ソーシング機会計算ツール
チームがどれだけ多くのソーシングをカバーできるかをご覧ください。
貴社のRFP量、労力、支出から方向性のある機会ケースを構築します。アクティブな労働力、経過サイクル時間、総支出機会、および非現金容量は分離されたままです。
迅速な見積もりを作成する
迅速な開始点としてプリセットを使用します。より具体的なシナリオが必要な場合にのみ、詳細設定セクションを開いてください。
チーム
キャパシティと給与のベースラインを設定します。
プリセットを選択するか、50を超えるチームを含む任意のソーシング担当者数を入力してください。
調達FTEあたりの最も近い給与階層を選択してください。
ソーシング環境
これらの選択はシナリオを説明するものであり、隠れた乗数を追加するものではありません。
Zinitは、ここで選択されたシステムと並行して動作できます。
現在のタイミングと作業負荷を表す地域を選択してください。
RFPの作業負荷
POまたは請求書の量ではなく、競争力のあるソーシングイベントを使用してください。
RFQ、入札、その他の競争的なソーシングイベントを含めます。
セットアップ、サプライヤーへのフォローアップ、比較、およびアワード管理を含みます。
支出と計画のケース
Zinitを通じて現実的に調達できる支出のみを使用してください。
速度に合わせてスライダーを動かすか、より正確な金額を入力してください。会社の総支出は使用しないでください。
これらは編集可能な仮定であり、Zinitのベンチマークや保証ではありません。
この見積もりを調整するポリシーしきい値、経過サイクル時間、および3つの改善仮定を個別に調整します。
ポリシーで競争イベントを義務付けている最低取引額。
待機時間を含め、契約署名までのリクエストまたはニーズの特定をカウントします。
イベントごとに返還されるアクティブな調達労働時間に関するあなたの仮定。
各イベントから削除されるカレンダー時間の仮定。
財務担当者が確認した仮定は、入力されたソーシング支出にのみ適用されます。
このビジネスケースをメールで送信
これらの数値（お客様の仮定、節約計算、および方法論）をお送りしますので、社内で共有できます。
これは方向性を示す計画モデルであり、提案や保証ではありません。すべての改善率は訪問者が管理する仮定です。総支出機会は達成された節約ではありません。予算が実際に減少しない限り、返還される時間は非現金容量です。このモデルは$0の買い手切り替えコストの仮定を使用し、取引固有の商業条件を除外します。
計算式と情報源を確認する ↓計算方法
- 現在の作業負荷. 年間ソーシングイベント数に、イベントあたりの手作業時間を乗算。ERPと地域はシナリオを説明しますが、隠れたパフォーマンス要因は追加しません。
- 返還されたアクティブな労働力. 現在の作業負荷に、選択された労力削減の仮定を乗算し、入力されたチームの年間生産能力を上限とします。
- 経過サイクル短縮. 現在の経過暦日と選択されたサイクル削減仮定を乗算したもの。待機時間はアクティブな労働とは別に保たれます。
- 追加イベント容量. 返還された年間アクティブ労働時間を、イベントあたりの現在の実作業時間で割ったもの。これは潜在的なスループットであり、追加のイベントが発生することを約束するものではありません。
- 総支出機会. 選択された計画レートは、訪問者がZinitを通じて調達を予定している年間支出にのみ適用されます。これは、取引固有の手数料を差し引く前の予測であり、達成された節約ではありません。
- キャパシティ値. 年間で回収された実労働力に、給与ベースの時間単価を乗じたもの。人員予算が実際に減少しない限り、非現金能力として報告されます。