美國篩查外國電網設備，洛杉磯鎖定碼頭投資，NASA 測試月球車輪

基礎設施安全和開放創新成為今天採購決策的首要考量。營運提示是在選擇設備、合作夥伴或設計之前定義限制。

美國命令篩選外國電網設備

SupplyChainBrain 報導，美國宣布國家緊急狀態，禁止外國設備進入電網。根據該命令，未來禁止採購和安裝海外製造的電網系統。渦輪機、發電機、電池、變電站和變壓器等軟體和硬體可能都屬於此範圍。

當發現安全風險時，官員可能會指示公用事業公司將現有的外國製造設備下線或替換；他們必須首先平衡系統可靠性、安全性和安全替代品的供應。

重要性： 基礎設施買家應在安全審查變成緊急採購事件之前，繪製組件來源、核准的替代品和更換交貨時間。

洛杉磯鎖定碼頭投資

SupplyChainBrain 報導，Yusen Terminals 在洛杉磯港獲得了為期三十年的租約延長，使其租期至少延長至 2056。這項延長伴隨著 $200 萬美元的設備承諾。

氫燃料電池設備與已投入使用的電動堆場牽引車、叉車和頂部裝卸機並列。Ocean Network Express 擁有 Yusen，該公司自 1991 年以來一直營運 232 英畝的東盆地場地。

重要性： 港口和物流買家應根據其長期產能假設，測試合約期限、設備過渡承諾和資本計畫。

NASA 測試眾包月球車輪設計

SupplyChainBrain 報導，NASA 縮小了其下一代月球車車輪的公開設計活動範圍。這項挑戰於 2025 年 9 月 25 日啟動，吸引了來自 49 個國家的 128 份提交作品，並有五個團隊進入了 7 月 31 日的最後階段。

NASA 要求輕巧、耐用的車輪，能夠吸收衝擊、保持牽引力並承受月球環境。下一階段將根據類似月球的灰塵、真空、極端溫度、距離、尺寸和負載來測試設計。

重要性： 採購團隊可以在邀請解決方案之前定義績效範圍，從而擴大供應商發現範圍，而不會削弱控制力。

脈絡

所有三個故事都將資格審查提前於承諾。組件來源、長期產能投資和技術性能在授予合約之前成為採購投入，而不是在交付風險出現之後的解釋。

觀察中

觀察美國機構如何應用設備測試、Yusen 如何安排其碼頭投資，以及 NASA 決賽選手的表現。繼續閱讀上一期全球採購簡報。