Zinit Kategori Real estat dan fasilitas

Pengadaan manajemen fasilitas

Bandingkan layanan manajemen fasilitas dalam satu cakupan lokasi kerja, sehingga harga per kaki persegi memiliki arti yang sama

Layanan kebersihan komersial memberikan penawaran per kaki persegi luas kotor atau per kaki persegi area yang dapat dibersihkan, pada tingkat layanan dan jumlah malam yang mereka pilih, dan penawaran pengelolaan fasilitas terpadu (integrated facilities management) menggabungkan biaya serta subkontraktornya ke dalam angka yang sama. Agen AI dari Zinit menyusun satu ruang lingkup lokasi berdasarkan denah lantai, frekuensi, dan daftar aset Anda, mengirimkannya ke perusahaan terpadu maupun spesialis, serta memeriksa silang setiap penawaran terhadap acuan tersebut, sehingga tim Anda dapat memberikan kontrak berdasarkan jam kerja yang sama, aturan upah yang sama, dan basis biaya yang sama.

Minta demo (Bahasa Inggris)Lihat contoh langkah demi langkah
  • Basis data pemasok dan perusahaan 103M+
  • RFP pertama dalam waktu kurang dari satu jam
  • Tim Anda mengarahkan dan menyetujui
  • SOC 2

Cakupan lokasi, sebelum ada yang menetapkan harga

Empat gedung dari perusahaan fiktif, untuk kontrak yang dimulai pada 2027. Setiap angka dalam contoh di halaman ini adalah milik perusahaan tersebut.

LokasiKaki persegi brutoKaki persegi area yang dapat dibersihkanTingkat layanan (SLA)Jam pembersihan per tahunUpah petugas kebersihan, 2027Jam pos keamananAset dalam register
San Jose, CaliforniaKampus R&D268,000204,000APPA Tingkat 225,408$24.2517,520132
New York, New YorkGedung perkantoran148,000112,000APPA Tingkat 213,950$33.208,32058
Columbus, OhioOperasional dan perakitan ringan410,000236,000APPA Tingkat 318,524$18.0017,520196
Charlotte, North CarolinaPusat operasi174,000132,000APPA Tingkat 310,361$17.254,16064
Portofolio1,000,000684,00068,24347,520450

Pembersihan, harga per kaki persegi per tahun

Sesuai penawaran

  1. Penawaran APetahana terintegrasi$2.86per kaki persegi kotor
  2. Penawaran BPenantang terintegrasi$1.84per kaki persegi kotor
  3. Penawaran CSpesialis berdasarkan kelompok layanan$3.80per kaki persegi area yang dapat dibersihkan

Pada ruang lingkup kerja ini

  1. Penawaran APetahana terintegrasi$4.18per kaki persegi area yang dapat dibersihkan
  2. Penawaran BPenantang terintegrasi$3.92per kaki persegi area yang dapat dibersihkan
  3. Penawaran CSpesialis berdasarkan kelompok layanan$3.80per kaki persegi area yang dapat dibersihkan
Sesuai penawaran, Penawaran B terlihat $1.02 per kaki persegi lebih rendah dari Penawaran A dan Penawaran C terlihat paling mahal dari ketiganya. Pada ruang lingkup ini Penawaran C adalah yang terendah, $0.12 di bawah Penawaran B, karena Penawaran B menetapkan harga untuk 52,746 dari 68,243 jam pembersihan yang disyaratkan ruang lingkup.

Upah petugas kebersihan meningkat lebih cepat daripada harga layanan pembersihan, sehingga penawaran rendah harus memangkas jam kerja di suatu aspek

Sejak January 2020, rata-rata pendapatan per jam dalam layanan kebersihan telah meningkat sebesar 38.3%, menjadi $19.73, sementara indeks harga produsen untuk layanan kebersihan telah meningkat sebesar 29.1% dan indeks untuk petugas keamanan sebesar 39.8%. Rangkaian data ini tidak dapat dibandingkan langsung (like-for-like), karena pendapatan bergerak mengikuti siapa yang dipekerjakan dan di mana lokasinya, sedangkan indeks mengikuti serangkaian layanan tetap. Penilaian kami tetap bahwa penawaran pembersihan yang jauh di bawah pasar memiliki ruang fleksibilitas yang lebih kecil daripada sebelumnya, dan hal pertama yang perlu diperiksa adalah jam kerja yang diperhitungkan dalam harganya.

Pendapatan terhadap harga, January 2020 = 100
1001201402020212223242526terbaru139.8138.3129.1
  • Rata-rata pendapatan per jam, layanan kebersihan (janitorial)
  • Indeks harga produsen, petugas keamanan
  • Indeks harga produsen, layanan kebersihan (janitorial)

Data poin terbaru bersifat sementara: pendapatan untuk August 2026, indeks untuk September 2026.

Lapangan kerja layanan kebersihan (janitorial) berubah dari 1.10 juta pada January 2020 menjadi 1.08 juta pada August 2026 (sementara).

Berapa banyak pendapatan yang langsung diteruskan, tahun fiskal 2025

  1. JLLLayanan Manajemen Real Estat: biaya kontrak kotor85.5%
  2. CBREOperasional & Pengalaman Gedung: biaya pass-through53.9%
  3. Cushman & WakefieldSeluruh perusahaan: biaya penggantian kontrak kotor (gross contract reimbursables)31.4%

Setiap perusahaan menetapkan batasannya sendiri: JLL memperhitungkan tenaga kerja khusus klien serta vendor dan subkontraktor, CBRE memperhitungkan vendor pihak ketiga yang disubkontrakkan, dan Cushman & Wakefield menyatakan biaya yang dapat diganti (reimbursables) pada dasarnya tidak memiliki margin. CBRE menambahkan bahwa mereka biasanya melakukan swakelola (self-perform) untuk layanan teknis dan sering kali mensubkontrakkan kebersihan, keamanan, dan pertamanan. ABM, yang sebagian besar pekerjaannya ditangani sendiri, melaporkan tenaga kerja langsung sebesar 68% dari pendapatan dan margin kotor sebesar 12.3%.

Satu kaki persegi mencakup luas area, tingkat layanan, dan upah sebelum ada yang menetapkan harganya

Luas kotor menghitung dinding, shaft, dan ruang utilitas yang tidak dibersihkan oleh siapa pun, sehingga penawaran jasa kebersihan publik cenderung menggunakan acuan yang lebih spesifik: distrik sekolah Pekin, Illinois mengajukan penawaran berdasarkan Ringkasan Perlengkapan dan Luas Bersih Area yang Dapat Dibersihkan dalam Kaki Persegi, dengan frekuensi pembersihan pada lampiran terpisah. Tingkat layanan kemudian menentukan jam kerjanya, dan jika dijabarkan secara terperinci, dampaknya jauh lebih besar daripada sekadar maknanya secara harfiah.

Jam pembersihan per tahun untuk 100,000 cleanable sq ft, lima malam seminggu
  1. Tingkat 1, Kebersihan Teratur Tanpa Noda8,500 kaki persegi per petugas kebersihan24,471
  2. Tingkat 2, Kerapian Biasa16,700 kaki persegi per petugas kebersihan12,455
  3. Tingkat 3, Pengabaian Kasual26,500 kaki persegi per petugas kebersihan7,849
  4. Tingkat 4, Kusam Sedang39,500 kaki persegi per petugas kebersihan5,266
  5. Level 5, Terbengkalai Tak Terurus45,600 kaki persegi per petugas kebersihan4,561

Tingkat staf APPA seperti yang dipublikasikan oleh Boise State University, dalam satuan kaki persegi per petugas kebersihan, untuk ruang kelas berlantai keras, dihitung berdasarkan giliran kerja delapan jam dan 260 malam. Kantor dan toilet memiliki perhitungan berbeda. Contoh ini mengambil baris tersebut untuk menunjukkan rentang perbedaannya, dan proses pengadaan yang sebenarnya menggunakan perhitungan beban kerja masing-masing peserta tender.

Pengaruh setiap alamat terhadap penawaran jasa pembersihan atau keamanan

Upah petugas kebersihan di gedung perkantoran Manhattan berasal dari meja perundingan bersama dan di Columbus berasal dari pasar tenaga kerja lokal, sehingga tarif gabungan di seluruh portofolio menyembunyikan rincian biaya yang krusial. Retensi pekerja dan aturan kontrak tertulis juga menentukan apa yang harus ditanggung oleh pemasok baru sejak malam pertama.

Lokasi dalam contohUpah yang digunakanFaktor di balik upah tersebutNilai tambah dari alamat
San Jose, California$24.25Tarif utama perjanjian California Utara dari May 2027. Nilai median metro untuk semua pemberi kerja adalah $21.09 pada May 2025.Kontraktor penerus mempertahankan pekerja dari kontraktor yang diputus kontraknya selama masa transisi 60 hari, dan pemberi kerja layanan kebersihan mendaftar ke Labor Commissioner.
New York, New York$33.2032BJ dan Realty Advisory Board: $29.47 pada akhir 2023 ditambah $3.725 per jam pada akhir kontrak empat tahun. Nilai tengah area metropolitan untuk semua pemberi kerja adalah $20.60 pada May 2025.Penyedia penerus mempertahankan pekerja layanan gedung untuk masa transisi selama 90 hari. Kelompok pemilik menetapkan biaya pekerja gedung komersial lebih dari $106,000 per tahun pada tahun 2023.
Columbus, Ohio$18.00Tarif pasar mendekati median metro untuk semua pemberi kerja, $17.94 di May 2025.Contoh ini memperlakukannya sebagai non-serikat (open shop), dan penasihat hukum Anda mengonfirmasikan hal tersebut untuk alamat yang sebenarnya.
Charlotte, North Carolina$17.25Tarif pasar mendekati median metro untuk semua pemberi kerja, $17.12 di May 2025.Contoh ini memperlakukannya sebagai non-serikat (open shop), dan penasihat hukum Anda mengonfirmasikan hal tersebut untuk alamat yang sebenarnya.

Di luar contoh ini: Washington, DC memberikan masa transisi 90 hari bagi pekerja yang tercakup di bawah kontraktor baru, dan kontrak layanan federal di atas $2,500 memberlakukan upah yang berlaku di tingkat lokal serta tunjangan tambahan, atau tarif yang tercantum dalam perjanjian kerja bersama dari kontraktor terdahulu.

Pertanyaan dari California untuk pembeli

Undang-Undang Ketenagakerjaan 2810 menyatakan bahwa seseorang atau entitas dilarang menandatangani kontrak layanan kebersihan (janitorial) atau penjaga keamanan jika mengetahui atau sepatutnya mengetahui bahwa kontrak tersebut tidak mencakup dana yang memadai bagi kontraktor untuk mematuhi hukum. Kontrak tertulis dalam satu dokumen, yang memuat antara lain jumlah total pekerja dan total upah, mendapatkan praduga yang dapat disanggah bahwa tidak ada pelanggaran, dan pasal ini tidak berlaku bagi siapa pun yang menandatangani perjanjian kerja bersama yang mencakup para pekerja tersebut. Bagian 1432 menambahkan denda perdata sebesar $2,000 hingga $10,000 untuk kontrak pertama dengan pemberi kerja layanan kebersihan yang tidak terdaftar.

San Jose, satu tahun pembersihan
  • Upah dan biaya beban tenaga kerja untuk 25,408 jam kerja dalam lingkup pekerjaan, sebelum margin siapa pun$893,409
  • Harga San Jose dari Penawaran A$1,099,965
  • Harga San Jose dari Penawaran B$530,192
  • Harga San Jose dari Penawaran C$1,000,618

Harga Penawaran B $363,217 lebih rendah dari upah dan tunjangan/beban ketenagakerjaan (labor burden) pada cakupan kerja, yang merupakan jenis celah yang dapat dilihat oleh pembeli yang memegang cakupan kerja tersebut. Apakah ini merupakan masalah hukum adalah wewenang penasihat hukum Anda.

Terintegrasi, terpaket, atau layanan tunggal: parameter yang harus disamakan untuk perbandingan yang adil

Setiap model menempatkan biaya pada pos yang berbeda, sehingga membandingkannya hanya berdasarkan total kontrak akan menguntungkan model yang paling banyak mengeluarkan biaya dari total tersebut. Komponen pertama yang biasanya terlewat adalah biaya Anda sendiri untuk menjalankan kontrak.

Apa yang Anda beliPihak yang biasanya melakukan pekerjaanAlokasi anggaran terbesarHal yang harus dijaga tetap konstan
Layanan tunggalSatu bidang keahlian, biasanya per lokasi atau kawasan: pembersihan komersial, keamanan, kontrak pemeliharaan HVAC, lift.Kru milik penyedia jasa sendiri.Tenaga kerja dan margin dalam harga per kaki persegi, per jam, atau bulanan.Ruang lingkup berdasarkan lokasi, dan tim yang Anda pertahankan untuk mengelola beberapa kontrak.
Paket gabunganBeberapa layanan dari satu pemasok, sering kali menggabungkan layanan non-teknis (soft services).Kru internal untuk pekerjaan utamanya, subkontraktor untuk sisanya.Margin pada setiap layanan, dan markup pada apa pun yang disubkontrakkan.Porsi swakelola (self-perform) berdasarkan layanan, dan apa yang berada di luar paket.
FM TerintegrasiLayanan teknis (hard services) dan non-teknis (soft services) di bawah satu kontrak dan satu tim akun, biasanya mencakup seluruh portofolio.Campuran. CBRE menyatakan bahwa mereka biasanya melakukan sendiri layanan teknis dan sering kali mensubkontrakkan layanan nonteknis (soft services).Biaya manajemen, markup pada subkontrak, serta penggantian biaya staf khusus klien.Dasar pengenaan biaya, markup, staf yang biayanya Anda ganti rugi (reimburse), dan pihak yang memegang setiap subkontrak.

Pihak yang menanggung setiap komponen, berdasarkan masing-masing metode penetapan harga

Interpretasi kami mengenai cara kerja setiap formulir pada umumnya, beserta dokumen publik yang menunjukkannya. Kontrak Anda yang menentukan, dan dua baris penawaran dapat tunduk pada formulir yang berbeda.

Harga tetap sesuai spesifikasiCost-plus dengan biaya tetapHarga maksimum yang dijaminBerbasis hasil
Jam kerja dan stafPemasokAndaPemasok, di atas batas atasPemasok
Kenaikan upahPemasok, hingga klausul eskalasiAndaPemasok, hingga batas maksimalPemasok, hingga klausul eskalasi
Pekerjaan reaktifAnda, kecuali jika sudah termasukAndaPemasok, hingga batas maksimalHasil negosiasi
Kondisi asetAnda, melalui pengecualianAndaBersama, melalui pengecualianDihargai sebagai risiko oleh pemasok
KualitasAnda, melalui inspeksiAnda, melalui inspeksiAnda, melalui inspeksiPemasok, berdasarkan standar terukur

Dokumen-dokumennya: penawaran biaya tetap (flat-fee) Pekin membatasi kenaikan tahunan sebesar IHK (CPI) dan tidak lebih dari 3%, RFP bandara Grand Rapids adalah kontrak biaya-plus (cost-plus) dengan biaya tetap, CBRE menjelaskan kontrak maksimum terjamin sebagai harga yang tidak boleh melebihi batas (not-to-exceed), dan aturan federal mewajibkan hasil yang ditargetkan alih-alih cara pekerjaan dilakukan atau jumlah jam kerja. Kontrak berbasis hasil (output-based) meniadakan ketentuan frekuensi, itulah sebabnya daftar aset yang minim berujung pada premi risiko.

Posisi biaya menentukan nilai dari suatu persentase

Biaya manajemen tidak banyak berarti sampai Anda mengetahui dasar perhitungannya. RFP jasa kebersihan bandara Grand Rapids mengganti biaya yang disetujui tanpa markup dan membayar biaya bulanan tetap. Capitol Region Education Council di Connecticut melarang vendor melakukan markup pada upah dan menetapkan bahwa laba vendor diperoleh dari biaya manajemen per kaki persegi.

Biaya yang harus Anda bayar untuk pekerjaan subkontrak senilai $100,000
  1. Penawaran A: markup 10%, kemudian dikenakan biaya 5% di atasnya$115,500
  2. Penawaran B: markup 15%, biaya 3% tidak mencakup pass-through$115,000
  3. Penawaran C: markup 6%, tanpa fee$106,000
  4. Sesuai biaya riil (at cost), dengan imbalan jasa yang ditetapkan terpisah$100,000

Biaya Penawaran A sebesar 5% dan biaya Penawaran B sebesar 3% berselisih tidak lebih dari $500 pada baris ini, karena Penawaran B menarik keuntungan melalui markup-nya.

Pihak yang dapat menghentikan pemasok, dan dokumen apa saja yang perlu ditinjau oleh masing-masing pihak

Category manager menjalankan perbandingan, dan empat pihak lain dapat membatalkannya. Libatkan mereka sebelum ruang lingkup dikirimkan, karena keberatan dari masing-masing pihak akan menjadi kolom pada matriks.

MejaDapat membatalkan berdasarkanPerlu dicantumkan dalam penawaran
Category manager atau sourcing leadMenjalankannyaPerbandingan yang tidak sepadan.Satu tab pada satu ruang lingkup, dengan jam kerja, dasar biaya, dan pengecualian dari masing-masing peserta tender pada baris yang sama.
Head of facilities atau real estateMenyetujui anggaranKehilangan kendali atas portofolio, atau menambah kontrak tanpa ada pihak yang mengelolanya.Total biaya mencakup staf yang Anda pertahankan, serta pihak yang merespons saat lokasi menelepon pada pukul 2 pagi.
Pimpinan lokasiDapat memvetoGangguan operasional: pembersihan laboratorium yang terlewat, pos lobi yang kosong pada hari Senin pertama.Baris matriks mereka sendiri, jumlah malam dan tingkat layanan, rencana transisi, serta nama-nama kru.
Lingkungan, kesehatan, dan keselamatan kerjaDapat memvetoKeselamatan kontraktor. Kebijakan multi-pemberi kerja dari OSHA dapat mencakup pemberi kerja yang memiliki wewenang pengawasan umum atas suatu lokasi kerja—yang dapat dibuktikan melalui kontrak atau praktik lapangan—dengan kewajiban kehati-hatian yang wajar (duty of reasonable care) yang semakin meningkat jika kontraktor memiliki riwayat ketidakpatuhan.Riwayat keselamatan setiap peserta tender berdasarkan bidang keahlian dan siapa yang menginspeksi siapa, termasuk subkontraktor.
KeuanganDapat memvetoBelanja modal (capex) bergeser ke pos operasional (opex), atau sebaliknya.Batas antara perbaikan dan penggantian, batas nominal untuk masing-masing tindakan, apakah biaya tersebut berlaku untuk pekerjaan modal (capital work), dan klausul eskalasi harga.
Hukum dan hubungan industrialDapat memvetoKewajiban upah, serikat pekerja, dan penerus yang salah diberi harga dalam penawaran.Aturan upah di setiap alamat, pos tenaga kerja di balik setiap harga, nomor registrasi dan lisensi, serta ketentuan transisi.

Cara Zinit menjalankan pengadaan fasilitas

Basis data pemasok dan perusahaan 103M+, agen AI yang menyusun cakupan kerja dan menjalankan tender, serta tenaga pengadaan profesional yang bekerja bersama tim Anda.

Gedung Anda, dalam satu lingkup kerja

Zinit membaca kontrak, denah lantai, daftar aset, serta faktur dan perintah kerja selama 12 bulan terakhir milik Anda, lalu menyusun matriks yang diberi harga oleh setiap peserta tender: area yang dapat dibersihkan, jadwal malam hari dan tingkat layanan, pos jaga, aset, serta aturan upah di setiap alamat. Pihak yang memahami masing-masing lokasi akan mengoreksi barisnya sebelum dilihat oleh siapa pun, dan tim Anda akan menindaklanjuti lokasi yang belum dijawab.

Satu lingkup kerja yang dihargai oleh setiap penawaran

Perusahaan terintegrasi dan perusahaan regional

Penyedia Anda saat ini dan pemasok yang disetujui tim Anda, diambil dari basis data yang memuat lebih dari 103M pemasok dan perusahaan, lalu disaring menjadi daftar pendek yang disetujui tim Anda, mulai dari perusahaan terintegrasi tingkat nasional hingga spesialis di dekat setiap lokasi. Tidak ada pihak yang dihubungi sampai daftar tersebut disetujui, dan persyaratan asuransi, perizinan, serta keselamatan Anda dikirim bersamaan dengan undangan.

Bidang yang telah ditinjau sebelum penetapan pemenang

Per tahun, setelah disetarakan (leveled)

Draf RFP pertama selesai disusun dalam waktu kurang dari satu jam, lalu tim Anda menetapkan ruang lingkup serta persyaratannya, yang merupakan bagian lambat pada portofolio dengan catatan yang sudah usang; proses penawaran berjalan sesuai waktu yang dibutuhkan. Setiap penawaran diperiksa silang terhadap matriks dengan jam kerja, basis biaya, markup, porsi pengerjaan mandiri (self-perform), dan pengecualian pada baris yang sama. Setiap angka di tabel merujuk langsung ke bagian penawaran asalnya, sehingga tim Anda dapat memeriksanya sebelum dilihat oleh tim keuangan.

Angka yang dapat disetujui tim keuangan Anda

Terkadang perpanjangan kontrak dengan penyedia lama adalah penawaran terbaik, dan tim Anda kemudian memperpanjang kontrak dengan memegang harga pasar. Zinit bukanlah kontraktor kebersihan, perusahaan integrated FM, atau pialang properti: kami tidak menyediakan tenaga kerja, tidak mengelola gedung, dan tidak memiliki lisensi real estat. Rangkaian proses berakhir pada penetapan pemenang, sehingga tim Anda tetap mengaudit faktur dan menginspeksi pekerjaan.

Kru malam bekerja berdasarkan lingkup kerja yang diberikan, sehingga apa pun yang tidak tercantum dalam lingkup kerja akan tetap tidak dikerjakan sampai ada yang mengajukan keluhan.

Ajang pengadaan, pada satu portofolio fiktif

Enam langkah, lalu tabel perbandingan penawaran. Perusahaan, lokasi, dan penawaran bersifat fiktif, serta tidak ada pemasok yang disebutkan di dalamnya. Portofolio riil memiliki lebih banyak baris dengan kolom yang sama.

  1. Baca

    Kontrak, denah lantai, daftar aset, serta faktur dan perintah kerja selama 12 bulan. Baris pemeliharaan reaktif pada contoh ini, yaitu $1,400,000 sesuai harga pokok, diambil langsung dari riwayat tersebut.

  2. Ruang Lingkup

    Satu baris per lokasi, total 1,000,000 kaki persegi kotor dan 684,000 kaki persegi area yang dapat dibersihkan, 68,243 jam pembersihan, 47,520 jam pos jaga, dan 450 aset. Pihak yang memahami setiap lokasi menandai barisnya, dan jika denah sudah usang atau tidak ada, baris tersebut mencatatnya dan peninjauan lokasi (site walk) memastikannya sebelum penetapan harga.

  3. Jadwal

    Setiap peserta lelang mengisi rincian yang sama: jam kerja, upah, beban tenaga kerja (burden), dan margin per lokasi, biaya manajemen dan dasarnya, persentase markup pada subkontrak, pekerjaan yang dikerjakan sendiri (self-perform), batas nominal pembeda antara perbaikan dan pekerjaan modal, rekam jejak keselamatan kerja berdasarkan bidang keahlian, serta setiap pengecualian secara tertulis.

  4. Undang

    Penyedia saat ini terlebih dahulu, lalu perusahaan terintegrasi dan spesialis dalam daftar yang disetujui tim Anda, dengan nomor pendaftaran dan izin negara bagian yang diminta di awal.

  5. Normalisasi

    Setiap penawaran ditinjau ulang terhadap ruang lingkup pekerjaan. Peserta tender yang jam kerja, luas area, atau alokasi anggarannya berbeda dari ketentuan dapat mengajukan harga ulang, atau menjelaskan mengapa ruang lingkup tersebut keliru, yang terkadang memang terjadi.

  6. Penetapan pemenang

    Berdasarkan gedung dan lokasi jika itu yang tertera pada tabel perbandingan penawaran, dengan keputusan di tangan tim Anda, serta syarat transisi dan retensi pekerja dicantumkan sebelum penandatanganan.

Tabel perbandingan penawaran, per tahun

Penawaran C memercayakan kebersihan dan keamanan kepada perusahaan soft-services, serta pemeliharaan terencana kepada perusahaan technical-services. Baris biaya dan markup menampilkan ketentuan masing-masing penawaran.

BarisPenawaran APetahana terintegrasiPenawaran BPenantang terintegrasiPenawaran CSpesialis berdasarkan kelompok layanan
Sesuai penawaran$7,797,141$5,412,176$6,881,860
Per gross sq ft, sesuai penawaran$7.80$5.41$6.88
Apa yang dihilangkan dari penawaran harga, dibandingkan dengan lingkup pekerjaan
Jam pembersihan yang diberi harga, dari 68,24368,24352,74668,243
Aset yang dihargai, dari 450450396450
Pekerjaan reaktif yang dialokasikan, sebesar $1,400,000$1,400,000$700,000$1,400,000
Pada satu lingkup kerja
Kebersihan, 68,243 jam sesuai upah dan beban biaya di masing-masing lokasi$2,857,549$2,681,621$2,599,460
Margin pemasok, kemudian markup integrator14%, lalu 8%9%, lalu 6%12%, tidak ada
Keamanan, 47,520 jam pos jaga$1,745,800$1,624,000$1,583,400
Tarif penagihan sebagai kelipatan dari upah1.72 kali1.60 kali1.56 kali
Pemeliharaan terencana, aset 450$1,282,500$1,143,000$1,215,000
Harga per aset per tahun$2,850$2,540$2,700
Pekerjaan reaktif, $1,400,000 sesuai biaya riil$1,540,000$1,610,000$1,484,000
Markup pada pekerjaan subkontrak10%15%6%
Biaya manajemen$371,292$163,459$0
Tarif dan dasar pengenaan5% pada semua lini3% pada semua kecuali reaktiftidak ada
Tenaga kerja yang Anda pertahankan untuk menjalankannya, masing-masing seharga $150,000$150,000$150,000$375,000
Setara purnawaktu1.01.02.5
Transisi, satu kali, selama tiga tahun$0$50,000$70,000
Total, per tahun$7,947,141$7,422,080$7,326,860
Per kaki persegi kotor, pada cakupan pekerjaan$7.95$7.42$7.33
Porsi yang dikerjakan sendiri oleh peserta tender17%16%78%
Dibandingkan perpanjangan dengan Penawaran A–−$525k−$620k

Penawaran APetahana terintegrasi

Sesuai penawaran
$7,797,141
Jam pembersihan yang diberi harga, dari 68,243
68,243
Aset yang dihargai, dari 450
450
Pekerjaan reaktif yang dialokasikan, sebesar $1,400,000
$1,400,000
Kebersihan, 68,243 jam sesuai upah dan beban biaya di masing-masing lokasi14%, lalu 8%
$2,857,549
Keamanan, 47,520 jam pos jaga1.72 kali lipat upah
$1,745,800
Pemeliharaan terencana, aset 450$2,850 per aset
$1,282,500
Pekerjaan reaktif, $1,400,000 sesuai biaya riilMarkup 10%
$1,540,000
Biaya manajemen5% pada semua lini
$371,292
Tenaga kerja yang Anda pertahankan untuk menjalankannya, masing-masing seharga $150,0001.0 penuh waktu
$150,000
Transisi, satu kali, selama tiga tahun
$0
Total, per tahun
$7,947,141
Per kaki persegi kotor, pada cakupan pekerjaan
$7.95
Porsi yang dikerjakan sendiri oleh peserta tender
17%
Dibandingkan perpanjangan dengan Penawaran A
–

Penawaran BPenantang terintegrasi

Sesuai penawaran
$5,412,176
Jam pembersihan yang diberi harga, dari 68,243
52,746
Aset yang dihargai, dari 450
396
Pekerjaan reaktif yang dialokasikan, sebesar $1,400,000
$700,000
Kebersihan, 68,243 jam sesuai upah dan beban biaya di masing-masing lokasi9%, lalu 6%
$2,681,621
Keamanan, 47,520 jam pos jaga1.60 kali lipat upah
$1,624,000
Pemeliharaan terencana, aset 450$2,540 per aset
$1,143,000
Pekerjaan reaktif, $1,400,000 sesuai biaya riilMarkup 15%
$1,610,000
Biaya manajemen3% pada semua kecuali reaktif
$163,459
Tenaga kerja yang Anda pertahankan untuk menjalankannya, masing-masing seharga $150,0001.0 penuh waktu
$150,000
Transisi, satu kali, selama tiga tahun
$50,000
Total, per tahun
$7,422,080
Per kaki persegi kotor, pada cakupan pekerjaan
$7.42
Porsi yang dikerjakan sendiri oleh peserta tender
16%
Dibandingkan perpanjangan dengan Penawaran A
−$525k

Penawaran CSpesialis berdasarkan kelompok layanan

Sesuai penawaran
$6,881,860
Jam pembersihan yang diberi harga, dari 68,243
68,243
Aset yang dihargai, dari 450
450
Pekerjaan reaktif yang dialokasikan, sebesar $1,400,000
$1,400,000
Kebersihan, 68,243 jam sesuai upah dan beban biaya di masing-masing lokasi12%, tidak ada
$2,599,460
Keamanan, 47,520 jam pos jaga1.56 kali lipat upah
$1,583,400
Pemeliharaan terencana, aset 450$2,700 per aset
$1,215,000
Pekerjaan reaktif, $1,400,000 sesuai biaya riilMarkup 6%
$1,484,000
Biaya manajementidak ada
$0
Tenaga kerja yang Anda pertahankan untuk menjalankannya, masing-masing seharga $150,0002.5 penuh waktu
$375,000
Transisi, satu kali, selama tiga tahun
$70,000
Total, per tahun
$7,326,860
Per kaki persegi kotor, pada cakupan pekerjaan
$7.33
Porsi yang dikerjakan sendiri oleh peserta tender
78%
Dibandingkan perpanjangan dengan Penawaran A
−$620k

Jam pembersihan adalah luas area yang dapat dibersihkan dikali 260 malam dikali 8 jam, dibagi luas kaki persegi per petugas kebersihan: 16,700 pada Tingkat 2 dan 26,500 pada Tingkat 3. Tenaga kerja setiap lokasi adalah jam kerja dikali upah dikali beban tenaga kerja dan tunjangan: 45% di San Jose, 70% di New York, 25% di Columbus dan Charlotte. Penawaran B menetapkan harga Tingkat 3 di semua tempat dan San Jose pada 192,000 kaki persegi area yang dapat dibersihkan berdasarkan tarif $21.00. Upah petugas keamanan adalah $24.00, $23.50, $18.50, dan $18.00 per jam berdasarkan lokasi, mendekati median area metro May 2025 untuk petugas keamanan. Kertas, plastik sampah, dan sabun berada di luar cakupan pekerjaan.

Penawaran C berakhir paling rendah, $95k di bawah Penawaran B dan $620k di bawah biaya perpanjangan. Selisih $95k tergolong kecil untuk kontrak sebesar ini, sehingga tim Anda akan mempertimbangkannya dibandingkan dengan memiliki satu pihak yang bertanggung jawab atas segalanya, dan tabel perbandingan penawaran telah membebankan biaya waktu manajemen tambahan ke Penawaran C.

Jika pekerjaan reaktif melebihi 20%, Penawaran A menambahkan $323,400, Penawaran B $322,000, dan Penawaran C $296,800, karena markup dan biaya apa pun dihitung dari setiap dolar ekstra.

TOLOK UKUR TERVERIFIKASI

Penghematan terbukti di seluruh Pengadaan Real Estat & Manajemen Fasilitas

Kategori / PengungkitRentang Penghematan
Layanan FM terintegrasi12-20%
Layanan FM teknis (hard services) individual (HVAC, kelistrikan, pemipaan)15-25%
Soft FM (kebersihan, keamanan, katering)12-22%
Konstruksi dan fit-out8-15%
Pemeliharaan lahan dan lanskap12-20%
Penghematan batas eskalasi kontrak (penetapan ulang baseline kompetitif)5-15%

Batasan halaman ini

Halaman ini membahas tentang layanan yang menjaga operasional gedung yang sudah Anda miliki, mencakup hard FM, soft FM, dan kontrak terintegrasi. Sejumlah layanan terkait lainnya memiliki perlakuan tersendiri, sehingga kontrak yang melintasi batasan kategori akan dipisahkan pada batasan tersebut.

  • Manajemen fasilitas terintegrasiKontrak multi-layanan gabungan di seluruh portofolio.
  • Hard FMKontrak pemeliharaan HVAC, kelistrikan, pemipaan, lift, keselamatan kebakaran dan jiwa, otomatisasi gedung.
  • Soft FMLayanan pembersihan komersial, keamanan, resepsionis, ruang surat, katering.
  • Lahan terbukaPenataan lanskap, penanganan salju, area parkir, dan pemeliharaan eksterior.

Sebelah

Kertas, kantong sampah (liner), sabun, dan bahan habis pakai di tempat kerja lainnya masuk ke perlengkapan kantor dan fasilitas, dan ruang lingkup kerja mencantumkan pihak yang membelinya agar tidak ada penawaran yang menetapkan harga dua kali.

Renovasi, perbaikan penyewa (tenant improvements), dan fit-out dialihkan ke halaman konstruksi, karena suatu proyek dihargai berdasarkan gambar kerja dan jadwalnya, dan penyedia FM Anda tetap dapat mengajukan penawaran di sana.

Strategi tempat kerja dan studi portofolio bersifat konsultasi, dan tercakup dalam jasa profesional.

Negosiasi sewa, pencarian lokasi, dan listing merupakan jasa perantara real estat, yang tetap menjadi wewenang pialang berlisensi dan penasihat hukum Anda. Pertanyaan di bawah ini menjelaskan alasannya.

Pasar, berdasarkan apa yang Anda beli

Portofolio biasanya melakukan pengadaan dari beberapa penyedia ini, terkadang melalui satu kontrak terintegrasi. Perusahaan regional di dekat setiap lokasi diundang dari basis data, sehingga tidak tercantum berdasarkan nama di sini.

Manajemen fasilitas terintegrasi

hard dan soft services dalam satu kontrak

  • CBRE
  • JLL
  • Cushman & Wakefield
  • Sodexo
  • ISS

Pembersihan komersial dan layanan pendukung (soft services)

kru kebersihan dan layanan harian dalam skala besar

  • ABM
  • KBS
  • Aramark

Layanan keamanan kontrak

petugas keamanan dan patroli, biasanya ditagih berdasarkan jam pos jaga

  • Allied Universal
  • Securitas
  • GardaWorld
  • Prosegur

HVAC dan layanan teknis gedung

kontrak pemeliharaan, kontrol, dan mekanikal

  • Johnson Controls
  • Trane
  • Carrier
  • EMCOR
  • Comfort Systems USA

Lift dan eskalator

pemeliharaan dari produsen peralatan asli (OEM)

  • Otis
  • Schindler
  • KONE
  • TK Elevator

Lahan luar dan pengendalian hama

penataan lanskap, pembersihan salju, dan pengendalian hama

  • BrightView
  • Rentokil Initial

Pemasok mapan di setiap kategori, ditampilkan untuk mengilustrasikan pasar, bukan sebagai daftar pelanggan atau mitra Zinit.

Satu hasil di berbagai RFPs, dan perusahaan tempat RFPs dipublikasikan.

Hasil klien pertambangan di seluruh RFPs terbarunya dan deretan logo dari beranda, keduanya seperti yang ditampilkan di bagian situs lainnya.

Pertambangan

Menghemat lebih dari 12% di seluruh 28 RFPs baru-baru ini

RFPs terkini dari pelanggan pertambangan, di seluruh kategorinya. Nama pelanggan dirahasiakan.

RFPs dipublikasikan dari

  • Caterpillar
  • Wipro
  • Bacardi
  • JD
  • Cargill
  • Avery Dennison

Seperti yang ditampilkan di beranda.

Pertanyaan yang pertama kali diajukan tim fasilitas

Berapa biayanya?

Zinit didanai oleh pemasok dan gratis untuk pembeli: hanya pemasok yang dipilih tim Anda sebagai pemenang yang membayar komisi, peserta tender yang kalah tidak membayar apa pun, dan tidak ada biaya yang harus dibayar sampai Anda melakukan penetapan pemenang. Tarif komisi dipublikasikan secara terbuka di situs kami, dan karena biaya tersebut terikat pada keputusan penetapan pemenang oleh tim Anda alih-alih pada siapa yang bersaing, Zinit memperoleh jumlah yang sama terlepas dari pemasok terkualifikasi mana pun yang Anda pilih.

Biaya yang dibebankan kepada pemasok dapat berakhir pada harga yang Anda bayar. Mengapa kasus Anda akan berbeda?

Hal tersebut dimungkinkan, sebagaimana biaya pemenangan lelang lainnya, itulah sebabnya tabel perbandingan penawaran membandingkan setiap penawaran secara all-in, sehingga komponen apa pun yang dimasukkan peserta lelang akan terlihat pada angkanya. Nilainya juga kecil: berdasarkan jadwal tarif dalam syarat dan ketentuan layanan Zinit (Bahasa Inggris), penetapan kontrak sebesar contoh senilai $6.88M per tahun dikenai biaya tetap $4,000 ditambah 0.04% dari volume RFP, sekitar $6,800 satu kali bayar, yaitu sekitar 0.7 sen per gross square foot. Jika dibuat sebagai RFP tiga tahun senilai $20.65M, biayanya adalah $5,000 ditambah 0.03%, sekitar $11,200 satu kali bayar. Jika CFO Anda lebih memilih untuk tidak memasukkannya sama sekali ke dalam penawaran, ketentuan yang sama memungkinkan pembeli memilih untuk menanggung biaya tersebut saat RFP diterbitkan.

Dapatkah Zinit menjalankan sewa, pencarian lokasi, atau proses representasi penyewa?

Tidak. Itu adalah perantara real estat (brokerage), yang dilisensikan oleh negara bagian dengan ketentuan luas hingga mencakup pihak berbayar yang mencari calon penyewa (California), mengambil bagian apa pun dalam pengadaan pihak yang menyewakan atau penyewa (Florida), atau menegosiasikan sewa untuk pihak lain dengan memungut biaya (New York, Texas). Biaya representasi penyewa umumnya dibayarkan oleh pemilik properti dari komisi penyewaan, sehingga pihak yang dibayar atas peristiwa tersebut akan berada di posisi yang diatur oleh hukum, dan Zinit tidak memegang lisensi real estat. Broker berlisensi dan penasihat hukum Anda yang menangani peristiwa-peristiwa tersebut. Membeli layanan pembersihan, keamanan, dan pemeliharaan untuk gedung yang sudah Anda miliki tidak melibatkan sewa-menyewa, itulah sebabnya halaman ini tetap berada di sisi batasan tersebut, dan penasihat hukum Anda adalah pihak yang tepat untuk mengonfirmasinya.

Bagaimana dengan memilih pialang atau pengelola properti itu sendiri?

Hal tersebut merupakan pembelian jasa, dan tetap harus ditinjau oleh penasihat hukum Anda terlebih dahulu, karena perusahaan-perusahaan tersebut merupakan pemegang lisensi. California menetapkan bahwa pialang berlisensi melanggar hukum jika memberi kompensasi kepada pihak tanpa lisensi untuk tindakan dalam cakupan lisensi tersebut, New York melarang pialang membagi komisi untuk bantuan sewa, dan Texas serta Illinois menerapkan aturan serupa. Manajer properti yang memungut biaya sewa sering kali berstatus sebagai pialang berdasarkan undang-undang yang sama.

Apakah Zinit merupakan perusahaan kebersihan atau pengelola properti?

Tidak. Zinit menyelenggarakan program sourcing untuk perusahaan yang membeli layanan ini di banyak gedung. Jika Anda hanya memerlukan petugas kebersihan untuk satu kantor, penyedia lokal akan melayani Anda lebih cepat daripada sebuah rangkaian program sourcing.

Gedung kami berserikat. Apakah penawaran kompetitif masih berfungsi?

Ya, dan komponen upah tidak lagi menjadi faktor persaingan mereka. Para peserta tender menentukan harga berdasarkan tarif dalam perjanjian, dan tabel perbandingan penawaran memperlihatkan persaingan mereka pada jam kerja, pengawasan, perlengkapan, dan margin. Pimpinan hubungan industrial Anda memberi tahu kami perjanjian di setiap lokasi sebelum jadwal dibagikan, dan di California ketentuan kontrak di atas memiliki pengecualian tersendiri bagi pihak yang menandatangani perjanjian kerja bersama yang mencakup para pekerja tersebut, yang dapat ditinjau oleh penasihat hukum Anda berdasarkan fakta Anda.

Apa yang terjadi pada petugas kebersihan dan penjaga keamanan di lokasi jika kontraktor berganti?

Tidak ada yang berubah hanya karena suatu proses pengadaan berjalan. Apabila undang-undang retensi berlaku, kontraktor baru wajib mempertahankan pekerja yang tercakup selama masa transisi, yaitu 60 hari berdasarkan Displaced Janitor Opportunity Act di California dan 90 hari di New York City serta Washington, DC. Setiap penawaran mencantumkan ketentuan transisinya menurut lokasi, dan pimpinan lokasi serta penasihat hukum Anda mengambil keputusan sebelum penetapan pemenang.

Daftar aset kami sudah kedaluwarsa. Bisakah kami tetap menjalankannya?

Ya, dan itu adalah hal yang biasa terjadi, meskipun tim Anda diperkirakan perlu meluangkan waktu untuk itu. Agen Zinit menandai tag duplikat, aset yang sudah tidak digunakan, dan baris tanpa data, serta apa pun yang tidak dapat mereka baca—denah hasil pindai atau perintah kerja yang hanya bertuliskan "kebocoran telah diperbaiki"—tetap ditandai untuk ditinjau secara manual oleh staf. Jika denah menunjukkan satu area dan faktur mengindikasikan area lain, baris tersebut akan menampilkan keduanya hingga tim Anda menentukan pilihan. Apa pun yang masih belum diketahui akan dikirim dengan status belum diverifikasi. Peserta tender kemudian memberikan harga per aset berdasarkan kelasnya, dan nilai kontrak akan disesuaikan menurut harga satuan tersebut setelah periode verifikasi. Perjanjian fasilitas Texas A&M memberikan waktu tiga bulan kepada vendornya sejak tanggal efektif untuk menyelesaikan penilaian kebersihan dan rencana kerja, yang menerapkan konsep serupa pada sisi layanan kebersihan. Daftar inventaris aset yang minim tetap menimbulkan biaya tersendiri, karena peserta tender yang tidak dapat melihat kondisi aset akan memperhitungkan risiko ketidakpastian tersebut ke dalam harga.

Kami sedang berada di tengah periode kontrak terintegrasi.

Kemudian kegiatan pengadaan tersebut menjadi tolok ukur Anda untuk satu gedung di satu wilayah, atau persiapan Anda untuk perpanjangan kontrak, mana saja yang diizinkan oleh ketentuan penghentian kontrak Anda. Penyedia petahana diundang terlebih dahulu dan menetapkan harga untuk lingkup kerja yang sama. Jika menang, tim Anda memperpanjang kontrak pada harga pasar, dan penyedia tersebut membayar biaya terpublikasi yang sama seperti pemenang lainnya kecuali jika Anda memilih untuk menanggungnya.

Integrator kami akan memberi tahu VP kami bahwa ruang lingkupnya salah.

Terkadang hal itu tepat, dan itu bermanfaat. Petahana memahami bangunan lebih baik daripada siapa pun, sehingga mereka memberikan catatan pada ruang lingkup yang sama seperti peserta penawaran lainnya serta menyampaikan apa yang akan mereka ubah beserta alasannya. Tim Anda yang memutuskan, dan setiap koreksi akan diberikan kepada seluruh peserta penawaran, sehingga perbandingan tetap berpatokan pada satu ruang lingkup dan pembahasan dilakukan sebelum harga masuk. Jika mereka hanya bersedia memberikan penawaran dengan formatnya sendiri, tim Anda tetap dapat menerima penawaran tersebut, dan penawaran itu akan diperiksa terhadap ruang lingkup dengan kesenjangan yang ditandai, yang nantinya akan dilihat oleh VP Anda.

Apakah Anda memiliki kontak referensi fasilitas yang dapat kami hubungi?

Belum, dan kami lebih memilih untuk menyampaikannya secara jujur. Hasil yang dapat kami tunjukkan berasal dari kategori lain, jadi cara yang adil untuk mengujinya adalah pada satu layanan di satu lokasi atau di satu wilayah, pada ruang lingkup Anda sendiri dan data Anda sendiri yang belum rapi, sebelum melangkah ke cakupan yang lebih besar.

Mulai dari kontrak fasilitas yang berikutnya diperpanjang

Sediakan denah lantai, kontrak saat ini, dan faktur serta surat perintah kerja selama 12 bulan, untuk satu layanan di satu lokasi jika itu merupakan pengujian awal yang wajar. Zinit menyusun lingkup kerja lokasi, menjalankan proses pengadaan, dan menyetarakan penawaran, dengan tim Anda yang mengarahkan serta menyetujui setiap langkahnya.

Minta demo (Bahasa Inggris)

Sumber

Judul dokumen sumber dipertahankan dalam bahasa Inggris aslinya.

  1. [1] California Business and Professions Code, sections 10131 and 10137 (Internet Archive captures of the Legislative Information site)pialang real estat mencakup individu yang, untuk mendapatkan imbalan, menyewakan atau mencari calon penyewa atau mengumpulkan uang sewa; pialang berlisensi tidak boleh memberikan kompensasi kepada individu tanpa lisensi atas tindakan tersebut
  2. [2] New York Real Property Law, sections 440 and 442 (Internet Archive captures of the Senate site)pialang mencakup pihak yang, dengan menerima imbalan, menegosiasikan sewa atau memungut uang sewa; pialang dilarang membagi komisi untuk bantuan dalam sewa dengan pihak yang tidak memiliki izin
  3. [3] Florida Statutes, sections 475.01 and 475.42broker mencakup siapa saja yang mengambil bagian dalam pengadaan penyewa atau pihak yang menyewakan; beroperasi tanpa izin merupakan tindak pidana kejahatan tingkat tiga (third-degree felony)
  4. [4] Texas Occupations Code, sections 1101.002 and 1101.651 (read at Texas.Public.Law)broker mencakup siapa saja yang menegosiasikan sewa untuk pihak lain demi mendapatkan komisi; broker berlisensi dilarang memberikan kompensasi kepada orang yang tidak berlisensi untuk tindakan perantara/broker
  5. [5] Illinois Compiled Statutes, 225 ILCS 454/10-15tidak ada kompensasi yang boleh dibayarkan kepada pihak yang tidak berlisensi untuk melakukan aktivitas berlisensi
  6. [6] Wikipedia, Leasing commission (read November 5, 2026; a tagged, general description)komisi sewa dibayarkan oleh pemilik properti kepada broker pencatatan, yang kemudian membagi sebagian dengan perwakilan penyewa
  7. [7] California Labor Code, section 2810 (Internet Archive capture of the Legislative Information site)dana yang memadai dalam kontrak kebersihan (janitorial) atau petugas keamanan, kontrak tertulis dengan total pekerja dan total upah, praduga yang dapat disanggah, pengecualian perundingan bersama
  8. [8] California Labor Code, sections 1061, 1420 and 1432 (read at California.Public.Law), and the Labor Commissioner on janitorial registrationpenyedia penerus mempertahankan karyawan untuk transisi selama 60 hari; pemberi kerja jasa kebersihan wajib terdaftar; denda perdata sebesar $2,000 hingga $10,000 untuk kontrak pertama dengan pemberi kerja yang tidak terdaftar
  9. [9] New York City Administrative Code, section 22-505 (public mirror of the code)pemberi kerja penerus mempertahankan karyawan layanan gedung selama masa transisi 90 hari
  10. [10] Code of the District of Columbia, section 32-102kontraktor baru mempertahankan karyawan yang dicakup selama masa transisi 90 hari
  11. [11] US Department of Labor, Wage and Hour Division, Fact Sheet 67, Service Contract Actkontrak layanan federal di atas $2,500 membayar upah dan tunjangan yang berlaku secara lokal, atau tarif perjanjian kerja bersama dari pihak pendahulu
  12. [12] SEIU United Service Workers West, Northern California Maintenance Contractors Agreement, May 1, 2024 to April 30, 2028 (read by OCR)lokasi kontrak induk memiliki total luas area yang dapat dibersihkan sebesar 200,000 kaki persegi atau lebih; upah induk minimum Santa Clara County sebesar $23.25 dari May 2026 dan $24.25 dari May 2027, dibandingkan dengan $20.50 dan $21.00 pada lokasi seluas 150,000 hingga 200,000 kaki persegi
  13. [13] Facilities Dive, New York City building workers approve new contract (February 2024)$29.47 per jam per December 31, 2023 dan kenaikan sebesar $3.725 per jam pada akhir kontrak empat tahun, untuk anggota 32BJ berdasarkan perjanjian Realty Advisory Board
  14. [14] Facilities Dive, NYC building service workers strike threat (2023)lembar fakta pemilik: lebih dari $106,000 per tahun dalam bentuk upah dan tunjangan untuk mempekerjakan seorang pekerja gedung komersial
  15. [15] US Bureau of Labor Statistics, Producer Price Index, janitorial services (January 2020 to September 2026, preliminary)PCU561720561720: 145.8 hingga 188.158
  16. [16] US Bureau of Labor Statistics, Producer Price Index, security guards and patrol services (January 2020 to September 2026, preliminary)PCU561612561612: 128.7 hingga 179.932
  17. [17] US Bureau of Labor Statistics, Current Employment Statistics, janitorial services (January 2020 to August 2026, preliminary)CES6056172008 rata-rata upah per jam $14.27 hingga $19.73; CES6056172001 ketenagakerjaan 1,100.8 to 1,080.2 thousand
  18. [18] US Bureau of Labor Statistics, Occupational Employment and Wage Statistics, May 2025, read through the public APImedian per jam untuk petugas kebersihan (37-2011) dan petugas keamanan (33-9032): San Jose $21.09 dan $22.23, New York $20.60 dan $21.15, Columbus $17.94 dan $17.21, Charlotte $17.12 dan $16.83
  19. [19] JLL, Form 10-K for 2025Real Estate Management Services: pendapatan $20,001.2 million, biaya kontrak kotor $17,102.0 million; cakupan biaya kontrak kotor; model penetapan harga Workplace Management
  20. [20] CBRE Group, Form 10-K for 2025Operasional & Pengalaman Gedung: pendapatan $23,224 million, biaya pass-through $12,529 million; layanan teknis biasanya dikerjakan mandiri (self-perform) dan layanan non-teknis (soft services) sering kali disubkontrakkan; kontrak biaya tetap dan biaya maksimum terjamin
  21. [21] Cushman & Wakefield, Form 10-K for 2025total pendapatan $10,288.2 million, penggantian biaya kontrak kotor $3,226.9 million dengan margin yang pada dasarnya nihil
  22. [22] ABM Industries, Form 10-K for fiscal 2025tenaga kerja langsung 68% dari pendapatan, margin kotor 12.3%, jenis kontrak mencakup per kaki persegi, cost-plus, dan per jam
  23. [23] Pekin Public Schools District 108, custodial bid document (February 2024)Ringkasan Luas Bersih Area yang Dapat Dibersihkan dan Perlengkapan (Fixture), lampiran frekuensi, kontrak biaya tetap (flat-fee), kenaikan tahunan sesuai CPI dengan batas atas 3%
  24. [24] Gerald R. Ford International Airport Authority, RFP 2403, Janitorial Services (February 29, 2024)kontrak cost-plus dengan biaya manajemen tetap, biaya yang dapat diganti tanpa markup, sekitar 450,000 kaki persegi
  25. [25] Capitol Region Education Council, Contracted Facilities Management Services RFP (2020)vendor tidak boleh menaikkan margin (mark up) upah; laba vendor diperoleh dari biaya pengelolaan; biaya pengelolaan per kaki persegi; faktur berdasarkan alamat
  26. [26] The Texas A&M University System, Facilities and Other Services Agreement with SSC (effective August 1, 2024; read by OCR, fee figures redacted)tingkat APPA yang diadopsi; penilaian kebersihan dan rencana kerja dalam waktu tiga bulan
  27. [27] Boise State University, APPA custodial standardskaki persegi per petugas kebersihan pada masing-masing dari lima tingkat APPA untuk ruang kelas berlantai keras: 8,500, 16,700, 26,500, 39,500, dan 45,600
  28. [28] Federal Acquisition Regulation, 37.601 and 37.602kontrak berbasis kinerja memuat standar kinerja yang terukur dan menjelaskan hasil yang dipersyaratkan alih-alih cara pekerjaan diselesaikan atau jumlah jam kerja
  29. [29] Occupational Safety and Health Administration, CPL 2-0.124, Multi-Employer Citation Policy (Internet Archive capture)pemberi kerja pengendali memiliki wewenang pengawasan umum, yang ditetapkan berdasarkan kontrak atau dalam praktik, dengan kewajiban kehati-hatian yang wajar yang meningkat seiring dengan riwayat ketidakpatuhan kontraktor
  30. [30] Zinit, Terms of Service, Schedule 1, Service Fee Schedule (effective July 28, 2026) (English)biaya pemasok yang dipublikasikan: biaya tetap ditambah persentase volume RFP, serta keputusan pembeli untuk menanggungnya
Minta demo
Minta demo