Citi segnala liquidità bloccata, la CBP avvia i rimborsi dei dazi, Zip integra AI nella gestione del rischio fornitori

Tre segnali convergenti per i responsabili degli acquisti oggi: i tesorieri aziendali sono alla ricerca di liquidità bloccata nelle proprie catene di fornitura, la dogana degli Stati Uniti ha fissato una data di inizio per un'ondata a lungo rimandata di rimborsi sui dazi, e una grande piattaforma di procurement ha integrato i controlli sul rischio dei fornitori direttamente nel processo decisionale d'acquisto. La disciplina finanziaria, i meccanismi delle politiche commerciali e gli strumenti di AI si concentrano contemporaneamente sulle stesse scrivanie.

I tesorieri vanno a caccia della liquidità bloccata nelle catene di approvvigionamento

Un nuovo rapporto del Citi Institute, ripreso da CSCMP's Supply Chain Quarterly, ha rilevato che il 72% delle grandi aziende pone ora lo sblocco della liquidità vincolata in cima alle proprie priorità per l'anno a venire, rispetto al 66% registrato all'inizio del 2026. Per il 64% degli intervistati, stabilire quanta liquidità rimanga inattiva lungo la rete è ormai centrale nella pianificazione del capitale circolante, in aumento rispetto al 55% registrato all'inizio dell'anno.

Citi ha basato lo studio sui dati della sua rete di pagamenti, oltre che su un'indagine di metà anno condotta su oltre 700 grandi aziende e circa 150 dei loro fornitori, e ha dichiarato che il suo Global Supply Chain Pressure Index si trova al livello massimo più persistente dal periodo 2021-2022. Adoniro Cestari, responsabile delle soluzioni per il commercio e il capitale circolante presso Citi Services, ha affermato che i team di tesoreria ora si chiedono "dove si trova la nostra liquidità e con che rapidità può essere messa a frutto?".

Perché è importante: Le priorità della tesoreria e del procurement stanno convergendo, quindi gli acquirenti possono aspettarsi che i tempi di pagamento, le condizioni sul capitale circolante e gli obiettivi di rilascio di cassa si affianchino al prezzo unitario nel prossimo ciclo di sourcing.

Le dogane statunitensi fissano una data per i rimborsi doganali bloccati

Supply Chain Dive riferisce che la dogana statunitense (CBP) inizierà a erogare rimborsi il 6 ottobre per alcune bollette doganali d'importazione definitivamente liquidate e colpite dai dazi dichiarati incostituzionali dalla Corte Suprema a febbraio. Le aziende che hanno presentato un numero di importatore di riferimento valido entro la fine di luglio possono fare richiesta tramite il portale CAPE dell'agenzia, e questa terza fase copre circa $11.4 miliardi di dollari di dazi IEEPA, pari a circa il 6.9% del totale.

A partire dal 11 settembre, il portale aveva ricevuto circa $134.7 miliardi di richieste di rimborso potenziali e certificate, di cui $122 miliardi sono già stati trasferiti al Tesoro per l'erogazione. Pete Mento di Baker Tilly ha esortato gli acquirenti a "leggere i requisiti di idoneità prima di dire al proprio direttore finanziario di iniziare a spendere il rimborso", poiché lo stato del contenzioso determina ancora chi ne ha diritto.

Perché è importante: Gli importatori con dichiarazioni finalizzate dispongono ora di una finestra di reclamo concreta e di una reale opportunità di recupero di liquidità, ma l'idoneità dipende dalla legittimazione a ricorrere in giudizio; pertanto, i team finanziari e commerciali dovrebbero verificare la propria posizione prima di modellare i flussi finanziari.

Zip spinge AI più a fondo nella gestione del rischio di terze parti

CPOstrategy riferisce che Zip ha esteso la sua orchestrazione dei rischi AI a un prodotto completo per la gestione dei rischi di terze parti, che mantiene i controlli sui rischi dei fornitori all'interno dello stesso sistema che un'azienda utilizza già per approvare le spese. Zip, che ha introdotto per prima la funzionalità in aprile 2025, afferma che i clienti hanno registrato tempi di ciclo 85% più rapidi, tassi di completamento del portale pari a 98%, il doppio della copertura del rischio di fornitura e fino a 90% in meno di lavoro di revisione manuale.

L'azienda presenta la release incentrata su AI agenti che smistano le richieste in arrivo, valutano i fornitori rispetto alla metodologia specifica del compratore e li monitorano continuamente prima che un acquisto venga approvato.

Perché è importante: Il mercato sta spostando la valutazione del rischio all'interno del flusso di lavoro degli acquisti anziché a fianco di esso, quindi i leader degli acquisti che valutano i fornitori AI dovrebbero verificare quanto a fondo uno strumento integri la governance e se i guadagni dichiarati dai fornitori reggano rispetto alla propria base di fornitori.

Il filo

Disciplina di cassa, meccaniche tariffarie e governance AI sono tre risposte alla stessa pressione: una base di fornitura che non sta più ferma. I tesorieri che liberano liquidità bloccata, gli importatori che recuperano i dazi invalidati e gli acquirenti che integrano controlli sui rischi stanno tutti cercando di abbreviare la distanza tra un cambiamento nel mondo e un cambiamento nel piano.