Chi phí sợi Ấn Độ tăng vọt khi EPA rút lại hướng dẫn và Hyundai nội địa hóa chuỗi cung ứng

Chi phí đầu vào, khả năng tiếp cận dữ liệu nhà cung cấp và các kế hoạch nội địa hóa đều đồng loạt biến động, khiến các nhóm thu mua phải tiến hành kiểm tra lại trước khi dựa vào một mức giá, nguồn bằng chứng hay cơ cấu nhà cung cấp khu vực hiện tại.

Cú sốc sợi Ấn Độ gây áp lực lên hoạt động mua sắm dệt may

The Economic Times đưa tin giá sợi bông của Ấn Độ đã tăng 60% lên khoảng Rs 400 mỗi kilogram từ mức Rs 250 mỗi kilogram vào đầu 2026. Các nhà xuất khẩu hàng may mặc đã yêu cầu bộ trưởng thương mại xem xét việc quản lý xuất khẩu sợi, trong khi một hiệp hội ngành hàng cho biết nước này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt khoảng 10 lakh kiện bông.

Áp lực chi phí đang lan đến các nhà sản xuất hạ nguồn không thể ngay lập tức chuyển gánh nặng đó sang người mua ở nước ngoài, với các cố vấn ước tính rằng chi phí sản xuất đã tăng lên đến 15%.

Lý do quan trọng: Các bên mua hàng dệt may cần cập nhật lại các giả định về đầu vào và kiểm tra năng lực nhà cung cấp trước khi cam kết mức giá hàng may mặc, bởi vì một hợp đồng được xây dựng dựa trên chi phí sợi cũ hơn có thể chuyển sức ép đó sang các cuộc thảo luận về giao hàng, chất lượng hoặc biên lợi nhuận.

EPA gỡ bỏ hướng dẫn về phát thải của nhà cung cấp

SupplyChainBrain, dẫn lại báo cáo của Bloomberg, cho biết Cơ quan Bảo vệ Môi trường Mỹ đã gỡ bỏ một số tài nguyên trực tuyến mà các công ty thường dùng để đo lường dấu chân carbon trong chuỗi cung ứng, được gọi là lượng phát thải Phạm vi 3. Cuộc rà soát của Bloomberg phát hiện ra rằng trang Hướng dẫn Kiểm kê Phạm vi 3 của cơ quan này cùng một hội thảo trực tuyến hướng đến nhà cung cấp đã biến mất khỏi các trang đích liên bang.

Hướng dẫn của EPA đối với phát thải Phạm vi 1 và Phạm vi 2 vẫn ở trên mạng, trong khi tài liệu về Phạm vi 3 đã rút lại bao gồm hầu hết các phát thải gián tiếp khác của doanh nghiệp.

Lý do điều này quan trọng: Các nhóm thu thập bằng chứng về lượng phát thải của nhà cung cấp nên xác minh rằng hướng dẫn tính toán và các tài liệu tham khảo được lưu giữ của họ vẫn có hiệu lực, vì một quy trình làm việc nội bộ vẫn có thể tiếp tục chạy sau khi nguồn công khai đằng sau nó đã thay đổi.

Hyundai thúc đẩy hoạt động thu mua tiến gần hơn đến các nhà máy ở Bắc Mỹ

Supply Chain Dive đưa tin rằng đến năm 2030, Hyundai muốn các nhà cung cấp khu vực chiếm 80% lượng linh kiện trong hoạt động sản xuất tại Bắc Mỹ của hãng, so với mức 60% hiện nay. Công ty cho biết họ có kế hoạch mở rộng mạng lưới nhà cung cấp trong khu vực để cải thiện độ ổn định của chuỗi cung ứng, giảm chi phí logistics và giảm thiểu rủi ro tuân thủ quy định.

Lý do quan trọng: Các đội ngũ phụ trách danh mục ngành ô tô có thể coi việc nội địa hóa là một chương trình phát triển nhà cung cấp hơn là một nhãn mác địa điểm, bởi vì mục tiêu phụ thuộc vào việc năng lực khu vực đạt chuẩn có thể đi vào sản xuất đúng tiến độ cùng kế hoạch xe.

Chủ đề

Mỗi câu chuyện đều làm thay đổi một giả định có thể vẫn đang ẩn mình lặng lẽ trong một quyết định thu mua: chi phí của một đầu vào phải là bao nhiêu, bằng chứng từ nhà cung cấp đến từ đâu và sẽ có bao nhiêu năng lực khu vực sẵn có. Việc kiểm tra lại các giả định đó trước khi trao hợp đồng giúp đưa các thay đổi về chính sách và nguồn cung vào trong quá trình ra quyết định thay vì chỉ phát hiện ra chúng khi đơn hàng đã bắt đầu được vận chuyển.