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Les remboursements tarifaires atteignent les budgets d'approvisionnement : Kimberly-Clark récupère $45M

Boîtes de mouchoirs Kleenex sur une étagère de magasin avec une grue portuaire et un cargo visibles à travers la fenêtre derrière

L'argent des tarifs douaniers retourne dans les chaînes d'approvisionnement des produits de consommation. Kimberly-Clark a perçu un remboursement de $45 millions au cours du deuxième trimestre, récupérant l'argent versé l'année dernière au titre des tarifs douaniers américains que les tribunaux ont par la suite invalidés – soit environ la moitié de ses dépenses tarifaires en Amérique du Nord – selon le rapport de Supply Chain Dive sur les remarques du directeur financier Nelson Urdaneta lors de la conférence téléphonique sur les résultats du 4 août.

L'entreprise prévoit d'affecter les droits récupérés à environ $150 millions de dollars de vents contraires liés aux coûts des intrants pétroliers attendus au second semestre, ce qui devrait maintenir les prix proches de la neutralité après l'inflation – une prévision que Urdaneta a liée aux prix actuels du pétrole. Kimberly-Clark n'anticipe pas d'autres remboursements matériels cette année.

La vague de remboursements fait suite à la décision de la Cour suprême de février annulant les tarifs spécifiques à certains pays de l'administration, et les chèques varient considérablement d'une entreprise à l'autre. McCormick applique une récupération de $31 millions de dollars contre les coûts inflationnistes, E.l.f. Beauty oriente $58.5 millions de dollars vers des réductions de prix, et les plus grandes récupérations à ce jour incluent $300 millions de dollars pour Nintendo et $600 millions de dollars pour Amazon.

Les vendeurs à court d’argent échangent même les créances : American Eagle Outfitters l’a fait, et The Children’s Place a également vendu ses droits à de futurs remboursements à prix réduit. Les douanes et la protection des frontières avaient remboursé $100 milliards des $166 milliards de droits invalidés au 31 juillet 31.

Pour les équipes d'approvisionnement et de finance, la divergence dans la manière dont les entreprises déploient les remboursements – compensation des coûts, investissement dans les prix ou vente pure et simple de la créance – est le détail opérationnel. Les droits récupérés modifient les bases de référence des coûts de revient, de sorte que les organisations d'approvisionnement qui suivent les prix de répercussion des fournisseurs voudront que le statut de remboursement soit visible dans leurs modèles de coûts avant le prochain cycle de négociation, et non après.

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