귀사의 구매 회사가 운송, 창고 보관 및 설치 권한을 유지합니다.

PIP부터 제때 재개장하는 층까지, 6단계로 이어지는 과정.

단계를 클릭하여 PIP부터 공급업체 검색까지 호텔 조달 이벤트 하나를 확인해 보세요. Zinit은(는) 프로젝트 드라이브, 구매 로그, 회계 시스템과 연결되어 있으므로 아무것도 업로드할 필요가 없습니다. 모든 수치는 예시 호텔의 것입니다.

Zinit — 예시 호텔, 160개 객실, PIP 2027

연결된 소스, 이미 읽음

  • 프로젝트 드라이브PDF 브랜드 PIP, 41개 라인 항목읽기
  • 프로젝트 드라이브PDF FF&E 및 OS&E 시방서, 개정판 C읽기
  • 프로젝트 드라이브XLSX 단계별 계획: 4개 단계, 8개 층읽기
  • 구매 일지XLSX 견적 및 낙찰일, 46개 라인동기화됨
  • 회계PO 구매 발주서 및 계약금동기화됨

호텔 종류마다 리노베이션 주기가 다릅니다.

Zinit은 모든 호텔에 대해 동일한 점검을 수행하며, 날짜를 결정하는 요인은 호텔에 따라 다릅니다. 귀하의 호텔을 선택하세요.

프랜차이즈 셀렉트 서비스 호텔

일정을 결정하는 요소

  • 매각, 갱신 또는 전환 이후 프랜차이즈 계약서에 명시되는 PIP 일정입니다.
  • 비수기: 소유주들은 수요가 적은 월에 작업을 일정에 넣으며, 업스케일 및 어퍼미드스케일 호텔의 한 소유주는 객실 나이트의 1% 수준으로 객실을 판매 중단하고 리노베이션을 진행합니다.
  • 해외에서 제작된 케이스 굿즈 및 세면대, 그리고 각 객실의 PTAC 유닛.

조달을 통해 이동하는 곳

브랜드 표준을 충족하고 현장 납품일을 기준으로 점수가 매겨진 공장 전반의 PIP 패키지 입찰이며, 해당 브랜드로 소유한 모든 호텔에 동일한 패키지가 구매됩니다.

풀서비스 및 컨벤션 호텔

일정을 결정하는 요소

  • 수개월 또는 수년 앞서 판매된 단체 비즈니스는 미팅 공간과 층을 폐쇄할 수 있는 시기를 결정합니다.
  • 행사 기간 사이에만 폐쇄할 수 있는 연회장, 회의실 및 주방; 한 컨벤션 호텔 소유주는 공사 중단으로 인한 2025 비용이 RevPAR 기준 약 190 베이시스 포인트에 달한다고 밝혔습니다.

조달을 통해 이동하는 곳

공용 공간 및 회의실 패키지는 그룹 캘린더에 맞춰 입찰되므로 행사가 없는 기간에 맞춰 작업이 진행됩니다.

리조트

일정을 결정하는 요소

  • 한 해의 매출을 책임지는 짧은 성수기이므로 개장 전에 작업을 반드시 완료해야 합니다.
  • 야외 및 수영장 가구, 그리고 주로 단일 공방에서 디자인에 맞춰 제작한 맞춤형 제품.
  • 일부 리노베이션의 경우 리조트 전체가 폐쇄되기도 합니다. 한 소유주는 2025년에 393개 객실 규모의 해안가 호텔을 $103 million 리노베이션을 위해 폐쇄했습니다.

조달을 통해 이동하는 곳

맞춤형 제품을 위한 두 번째 자격 있는 공방으로, 샘플 제작과 승인을 위한 시간이 남아있을 때 발굴됩니다.

독립 호텔 및 소프트 브랜드 호텔

일정을 결정하는 요소

  • 브랜드 마감일 없이 소유자와 대출 기관이 설정한 일정입니다.
  • 의존할 수 있는 브랜드 패키지 없이, 소유자의 디자이너가 하나하나 지정한 디자인입니다.

조달을 통해 이동하는 곳

필수 협력사 목록에 의한 제한이 없으므로 디자이너의 대체품 승인을 거쳐 각 제품에 대해 더 넓은 범위의 소싱을 진행합니다.

포트폴리오 전반의 운영 용품

일정을 결정하는 요소

  • 숙박시설별 일정에 따라 소모되는 린넨, 타월, 어메니티 및 청소 용품.
  • 호텔이 자체적으로 체결한 계약 외에, 당사가 검토한 공시 서류 내 대부분의 품목에 대해 선택 사항인 브랜드 조달 프로그램입니다.

조달을 통해 이동하는 곳

현재 지불하고 계신 계약 가격과 비교하여, 모든 호텔의 각 카테고리별로 진행되는 하나의 이벤트입니다.

인용된 소유주 공시 자료 및 브랜드 공개 문서의 수치입니다. 구체적인 사항은 프랜차이즈 계약, 계약서 및 법률 자문가를 통해 결정됩니다.

패키지별 호텔 공급업체 및 각 공급업체가 대기하는 항목.

리노베이션 일정을 결정하는 패키지, 각 패키지의 핵심 요인, 그리고 검색 대상이 되는 공급업체들입니다.

  • 객실용 가구(케이스굿즈)

    헤드보드, 협탁, 책상, 서랍장 및 옷장

    예상 대기 시간
    해외 제작에 16–20주, 승인, 마감 및 운송 포함 시 28–30주
    핵심 요인
    브랜드 패키지를 충족하는 두 번째 공장이 화물을 포함하여 현장 도착일에 입찰했습니다.

    본 시장의 공급업체

    • Kimball Hospitality
    • Bernhardt Hospitality
    • Artone
    • Foliot Furniture

  • 세면대 및 석재 상판

    세면대 캐비닛, 석영 또는 석재 상판, 세면 볼 및 거울

    수입 관세
    25% 이후 October 2025부터, 50%(으)로 인상될 예정 January 1, 2027
    핵심 요인
    관세를 면제받는 국내 제조업체와 나란히, 현장 도착일 및 관세를 포함한 최종 도착 비용으로 입찰하십시오.

    본 시장의 공급업체

    • Bryan Ashley
    • Samuelson Furniture
    • MSI Surfaces
    • Swan

  • 천연·패브릭 가구(업홀스테리 세팅)

    라운지 체어, 데스크 체어 및 소파

    예상 대기 시간
    해외 배송 시 16–20주 소요, 원단 승인 과정에 따라 더 길어질 수 있음
    수입 관세
    업홀스터리 목재 좌석에 대한 25%, January 1, 2027에 30%(으)로 인상 예정
    핵심 요인
    입찰 전에 원단이 승인되어 공장의 납기가 유지됩니다.

    본 시장의 공급업체

    • Southfield Furniture
    • Charter Furniture
    • MTS Seating
    • Shelby Williams

  • 카펫 및 바닥재

    복도용 광폭 카펫, 객실용 카펫 및 비닐 플랭크

    예상 대기 시간
    해상 운송 없이 미국 내에서 맞춤형 카펫을 제작하는 데 약 12주 소요
    핵심 요인
    제조업체들은 설치업체에 필요한 층별 납품에 대해 입찰합니다.

    본 시장의 공급업체

    • Durkan Hospitality (Mohawk Group)
    • Shaw Contract
    • Brintons
    • Ulster Carpets

  • PTAC 유닛

    각 객실의 벽걸이형 냉난방기

    규칙
    January 1, 2025 이후 제조 또는 수입된 신규 유닛은 700 GWP 미만의 냉매를 사용함
    핵심 요인
    각 층별 필요 일자와 도착 가격(landed price)에 맞춰, 현행 저GWP 모델에 대해 여러 제조업체 간의 입찰을 진행하세요.

    본 시장의 공급업체

    • GE Appliances Zoneline
    • Amana
    • Friedrich
    • GREE Comfort

  • 린스, 타월 및 어메니티

    침구, 타월, 목욕 용품 및 객실 비품

    브랜드 프로그램
    저희가 검토한 브랜드 문서에 있는 대부분의 품목은 선택 사항입니다.
    핵심 요인
    현재 지불하고 계신 계약 단가와 비교한, 포트폴리오 전반의 단일 이벤트입니다.

    본 시장의 공급업체

    • WestPoint Hospitality
    • 1888 Mills
    • Hunter Amenities
    • Gilchrist & Soames

각 카테고리의 검증된 공급업체는 시장을 설명하기 위해 표시된 것이며, Zinit의 고객이나 파트너 목록을 의미하지 않습니다.

소유자나 운영자가 가장 먼저 묻는 질문들.

브랜드에서 가구 패키지를 지정합니다.

그런 다음 브랜드의 패키지를 기준으로 소싱을 시작하며, 브랜드가 승인된 제조업체 목록을 유지하는 경우 해당 목록을 활용하므로 대체품에 대한 새로운 검토가 필요하지 않습니다. 대신 한 브랜드의 정보 공개 문서(disclosure document)를 통해 가맹점주는 표준을 충족하는 모든 출처에서 FF&E를 구매할 수 있습니다. 대체 제품은 브랜드의 승인이 필요하며, 브랜드 측에 따르면 이는 통상 60~90일이 소요되므로 대체품은 조기에 검토하거나 제외해야 합니다.

시공 도면, 색상견본 및 샘플은 누가 담당합니까?

일반적인 FF&E 주문과 마찬가지로 디자이너가 승인하고 공장에서 생산합니다. RFQ은 각 공장에 시공 도면, 색상견본(strike-off) 및 생산 일정을 요청하므로, 제시되는 현장 도착 일정은 이를 기반으로 산정됩니다.

당사는 이미 호텔 구매 대행 회사를 이용하고 있습니다.

유지하기: Zinit의 에이전트가 PIP, 디자이너 사양서 및 귀하 팀의 승인을 바탕으로 RFQ 초안을 작성하고, 구매 회사가 이미 거래 중인 공장들이 동일한 이벤트에서 입찰하며, 구매 회사는 귀하의 팀이 낙찰시킨 공장에 구매 주문서를 발주하고 화물, 창고 보관 및 설치 일정을 유지합니다.

브랜드 자체의 조달 프로그램이 있습니다.

우리가 검토하는 브랜드 프로그램은 대부분의 품목에 대해 선택 사항이므로, 브랜드의 제안을 다른 입찰과 동일한 이벤트에 참여시켜 가장 빠른 일정과 최적의 도착 비용으로 낙찰시킬 수 있습니다.

당사의 경영 관리 회사에서 호텔 구매를 담당합니다.

Zinit은(는) 주문 주체(소유주 또는 관리 회사)와 관계없이 동일하게 작동하며, 자산 관리자는 동일한 일정과 비용을 확인할 수 있습니다.

견적은 아시아 항구 FOB 조건이며, 현장 도착일 기준이 필요합니다.

RFQ(은)는 각 공장에 선적일, 운송 기간, 관세 및 현장 도착 일정을 문의하며, 입찰은 현장 도착 일정과 양륙 원가를 기준으로 평가됩니다.

일부 품목은 이미 계약금 지급과 함께 주문이 완료되었습니다.

여기서 취소되는 것은 없습니다. 수표는 먼저 발주해야 하는 항목을 충당하며, 이미 주문된 품목의 경우 배송 비용과 함께 계약금도 위험에 노출시키므로 귀사 팀은 두 가지 수치를 모두 확인한 상태에서 결정할 수 있습니다.

당사는 4개 브랜드 산하에 12개의 호텔을 소유하고 있습니다.

하나의 이벤트로 여러 호텔에 동일한 패키지를 구매할 수 있으며, 각 호텔은 자체 브랜드 표준과 자체 층별 일정을 적용받습니다.

당사는 브랜드 패키지가 없는 독립 호텔입니다.

필수 공급업체 목록으로 범위가 좁혀지지 않기 때문에 검색 범위가 더 넓어지며, 디자이너가 각 대안을 승인합니다.

운영 소모품은 어떻습니까?

린넨, 타월, 어메니티 및 객실 비품을 모든 호텔에서 동시에 동일한 방식으로 조달하며, 그 결과는 현재 지불 중인 계약 단가와 나란히 비교됩니다.

비용은 얼마인가요?

Zinit은(는) 공급업체가 비용을 부담하며 바이어에게는 무료입니다. 귀사 팀이 최종 승인한 공급업체만 수수료를 지불하고, 탈락한 입찰자들은 아무것도 지불하지 않으며, 계약을 체결하기 전까지는 아무 비용도 발생하지 않습니다. 수수료율은 당사 사이트에 공개되어 있으며, 수수료는 경쟁 상대가 아니라 귀사 팀이 내린 낙찰에 연동되므로 적격한 어떤 공급업체를 선택하든 Zinit은(는) 동일한 수익을 얻습니다.

Zinit에서 하지 않는 것은 무엇인가요?

가구를 직접 제조, 재고 보유, 보관 또는 설치하지 않으며, 디자이너나 구매 대행사 또는 브랜드 승인을 대체하지 않습니다. 현장 도착일은 견적서와 구매 주문서에 명시된 공장의 약속입니다. 때로는 기존 업체의 일정을 능가하는 공장이 없을 수도 있으며, 이 경우 층별 계획을 재조정할 수 있도록 미리 알 수 있습니다.

하나의 PIP와 하나의 단계별 실행 계획(phasing plan)으로 시작하세요.

구매 발주서에 서명하기 전에 어떤 패키지가 재개장 일정을 위험에 빠뜨리는지 확인하십시오. 귀사 팀이 지휘 및 승인하며, Zinit의 조달 담당 인력이 귀사 팀과 긴밀히 협력합니다.

PIP로 실행하기 (English)

출처

  1. [1] CoStar (January 2026)US hotels in full-year 2025 ran 62.3% occupancy, $160.54 average daily rate and $100.02 RevPAR
  2. [2] CoStar (February 2025)US hotel results for January 2025, occupancy and average daily rate 52.5%, $151.20
  3. [3] CoStar (March 2025)US hotel results for February 2025, occupancy and average daily rate 59.1%, $159.39
  4. [4] CoStar (April 2025)US hotel results for March 2025, occupancy and average daily rate 63.6%, $161.78
  5. [5] CoStar (May 2025)US hotel results for April 2025, occupancy and average daily rate 63.9%, $161.28
  6. [6] CoStar (June 2025)US hotel results for May 2025, occupancy and average daily rate 65.3%, $162.72
  7. [7] CoStar (July 2025)US hotel results for June 2025, occupancy and average daily rate 68.5%, $162.51
  8. [8] CoStar (August 2025)US hotel results for July 2025, occupancy and average daily rate 68.2%, $161.90
  9. [9] CoStar (September 2025)US hotel results for August 2025, occupancy and average daily rate 66.1%, $158.93
  10. [10] CoStar (October 2025)US hotel results for September 2025, occupancy and average daily rate 63.4%, $162.69
  11. [11] CoStar (November 2025)US hotel results for October 2025, occupancy and average daily rate 65.8%, $167.71
  12. [12] CoStar (December 2025)US hotel results for November 2025, occupancy and average daily rate 57.9%, $153.77
  13. [13] Houlihan Lokey, Travel & Hospitality Technology Market Update (August 2026), citing CoStarupscale average daily rate of about $166 for the 12 months to December 2025
  14. [14] Apple Hospitality REIT, investor presentation (February 2026)projects scheduled in seasonally lower-demand periods; room nights out of service for renovation under 1.0%, 2011 to 2025
  15. [15] Service Properties Trust, fourth-quarter 2025 results and 2026 guidance (February 2026)estimated displacement from hotel renovations of about $12 million
  16. [16] Ryman Hospitality Properties, fourth-quarter 2025 earnings release (February 2026)construction-related disruption of about 190 basis points of RevPAR in 2025
  17. [17] Park Hotels & Resorts, second-quarter 2025 earnings release (July 2025)a $103 million renovation of the 393-room Royal Palm South Beach, closed during the work
  18. [18] Lodging Econometrics (July 2026)US hotel construction pipeline at Q2 2026, a record 1,567 conversion projects and 152,044 rooms
  19. [19] Hilton, 2026 Homewood Suites franchise disclosure document (March 2026)PIP fee on conversion and change of ownership, work dates, cure period, past-due renovation fee, liquidated damages, FF&E from any source that meets the standards, 60 to 90 days to review a substitute
  20. [20] Marriott (MIF, L.L.C.), 2025 Aloft franchise disclosure document (March 2025)a date for each PIP item, extensions of no more than six months, a 30-day cure period, liquidated damages, the owner bearing the cost, voluntary purchasing programs
  21. [21] Hilton Supply Management, FAQ (2026)required participation is more of a goal than a mandate
  22. [22] BBCMS Mortgage Trust 2026-5C42, term sheet (May 2026)a change-of-ownership PIP reserve at closing, and unfinished PIP work as a loan trigger
  23. [23] Federal Register (October 6, 2025), Proclamation 1097625% Section 232 duties on upholstered wooden products and on kitchen cabinets and vanities from October 14, 2025
  24. [24] Federal Register (January 9, 2026), Proclamation 11000the increases to 30% and 50% moved to January 1, 2027
  25. [25] US International Trade Commission, Harmonized Tariff Schedule 2026 Revision 20, chapter 99the rates in force, the country caps, and the product lines in U.S. note 37
  26. [26] eCFR, 40 CFR 84.54 (current to October 1, 2026)no manufacture or import of self-contained air conditioners and heat pumps using refrigerant of 700 GWP or more from January 1, 2025
  27. [27] US EPA, Technology Transitions rule (October 2023)PTACs and PTHPs are self-contained products
  28. [28] AK Design Group (July 2026), Lead times in hospitality FF&E procurementcase goods and seating 16 to 20 weeks overseas, 28 to 30 with approvals, finishing and freight; custom carpet about 12 weeks
  29. [29] GS Associates (July 2026), Lead times start at the depositoverseas freight six to nine weeks; production starts when a deposit of about 50% is paid
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