Zinit Setores Hotelaria

Fornecedores de hotéis que entregam antes do fechamento do andar.

Um PIP de marca vem acompanhado de um prazo e de uma reforma que o hotel precisa encaixar em sua baixa temporada, de modo que os móveis soltos que chegam com seis semanas de atraso empurram os últimos andares para os meses em que ele atinge lotação máxima. Os agentes da Zinit AI verificam cada pacote de FF&E em relação à semana em que seu andar fecha, encontram fornecedores hoteleiros que atendem ao padrão da marca e entregam mais rapidamente, e gerenciam a licitação com foco na data no local e no custo entregue.

  • Banco de dados de empresas e fornecedores com mais de 103M
  • Primeiro RFP em menos de uma hora
  • Sua equipe orienta e aprova
  • SOC 2
Exemplo de hotel: 160 chaves, upscale select-serviceUm PIP de marca, dois andares fechados por vez, planejado para January 4 a April 25reformado ainda fechado em junho

Uma noite de junho com os andares 8 e 9 ainda fechados

previsão de quartos
144
quartos abertos
120
rejeitado
24
24 quartos por noite recusados em junhoMóveis soltos cotados para February 15 chegam ao hotel seis semanas depois de os andares 2 e 3 deverem ter fechado, então cada fase se desloca e os andares 8 e 9 permanecem fechados até June 7, após o prazo da marca de May 31.
  1. 1,567projetos de conversão

    no pipeline hoteleiro dos EUA em meados de 2026, um recorde (Lodging Econometrics), e um hotel convertendo-se para uma marca recebe o PIP dessa marca.

  2. $12Mde desvio

    de reformas hoteleiras que um REIT de hospedagem assumiu em sua projeção para 2026 (Service Properties Trust).

  3. 25%imposto de importação

    sobre penteadeiras de madeira e assentos estofados de madeira da maioria dos países desde October 14, 2025, com aumento programado para 50% e 30% em January 1, 2027 (Seção 232).

O mês determina o custo de um andar fechado.

Os hotéis reformam em seus meses de menor movimento porque um quarto que não teriam vendido não custa nada para fechar, e é por isso que uma entrega atrasada dói mais quando empurra o trabalho em direção ao verão.

Hotéis dos EUA em 2025, mês a mês: diária média e taxa de ocupação (CoStar)

  1. Jan.Diária média$151.20Ocupação52.5%
  2. Fev.Diária média$159.39Ocupação59.1%
  3. Mar.Diária média$161.78Ocupação63.6%
  4. Abr.Diária média$161.28Ocupação63.9%
  5. Mai.Diária média$162.72Ocupação65.3%
  6. Jun.Diária média$162.51Ocupação68.5%
  7. Jul.Diária média$161.90Ocupação68.2%
  8. Ago.Diária média$158.93Ocupação66.1%
  9. Set.Diária média$162.69Ocupação63.4%
  10. Out.Diária média$167.71Ocupação65.8%
  11. Nov.Diária média$153.77Ocupação57.9%
  12. Ano completoDiária média$160.54Ocupação62.3%

os meses planejados do exemplo onde o cronograma prevê a entrega

Dados mensais da CoStar conforme publicados originalmente; divulgou December 2025 apenas dentro dos números do ano completo, mostrados no último bloco. Blocos mais claros renderam mais por quarto disponível. O calendário próprio de um hotel é mais preciso, e seu relatório STR o demonstra.

Exemplo prático: quanto custa ao hotel acima o atraso de seis semanas

$104.1K de receita de hospedagem recusada

  • Maio: 16 quartos por noite(136 previsão − 120 aberto) × $162.72, a tarifa dos EUA para May 2025 × 31 noites$80.7K
  • June 1–6: 24 quartos por noite(144 previsão − 120 aberto) × $162.51, a tarifa dos EUA para June 2025 × 6 noites$23.4K

Nossa conta, com base na tarifa média dos EUA para cada mês, próxima à média de upscale para 2025 de cerca de $166. O hotel perde apenas os hóspedes que não consegue acomodar nos 120 quartos que permaneceram abertos e, até abril, espera menos do que isso, portanto as fases planejadas e as primeiras cinco noites de atraso não custam nada em termos de quartos. Alimentos, bebidas e estacionamento entram como acréscimo, e a reabertura em June 7 também perde o prazo May 31 da marca.

Este quarto será reaberto quando os móveis e a bancada chegarem.

A data da marca está estipulada no contrato de franquia.

Uma venda, uma renovação de franquia ou uma conversão para uma nova marca vem acompanhada de um plano de melhoria de propriedade: o trabalho que a marca exige para elevar o hotel ao seu padrão atual, com uma data para cada item estipulada no contrato de franquia. O proprietário paga por tudo, e a marca aprova o designer e o empreiteiro e revisa os projetos antes do início das obras.

Se a data passar

  1. A marca envia um aviso de inadimplência com um prazo curto para regularização: 30 dias em um contrato de franquia que lemos, e apenas dez dias de aviso em outro.

  2. As taxas continuam correndo enquanto o trabalho está atrasado: uma marca cobra uma taxa de reforma em atraso de $10,000 a cada seis meses.

  3. Uma inadimplência não sanada permite que a bandeira rescinda a franquia, e os contratos estabelecem indenizações rescisórias (liquidated damages) de 60 meses dos royalties médios do hotel para a maior parte do prazo em um dos contratos, e até 36 meses de suas taxas médias no outro.

  4. Um empréstimo hoteleiro pode acompanhar a marca: em um empréstimo 2026, o trabalho de PIP inacabado aciona os controles de caixa do credor.

A partir de documentos de divulgação de franquia de duas marcas 2025 e 2026 e dos termos de oferta de um empréstimo hoteleiro 2026. As prorrogações ficam a critério da marca, mediante taxa em um contrato e por no máximo seis meses no outro, e seu próprio contrato define as datas, os períodos e os valores.

Plano de melhoria da propriedadeExemplo de hotel, emitido na mudança de propriedade
  • ApartamentosMóveis soltos e embutidos, assentos, roupas de cama e iluminação substituídos conforme o padrão atual da bandeira
  • BanheirosBanheiras convertidas em chuveiros walk-in, com novas penteadeiras, tampos, espelhos e iluminação
  • CorredoresCarpete, revestimento de parede e sinalização de quartos
  • Áreas públicasMobiliário, pisos e iluminação do lobby e da área de café da manhã
  • ExteriorSinalização da marca e iluminação do local

Concluir atéMay 31, 2027

Quem aprova uma reforma e o que cada um deles recebe.

O proprietário paga pela reforma, a administradora a opera e a marca a aprova, e qualquer um deles, ou as pessoas que contratam, pode atrasar a data.

QuemPossuiO que a Zinit lhes fornece
Proprietário e gestor de ativosPossuiO orçamento do PIP, o prazo e o retornoO que a Zinit lhes forneceO custo de um pacote atrasado na temporada deste hotel, antes que o pedido de compra seja assinado.
Empresa de gestãoPossuiO plano de fases e os quartos fora de ordemO que a Zinit lhes forneceCada data de entrega verificada em relação à semana em que seu andar é fechado.
Design e padrões da bandeiraPossuiO padrão, consentimento ao designer e ao empreiteiro, e aprovação de qualquer substitutoO que a Zinit lhes forneceAlternativas extraídas dos fabricantes que ele já aceita, com qualquer substituto sinalizado antes que alguém solicite uma revisão.
Designer de interioresPossuiA especificação e os desenhos de fabricaçãoO que a Zinit lhes fornecePropostas que cotam a especificação conforme redigida, com cada desvio nomeado.
Empresa compradoraPossuiPedidos, frete, armazenagem e datas de instalaçãoO que a Zinit lhes forneceMais fábricas qualificadas em cada evento, e propostas pontuadas com base na data no local.
Empreiteiro geral e instaladoresPossuiAs equipes e a ordem dos andaresO que a Zinit lhes forneceDatas de entrega inseridas no RFQ andar por andar, na ordem em que as equipes realizam a instalação.

Cinco coisas que dão errado em uma reforma e o que a Zinit faz em relação a cada uma.

  1. Os móveis soltos são fabricados no exterior, e o plano de fases assumia que estariam no local.

    O que Zinit fazA data de entrega no local de cada pacote é verificada em relação à semana de fechamento do respectivo andar, antes da emissão do pedido de compra.

  2. O prazo da marca é fixo, e a temporada de menor movimento termina antes dele.

    O que Zinit fazO custo de um atraso precificado mês a mês, com o prazo ao lado.

  3. O pacote é enviado para as mesmas três fábricas todas as vezes.

    O que Zinit faz103M+ fornecedores pesquisados, filtrados para fábricas aceitas pela marca para o pacote; a cotação de cada fábrica confirma sua respectiva data.

  4. Impostos e frete alteram o custo total de entrega após a definição do orçamento.

    O que Zinit fazPropostas comparadas com base no custo total de entrega (landed cost), com o preço de fábrica, frete e tarifas alfandegárias em um único número.

  5. Cada hotel do portfólio compra de forma independente, sob uma marca e um prazo diferentes.

    O que Zinit fazUm único evento para o mesmo pacote em seus hotéis, cada um mantido em seu próprio padrão de marca.

Três medidas para manter o trabalho na temporada de menor movimento.

Fornecedores 103M+, agentes AI que os encontram, selecionam e gerenciam as cotações, e profissionais de compras que trabalham lado a lado com sua equipe.

  1. Veja quais pacotes perderão o prazo do andar

    A data de cada pacote de FF&E e OS&E no local em relação à semana de fechamento de cada andar, desde a primeira fase até o prazo limite da bandeira.

    O risco em semanas e em quartos recusados.

  2. Encontre uma fábrica que entregue mais rápido

    Um fabricante que atende ao padrão da marca e despacha antes, confirmado por sua própria cotação, porque o cronograma de nenhuma fábrica fica armazenado em um banco de dados.

    Uma alternativa verificada com uma data cotada no local.

  3. Execute a licitação com base na data no local

    O evento é configurado a partir do seu PIP e da especificação do seu designer em menos de uma hora, as propostas levam o tempo necessário e sua equipe adjudica com base no custo total de entrega e na data de entrega.

    Andares que reabrem nas datas do plano.

Às vezes, nenhuma fábrica supera a data do fornecedor atual, e então você fica sabendo a tempo de reorganizar a sequência dos andares ou pedir mais prazo à bandeira. Sua empresa de compras mantém o frete, a armazenagem e a instalação, já que esse trabalho ocorre antes do pedido de compra.

Do PIP aos andares que reabrem no prazo, em seis etapas.

Clique em uma etapa para acompanhar um evento de compras hoteleiras, desde o PIP até a busca por fornecedores. O Zinit está conectado ao seu drive de projeto, ao seu registro de compras e ao seu sistema de contabilidade, portanto, nada precisa ser enviado por upload. Todos os valores pertencem ao hotel de exemplo.

Zinit — Exemplo de hotel, 160 chaves, PIP 2027

Fontes conectadas, já lidas

  • Drive do projetoPDF PIP da marca, 41 itens de linhaler
  • Drive do projetoPDF Especificação de FF&E e OS&E, rev. Cler
  • Drive do projetoXLSX Plano de fases: 4 fases, 8 andaresler
  • Registro de comprasXLSX Cotações e datas de adjudicação, 46 linhassincronizado
  • ContabilidadePO Ordens de compra e depósitossincronizado

Cada tipo de hotel passa por reformas em cronogramas diferentes.

Zinit executa a mesma verificação em todos os hotéis, e o que define a alteração da data varia conforme o hotel. Escolha o seu.

Hotéis franqueados de serviço limitado

O que define a data

  • As datas do PIP, incluídas no contrato de franquia após uma venda, renovação ou conversão.
  • A temporada de baixa: os proprietários programam o trabalho nos meses de menor demanda, e um proprietário de hotéis de alto padrão e classe média alta mantém os quartos fora de serviço para reforma sob 1% de suas diárias.
  • Móveis soltos e penteadeiras fabricados no exterior, além da unidade PTAC em cada quarto.

Onde o sourcing o movimenta

Os pacotes de PIP são cotados entre fábricas que atendem ao padrão da marca e pontuados com base na data no local, com o mesmo pacote comprado para cada hotel de sua propriedade sob essa marca.

Hotéis de serviço completo e para convenções

O que define a data

  • Negócios de grupo vendidos com meses ou anos de antecedência, o que determina quando o espaço de reuniões e os andares podem fechar.
  • Salões de baile, salas de reunião e cozinhas que só podem fechar entre os eventos; um proprietário de hotéis de convenção estimou o custo de 2025 devido à interrupção da construção em cerca de 190 pontos-base do RevPAR.

Onde o sourcing o movimenta

Os pacotes de espaços públicos e salas de reuniões são cotados com base no calendário do grupo, para que o trabalho se encaixe nos intervalos entre os eventos.

Resorts

O que define a data

  • Uma temporada de pico curta que paga o ano inteiro, portanto o trabalho precisa terminar antes que ela abra.
  • Mobiliário para áreas externas e piscina, e peças personalizadas fabricadas de acordo com o design, frequentemente por uma única oficina.
  • Algumas reformas fecham o resort inteiro: um proprietário fechou um hotel à beira-mar de 393 quartos para uma reforma de $103 million em 2025.

Onde o sourcing o movimenta

Uma segunda oficina qualificada para as peças personalizadas, encontrada enquanto ainda há tempo para amostra e aprovação.

Hotéis independentes e de marcas soft-brand

O que define a data

  • Datas definidas pelo proprietário e pelo credor, sem um prazo de marca por trás delas.
  • Um projeto especificado peça por peça pelo designer do proprietário, sem nenhum pacote de marca de suporte.

Onde o sourcing o movimenta

Uma busca mais ampla por cada peça, já que nenhuma lista de fornecedores obrigatórios a restringe, com o seu designer aprovando cada alternativa.

Suprimentos operacionais em todo um portfólio

O que define a data

  • Roup de cama, toalhas, amenidades e produtos de limpeza que acabam de acordo com um cronograma, propriedade por propriedade.
  • Programas de compras de marcas, opcionais para a maioria dos itens nos documentos de divulgação que lemos, além dos contratos que os hotéis assinaram por conta própria.

Onde o sourcing o movimenta

Um evento para cada categoria em cada hotel, comparado aos preços de contrato que você paga atualmente.

Dados obtidos dos registros citados dos proprietários e documentos de divulgação das marcas. Seu contrato de franquia, seus contratos e seu advogado decidem as especificidades.

Fornecedores de hotéis por pacote e o que cada um aguarda.

Os pacotes que determinam a data de uma reforma, a alavanca de cada um e os fornecedores que a busca abrange.

  • Móveis soltos para quartos de hóspedes

    Cabeceiras, criados-mudos, escrivaninhas, cômodas e guarda-roupas

    Espera típica
    16 a 20 semanas para fabricação no exterior, 28 a 30 com aprovações, acabamento e frete
    A alavanca
    Uma segunda fábrica que atende ao pacote da marca, com proposta para a data no local com frete incluído.

    Fornecedores neste mercado

    • Kimball Hospitality
    • Bernhardt Hospitality
    • Artone
    • Foliot Furniture
  • Gabinetes de banheiro e tampos de pedra

    Gabinetes de bancada, tampos de quartzo ou pedra, cubas e espelhos

    Imposto de importação
    25% desde October 2025, com aumento programado para 50% em January 1, 2027
    A alavanca
    Faça uma oferta com base na data no local e no custo total de entrega (landed cost), impostos incluídos, ao lado de fabricantes domésticos que não pagam nenhum.

    Fornecedores neste mercado

    • Bryan Ashley
    • Samuelson Furniture
    • MSI Surfaces
    • Swan
  • Assentos estofados

    Poltronas, cadeiras de escritório e sofás

    Espera típica
    16–20 semanas no exterior, mais tempo enquanto os tecidos são aprovados
    Imposto de importação
    25% em assentos estofados de madeira, com aumento programado para 30% em January 1, 2027
    A alavanca
    Tecido aprovado antes da licitação, para que a data da fábrica seja mantida.

    Fornecedores neste mercado

    • Southfield Furniture
    • Charter Furniture
    • MTS Seating
    • Shelby Williams
  • Carpete e pisos

    Carpete contínuo para corredores, carpete para quartos e piso vinílico em tábua

    Espera típica
    Cerca de 12 semanas para fabricar carpetes personalizados nos EUA, sem travessia oceânica
    A alavanca
    As fábricas apresentam lances para as entregas andar por andar de que os instaladores precisam.

    Fornecedores neste mercado

    • Durkan Hospitality (Mohawk Group)
    • Shaw Contract
    • Brintons
    • Ulster Carpets
  • Unidades PTAC

    A unidade de aquecimento e ar-condicionado de parede em cada quarto

    A regra
    Novas unidades fabricadas ou importadas desde January 1, 2025 utilizam fluido refrigerante abaixo de 700 GWP
    A alavanca
    Faça cotações entre fabricantes para os modelos atuais de baixo GWP, na data em que cada andar precisar deles e pelo preço entregue.

    Fornecedores neste mercado

    • GE Appliances Zoneline
    • Amana
    • Friedrich
    • GREE Comfort
  • Roupas de cama, toalhas e amenidades

    Roupas de cama, toalhas, amenidades de banho e suprimentos para hóspedes

    Programas de marcas
    Opcional para a maioria dos itens nos documentos das marcas que lemos
    A alavanca
    Um evento em todo o portfólio, comparado com os preços contratuais que você paga atualmente.

    Fornecedores neste mercado

    • WestPoint Hospitality
    • 1888 Mills
    • Hunter Amenities
    • Gilchrist & Soames

Fornecedores estabelecidos em cada categoria, exibidos para ilustrar o mercado, e não como uma lista de clientes ou parceiros da Zinit.

As perguntas que um proprietário ou operador faz primeiro.

A bandeira especifica o pacote de mobiliário.

Em seguida, a busca começa a partir do pacote da bandeira e, onde a bandeira mantém uma lista de fabricantes aprovados para ele, a partir dessa lista, de modo que uma alternativa não precise de nova revisão; o documento de divulgação de uma bandeira, por outro lado, permite que os franqueados adquiram FF&E de qualquer fonte que atenda aos seus padrões. Um produto substituto precisa da aprovação da bandeira, o que, segundo a bandeira, normalmente leva de 60 a 90 dias, portanto um substituto é avaliado com antecedência ou descartado.

Quem lida com desenhos técnicos, amostras de cor e amostras?

O seu designer os aprova e a fábrica os produz, como em qualquer pedido de FF&E. A RFQ solicita a cada fábrica seus desenhos técnicos, amostras de cor (strike-off) e datas de produção, de modo que a data no local citada seja construída a partir deles.

Nós já usamos uma empresa de compras hoteleiras.

Mantenha assim: os agentes da Zinit redigem o RFQ a partir do seu PIP e da especificação do seu designer, e sua equipe o aprova; as fábricas das quais a sua empresa de compras já adquire participam da mesma cotação, e a empresa de compras emite o pedido de compra para a fábrica premiada pela sua equipe, mantendo os prazos de frete, armazenagem e instalação.

A marca possui seu próprio programa de procurement.

Os programas de marca que lemos são opcionais para a maioria dos itens, de modo que a oferta da marca pode concorrer no mesmo evento junto com as outras propostas e vencer onde for entregue mais rapidamente e com o melhor custo total.

Nossa empresa de gestão gerencia as compras do hotel.

Zinit funciona para quem faz o pedido, seja o proprietário ou a empresa de gestão, e o gestor de ativos vê as mesmas datas e custos.

As cotações são FOB em um porto na Ásia, e precisamos da data no local.

O RFQ solicita de cada fábrica a data de embarque, o trânsito, os impostos e a data no local, e as propostas são pontuadas com base na data no local e no custo desembarcado.

Algumas linhas já estão encomendadas, com depósitos pagos.

Nada aqui os cancela. A verificação cobre o que ainda precisa ser adjudicado primeiro e, para um pedido já em andamento, define o depósito em risco junto com o custo do documento, para que sua equipe decida com ambos os números à vista.

Possuímos doze hotéis sob quatro marcas.

Um evento pode comprar o mesmo pacote para vários hotéis, mantendo cada hotel sujeito ao seu próprio padrão de marca e às suas próprias datas por andar.

Somos um hotel independente sem pacote de marca.

Assim, a busca é mais ampla, já que nenhuma lista de fornecedores obrigatórios a restringe, e seu designer aprova cada alternativa.

E quanto aos suprimentos operacionais?

Roupas de cama, toalhas, amenidades e suprimentos para hóspedes submetidos ao mesmo tipo de processo, em todos os hotéis simultaneamente, com os resultados apresentados lado a lado com os preços contratuais que você paga atualmente.

Quanto custa?

Zinit é financiado por fornecedores e gratuito para os compradores: apenas o fornecedor selecionado pela sua equipe como vencedor paga uma comissão, os licitantes perdedores não pagam nada e nada é devido até que você faça a adjudicação. As taxas de comissão são publicadas abertamente em nosso site e, como a taxa está vinculada à adjudicação feita pela sua equipe e não a quem concorre, Zinit ganha o mesmo, independentemente do fornecedor qualificado que você escolher.

O que o Zinit não faz?

A empresa não fabrica móveis, não mantém estoque, não armazena nem instala, e não substitui seu designer, sua empresa de compras ou a aprovação da marca. Uma data no local permanece como compromisso da fábrica, em sua cotação e em seu pedido de compra. Às vezes, nenhuma fábrica supera a data da atual fornecedora, e então você fica sabendo a tempo de replanejar os andares.

Comece com um PIP e um plano de fases.

Veja quais pacotes colocam suas datas de reabertura em risco antes de assinar um pedido de compra. Sua equipe lidera e aprova, e os profissionais de procurement da Zinit trabalham junto com a sua.

Fontes

  1. [1] CoStar (January 2026)US hotels in full-year 2025 ran 62.3% occupancy, $160.54 average daily rate and $100.02 RevPAR
  2. [2] CoStar (February 2025)US hotel results for January 2025, occupancy and average daily rate 52.5%, $151.20
  3. [3] CoStar (March 2025)US hotel results for February 2025, occupancy and average daily rate 59.1%, $159.39
  4. [4] CoStar (April 2025)US hotel results for March 2025, occupancy and average daily rate 63.6%, $161.78
  5. [5] CoStar (May 2025)US hotel results for April 2025, occupancy and average daily rate 63.9%, $161.28
  6. [6] CoStar (June 2025)US hotel results for May 2025, occupancy and average daily rate 65.3%, $162.72
  7. [7] CoStar (July 2025)US hotel results for June 2025, occupancy and average daily rate 68.5%, $162.51
  8. [8] CoStar (August 2025)US hotel results for July 2025, occupancy and average daily rate 68.2%, $161.90
  9. [9] CoStar (September 2025)US hotel results for August 2025, occupancy and average daily rate 66.1%, $158.93
  10. [10] CoStar (October 2025)US hotel results for September 2025, occupancy and average daily rate 63.4%, $162.69
  11. [11] CoStar (November 2025)US hotel results for October 2025, occupancy and average daily rate 65.8%, $167.71
  12. [12] CoStar (December 2025)US hotel results for November 2025, occupancy and average daily rate 57.9%, $153.77
  13. [13] Houlihan Lokey, Travel & Hospitality Technology Market Update (August 2026), citing CoStarupscale average daily rate of about $166 for the 12 months to December 2025
  14. [14] Apple Hospitality REIT, investor presentation (February 2026)projects scheduled in seasonally lower-demand periods; room nights out of service for renovation under 1.0%, 2011 to 2025
  15. [15] Service Properties Trust, fourth-quarter 2025 results and 2026 guidance (February 2026)estimated displacement from hotel renovations of about $12 million
  16. [16] Ryman Hospitality Properties, fourth-quarter 2025 earnings release (February 2026)construction-related disruption of about 190 basis points of RevPAR in 2025
  17. [17] Park Hotels & Resorts, second-quarter 2025 earnings release (July 2025)a $103 million renovation of the 393-room Royal Palm South Beach, closed during the work
  18. [18] Lodging Econometrics (July 2026)US hotel construction pipeline at Q2 2026, a record 1,567 conversion projects and 152,044 rooms
  19. [19] Hilton, 2026 Homewood Suites franchise disclosure document (March 2026)PIP fee on conversion and change of ownership, work dates, cure period, past-due renovation fee, liquidated damages, FF&E from any source that meets the standards, 60 to 90 days to review a substitute
  20. [20] Marriott (MIF, L.L.C.), 2025 Aloft franchise disclosure document (March 2025)a date for each PIP item, extensions of no more than six months, a 30-day cure period, liquidated damages, the owner bearing the cost, voluntary purchasing programs
  21. [21] Hilton Supply Management, FAQ (2026)required participation is more of a goal than a mandate
  22. [22] BBCMS Mortgage Trust 2026-5C42, term sheet (May 2026)a change-of-ownership PIP reserve at closing, and unfinished PIP work as a loan trigger
  23. [23] Federal Register (October 6, 2025), Proclamation 1097625% Section 232 duties on upholstered wooden products and on kitchen cabinets and vanities from October 14, 2025
  24. [24] Federal Register (January 9, 2026), Proclamation 11000the increases to 30% and 50% moved to January 1, 2027
  25. [25] US International Trade Commission, Harmonized Tariff Schedule 2026 Revision 20, chapter 99the rates in force, the country caps, and the product lines in U.S. note 37
  26. [26] eCFR, 40 CFR 84.54 (current to October 1, 2026)no manufacture or import of self-contained air conditioners and heat pumps using refrigerant of 700 GWP or more from January 1, 2025
  27. [27] US EPA, Technology Transitions rule (October 2023)PTACs and PTHPs are self-contained products
  28. [28] AK Design Group (July 2026), Lead times in hospitality FF&E procurementcase goods and seating 16 to 20 weeks overseas, 28 to 30 with approvals, finishing and freight; custom carpet about 12 weeks
  29. [29] GS Associates (July 2026), Lead times start at the depositoverseas freight six to nine weeks; production starts when a deposit of about 50% is paid
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