ユニリーバは原材料費を買い物客に転嫁しており、中間選挙後も関税が維持される見通しである一方、AIツールはサプライヤーデータを危険にさらしている。

ユニリーバは高騰するコモディティコストの消費者への転嫁を開始しており、民主党が上下両院を制したことを受けてアナリストらは関税が概ね現状維持されると予想しているほか、一部のサプライチェーン企業ではAIツールによってすでにサプライヤーや顧客のデータが露出していることが調査で判明している。

原材料費の高騰に伴いユニリーバが値上げを実施

Supply Chain Diveの報道によると、原材料費の高騰により、ユニリーバは第3四半期に全製品の価格を2.3%引き上げざるを得なかったと、経営陣が10月28日の電話会議で投資家に説明しました。財務責任者のスリニバス・パタク氏によれば、柔軟剤「コンフォート」や食器用洗剤「サンライト」などを擁するホームケア部門の値上げ幅が最も大きく、同事業の価格は3.6%上昇しました。

パタク氏は、同社のコスト上昇の半分はホームケア部門に集中しており、そこで「パック価格体系のあらゆる手段」を活用してきたと述べた。歴史的な高値にある植物油やパーム油のほか、灯油、物流、為替レートが主な圧力要因となっている。

同社は今年初め、供給とコストに関するより明確なシグナルを待つ間、価格をほぼ据え置いていました。供給が正常化しつつある現在、最高経営責任者（CEO）のフェルナンド・フェルナンデス氏は、同社が「価格改定を加速させている」と述べました。ユニリーバは、2027年においてもさらなるコストインフレを見込んでおり、その年は時間の経過とともに緩和に向かうと予想しています。コルゲート・パルモリブもまた、価格設定と生産性の向上を組み合わせてコストの上昇に対応している、とレポートは付け加えています。

重要な理由: ユニリーバほどの大企業が原材料費の転嫁を開始すると、油脂、梱包材、化学製品、清掃用品の買い手も、自社のサプライヤーから同様の要請を受けることが予想されます。どの投入コストがどの程度変動したのかを確認することは、一律のパーセンテージでの値上げを受け入れるのではなく、要請された値上げを検証するための基礎となります。

中間選挙での圧勝後も関税は維持される見通し

火曜日の中間選挙で民主党が下院と上院の両方で過半数を獲得したものの、CSCMP's Supply Chain Quarterlyが報じたムーディーズの分析によると、世界中の大半の関税は今後1年間、概ね現状維持となる見込みです。その理由は、輸入関税の大半が行政執行部によって設定されており、ここ最近で交代した政府首脳がほとんどいないためです。多くの企業が関税引き下げを歓迎するだろうとムーディーズのシニアディレクターであるアンドレイ・クイン・バラバノフ氏は述べていますが、「民間部門は、より達成しやすい目標である関税の現状維持に重点を置いています」。

新議会が動き出す可能性がある分野は、許認可制度改革です。全米製造業協会（NAM）は、すでに超党派の支持を得ている解決策として許認可改革を挙げており、エネルギー調査会社ウッド・マッケンジー（Wood Mackenzie）は、これがガス、送電網、風力発電プロジェクトの承認を迅速化するための最も可能性の高い道筋であると指摘しています。ウッド・マッケンジーによれば、イラン紛争により、米国のディーゼル燃料およびジェット燃料のピーク価格は戦前予測の約 2.5 倍に跳ね上がり、価格が落ち着いた後も、最も影響を受けた燃料は 2027 年の間、これらの予測値を 30% 上回り続ける見通しです。また、ウッド・マッケンジーで世界の統合エネルギー調査を率いるデヴィッド・ブラウン（David Brown）氏は、「根深い党派心が政策の停滞や規制の混乱を助長しかねない」と警告しています。新議員らは1月に就任します。

重要な理由: この分析が示しているのは関税の緩和ではなく安定であるため、陸揚げ原価モデルにすでに組み込まれている関税コストがすぐに下がる可能性は低いと言えます。エネルギー分野では、関税ではなく許認可を通じて政策が変化する可能性があるため、燃料連動型の契約を結んでいる買い手は、サーチャージの条件を引き続き見直す対象にしておくとよいでしょう。

サプライチェーン企業の6社に1社がAIのデータ露出を報告

サプライチェーン、物流、流通、卸売企業の管理職の6人に1人が、ここ1年の間に自社のAIツールによってサプライヤーや顧客のデータが露出、共有、または不適切に公開されたと回答していることが、企業向けにAIエージェントを販売するInstalilyの調査で明らかになったと、CSCMP's Supply Chain Quarterlyが報じている。これらのツールはすでに機密記録にまで及んでおり、回答者の78%はAIで顧客の支払額や売上利益率を確認できると答え、67%はサプライヤーの価格やリベートを確認できると答えている。Instalilyは10月9日に、AIツールを利用する企業から250人の管理職および上級スタッフを対象に調査を実施した。

サプライヤーの記録と顧客の記録がシステム内で一定程度混在していると63%が回答し、87%はAIが両者を分離し続けていることに対して少なくとも一定の自信を示しているものの、調査対象となったすべてのセグメントでインシデントが判明した。Instalilyの例としては、AIがある顧客と合意した価格を別の顧客向けの見積もりにコピーしてしまうことや、ライバルにサプライヤーの入札内容を見せてしまうことなどが挙げられる。このレポートでは、日常業務での管理体制のテスト（例えば、サプライヤーの機密条件を含めずに見積もりを作成することなど）や、どのような場合に担当者が承認を行わなければならないかを決定することなどが推奨されている。この調査はAIエージェントを販売する企業によるものであるため、その調査結果は、測定された業界平均というよりも、チェックを実施するためのきっかけとして捉えるのが最適である。

重要な理由: 調達チームは、サプライヤーの入札価格、リベート、交渉価格など、これらと同様の双方向のデータを保持しています。AIツールが見積書のドラフト作成、入札の比較、サプライヤーからの質問への回答を行う前に、買い手は、ツールが取得できる記録を確認し、機密条件が混在するタスクでテストを行い、誤った回答によって一方の当事者の条件が他方に開示されてしまうような事態を防ぐための人間の承認ステップを維持することができます。

論点

各項目は、バイヤーが何を予測して計画を立てるべきかに関するものである。サプライヤーの価格は依然としてコモディティ価格と連動して変動しており、関税は現状維持となる公算が大きく、バイヤーの迅速な業務遂行を支援するAIツールには、サプライヤー価格を扱う他のシステムと同様のデータ管理が求められる。