Fontes conectadas, já lidas
- Drive do projetoPDF PIP da marca, 41 itens de linhaler
- Drive do projetoPDF Especificação de FF&E e OS&E, rev. Cler
- Drive do projetoXLSX Plano de fases: 4 fases, 8 andaresler
- Registro de comprasXLSX Cotações e datas de adjudicação, 46 linhassincronizado
- ContabilidadePO Ordens de compra e depósitossincronizado
Pacotes lidos a partir da especificação, vinculados aos andares
Datas de entrega em relação à noite em que os primeiros andares fecham
Previsão: andares 8 e 9 reabrem em June 7. O conjunto de móveis de quarto (case goods) define a data, e as bancadas com pia (vanities) atrasam três semanas em relação a eles, o que ninguém percebe enquanto os móveis seguram todo o resto.
O atraso em relação ao plano e ao prazo da bandeira
Reabertura planejadaApr 26
PrevisãoJun 7
Atraso6 semanas
Receita de hospedagem recusada$104.1K
Prazo do PIP: May 31. A previsão fica 7 dias atrasada em relação a ele.
Dois eventos de sourcing trazem a reabertura de volta para May 3
Define a dataFábrica alternativa de móveis de caixaA Fábrica A no México, já aprovada pela marca para este pacote, chega em December 28 em vez de February 15; suas 23 semanas incluem os desenhos técnicos e amostras de referência aprovados pelo seu designer.
- Recupera
- 3 semanas
- Receita mantida
- $62.5K
- Custa mais
- $25.6K
Próximo da filaGabinetes, cotação com base na data de entregaAssim que os móveis soltos forem movimentados, as penteadeiras com entrega prevista para January 25 definirão a data, portanto o evento solicita January 4 ou antes, e um fabricante dos EUA cotou January 11 por $70 a mais por penteadeira, sem imposto de importação a pagar.
- Recupera
- 2 semanas a mais
- Receita mantida
- $36.4K
- Custa mais
- $11.2K
O hotel ainda reabre seus últimos andares com uma semana de atraso, em May 3, com cerca de $5.2K de receita de quartos recusada porque cinco dessas noites caem em abril, e dentro do prazo May 31 da marca. Ambos os eventos ocorrem antes dos pedidos de compra, quando nenhum depósito de produção, geralmente cerca de metade do pedido, está em risco. As diferenças de preço são as cotações do exemplo, entregues com frete e impostos.
Busca de fornecedores, preenchida previamente a partir da especificação
- Móveis soltos para quartos de hóspedes
- Pacote da bandeira: quartos com cama king e double-queen
- 160 quartos
- No local até Jan 4
- Fábricas aceitas pela marca para este pacote
- Custo desembarcado: fábrica, frete e imposto
Cada data é a resposta da própria fábrica ao RFQ (July 8 a 14), compilada a partir de suas datas de desenho técnico, amostra, embarque e trânsito, pois o cronograma de nenhuma fábrica fica armazenado em um banco de dados. A busca foi limitada a fábricas que a marca já aceita para este pacote, portanto A e B não precisam de nova análise; o folheado de C é um substituto que, segundo uma marca, normalmente leva de 60 a 90 dias para ser analisado, por isso ele fica fora da lista curta. O fornecedor atual cotou $6,180 por quarto.
Adicionar a Fábrica A à lista restritaA previsão de reabertura passa para May 17, as penteadeiras agora definem a data, e a receita de hospedagem recusada cai de $104.1K para $41.7K.
Execute no seu PIP (English)