Reembolsos de tarifas chegam aos orçamentos de compras: Kimberly-Clark recupera $45M

O dinheiro das tarifas está fluindo de volta para as cadeias de suprimentos de produtos de consumo. A Kimberly-Clark recebeu um reembolso de $45 milhões durante o segundo trimestre, recuperando o dinheiro pago no ano passado sob tarifas dos EUA que os tribunais posteriormente invalidaram - aproximadamente metade de seu desembolso tarifário na América do Norte - de acordo com a reportagem da Supply Chain Dive sobre as observações do CFO Nelson Urdaneta na teleconferência de resultados de agosto 4.

A empresa planeja usar os impostos recuperados para compensar aproximadamente $150 milhões em ventos contrários de custos de insumos ligados ao petróleo esperados para o segundo semestre, o que deve manter os preços próximos da neutralidade após a inflação — uma previsão que Urdaneta vinculou aos preços atuais do petróleo. A Kimberly-Clark não prevê mais reembolsos materiais este ano.

A onda de reembolsos segue a decisão de fevereiro da Suprema Corte que derrubou as tarifas específicas por país da administração, e os cheques variam amplamente por empresa. A McCormick está aplicando uma recuperação de $31 milhões contra custos inflacionários, a E.l.f. Beauty está direcionando $58.5 milhões para cortes de preços, e as maiores recuperações até agora incluem $300 milhões para a Nintendo e $600 milhões para a Amazon.

Vendedores com pouco dinheiro estão até negociando os créditos: a American Eagle Outfitters fez isso, e a The Children's Place também vendeu seus direitos a futuros reembolsos com desconto. A Alfândega e Proteção de Fronteiras havia devolvido $100 bilhões dos $166 bilhões em impostos invalidados até julho 31.

Para as equipes de compras e finanças, a divergência na forma como as empresas aplicam os reembolsos – compensação de custos, investimento em preços ou venda direta da reivindicação – é o detalhe operacional. Os impostos recuperados alteram as linhas de base de custo de desembarque, então as organizações de sourcing que rastreiam os preços de repasse do fornecedor desejarão que o status do reembolso seja visível em seus modelos de custo antes do próximo ciclo de negociação, não depois.