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花旗警示受困资金,海关与边境保护局开放关税退款,Zip 在供应商风险管理中嵌入 AI

破晓时分的黑暗采购运营室内:墙面屏幕上显示着抽象的全球贸易路线与流动的流动资金,一盏粉色台灯照亮一张空着的会议桌,窗外则是港口和集装箱起重机。

对于采购负责人而言,今天的三个信号指向了同一个方向:公司财务主管们正在全力挖掘锁在供应链内部的现金,美国海关确定了一项延期已久的关税退税浪潮的启动日期,而一个主要的采购平台则将供应商风险检查更深地融入了采购决策之中。财务纪律、贸易政策机制以及 AI 工具正同时摆在同一批办公桌上。

财务主管们竞相寻找锁在供应链中的现金

花旗研究所(Citi Institute)的一份新报告经 CSCMP's Supply Chain Quarterly 报道,发现目前有 72% 的大型企业将释放被困现金列为来年议程的重中之重,而 2026 年初这一比例为 66%。对于 64% 的受访者而言,确定整个网络中闲置了多少现金现在已成为营运资金规划的核心,高于今年早些时候的 55%。

花旗银行依托其支付网络数据以及对超过 700 家大型企业及其约 150 家供应商的年中调查构建了该研究,并表示其全球供应链压力指数处于自 2021 至 2022 年以来持续时间最长的高位。花旗服务部贸易与营运资金解决方案负责人阿多尼罗·切斯特里 (Adoniro Cestari) 表示,财务团队现在正在发问:“我们的现金在什么地方,以多快的速度才能投入使用?”。

为什么这很重要: 财务与采购的优先级正在趋同,因此买家可以预计,在下一个采购周期中,付款时间、营运资金条款和现金释放目标将与单价一同出现。

美国海关为搁置的关税退税设定了日期

Supply Chain Dive 报道称,美国海关与边境保护局(CBP)将于 10 月 6 日开始,对受最高法院在 2 月 废除的关税影响的某些最终清算进口报关单发放退税。在 7 月底前提交了有效海关记录登记号的公司可以通过该机构的 CAPE 门户网站进行索赔,第三阶段涵盖约 $11.4 十亿美元的 IEEPA 关税,约占总额的 6.9%。

截至 9 月 11 日,该门户网站已收到约 $134.7 十亿美元的潜在和经认证的退款索赔,其中 $122 十亿美元已转交财政部进行拨付。Baker Tilly 的 Pete Mento 敦促买家“在告诉您的首席财务官开始动用这笔退款之前,先阅读资格要求”,因为诉讼状态仍然决定了谁有资格。

为什么重要: 拥有最终清关申报记录的进口商现在拥有了具体的索赔窗口和真正的现金追回机会,但资格取决于诉讼主体资格,因此贸易和财务团队在测算资金之前应确认自身的法律地位。

Zip 推动AI更深入地切入供应商风险管理

CPOstrategy 报道称,Zip 已将其 AI 风险编排扩展为完整的第三方风险管理产品,将供应商风险检查保留在公司已用于审批支出的同一系统中。Zip 于 2025 年 4 月首次推出该功能,据其称,客户记录的周期时间快了 85%,门户完成率为 98%,供应商风险覆盖率翻倍,人工审核工作量减少高达 90%。

该公司围绕 AI 智能体构建了此版本,这些智能体可对传入的请求进行分类、根据买家自己的方法论对供应商进行评分,并在批准采购前对其进行持续监控。

为什么这很重要: 市场正在将风险评估纳入采购工作流程之中,而不是将其置于流程之外,因此评估 AI 供应商的采购领导者应当测试该工具将治理深度嵌入的程度,以及供应商报告的收益是否经得起自身供应商基础的检验。

总结

现金纪律、关税机制和 AI 治理是应对同一压力的三个答案:不再一成不变的供应基础。财务人员在释放被锁定的流动性,进口商在追回被判无效的关税,买家则在嵌入风险检查,各方都在竭力缩短世界变化与计划调整之间的距离。

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