美国审查外国电网设备，洛杉矶锁定码头投资，NASA测试月球车轮

基础设施安全和开放创新今天成为采购决策的首要考虑因素。操作提示是在选择设备、合作伙伴或设计之前定义约束条件。

美国审查外国电网设备

据SupplyChainBrain报道，美国宣布进入国家紧急状态，禁止在电网中使用外国设备。根据该命令，未来禁止采购和安装海外制造的电网系统。涡轮机、发电机、电池、变电站和变压器等软件和硬件可能属于禁令范围。

官员可以指示公用事业公司在发现安全风险时停用现有外国制造设备或进行替换；他们必须首先平衡系统可靠性、安全性和安全替代品的供应。

重要性： 基础设施买家应在安全审查演变为紧急采购事件之前，绘制组件来源、批准的替代品和更换提前期。

洛杉矶锁定码头投资

SupplyChainBrain 报道，Yusen Terminals 在洛杉矶港获得了为期三十年的租约延期，使其租期至少延长至 2056。此次延期还附带了 $200 百万美元的设备承诺。

氢燃料电池设备与已投入使用的电动堆场牵引车、叉车和顶部装卸机并存。海洋网联船务拥有 Yusen，该公司自 1991 年以来一直运营着 232 英亩的东盆地场地。

重要性： 港口和物流买家应根据其长期运力假设，测试合同期限、设备过渡承诺和资本计划。

NASA 测试众包月球车轮设计

SupplyChainBrain报道称，NASA 缩小了其下一代月球车车轮的公开设计活动范围。这项挑战于2025年9月25日启动，吸引了来自49个国家的128份提交作品，并有五个团队进入了7月31日的最后阶段。

NASA 要求轻质、耐用的车轮，能够吸收冲击、保持牵引力并承受月球环境。下一阶段将根据类似月球的尘埃、真空、极端温度、距离、尺寸和载荷来测试设计。

重要性：采购团队可以在邀请解决方案之前定义性能范围，从而在不削弱控制的情况下扩大供应商发现范围。

总结

所有这三个故事都将资质审查提前于承诺。组件来源、长期产能投资和技术性能在授予合同之前成为采购投入，而不是在出现交付风险之后才进行解释。

观察

了解美国机构如何应用设备测试、Yusen 如何安排其码头投资以及 NASA 决赛入围者的表现。继续阅读上一期全球采购简报。