Los reembolsos arancelarios llegan a los presupuestos de adquisiciones: Kimberly-Clark recupera $45M

El dinero de los aranceles está volviendo a las cadenas de suministro de productos de consumo. Kimberly-Clark cobró un reembolso de $45 millones durante el segundo trimestre, recuperando el dinero pagado el año pasado bajo aranceles estadounidenses que los tribunales invalidaron posteriormente —aproximadamente la mitad de su desembolso arancelario en Norteamérica—, según un informe de Supply Chain Dive sobre los comentarios del director financiero Nelson Urdaneta en la llamada de resultados del 4 de agosto.

La compañía planea destinar los aranceles recuperados a aproximadamente $150 millones en vientos en contra de los costos de insumos relacionados con el petróleo esperados en la segunda mitad, lo que debería mantener los precios cerca de la neutralidad después de la inflación, un pronóstico que Urdaneta vinculó con los precios actuales del petróleo. Kimberly-Clark no anticipa más reembolsos materiales este año.

La ola de reembolsos sigue a la decisión de la Corte Suprema de febrero que anuló los aranceles específicos por país de la administración, y los cheques varían ampliamente según la empresa. McCormick está aplicando una recuperación de $31 millones de dólares contra los costos inflacionarios, E.l.f. Beauty está destinando $58.5 millones de dólares a recortes de precios, y las mayores recuperaciones hasta ahora incluyen $300 millones de dólares para Nintendo y $600 millones de dólares para Amazon.

Los vendedores con problemas de liquidez incluso están negociando las reclamaciones: American Eagle Outfitters lo hizo, y The Children's Place también vendió sus derechos a futuros reembolsos con un descuento de. La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza había devuelto $100 mil millones de los $166 mil millones en aranceles invalidados hasta el 31 de julio de.

Para los equipos de aprovisionamiento y finanzas, la divergencia en cómo las empresas despliegan los reembolsos —compensación de costos, inversión en precios o venta directa del reclamo— es el detalle operativo. Los aranceles recuperados cambian las bases de costos de entrega, por lo que las organizaciones de aprovisionamiento que rastrean los precios de transferencia de los proveedores querrán que el estado del reembolso sea visible en sus modelos de costos antes del próximo ciclo de negociación, no después.