Unilever wälzt Rohstoffkosten auf Käufer ab, Zölle scheinen nach den Zwischenwahlen zu bleiben, und AI-Tools gefährden Lieferantendaten

Unilever hat begonnen, höhere Rohstoffkosten an die Verbraucher weiterzugeben, Analysten erwarten, dass die Zölle weitgehend dort bleiben, wo sie sind, nachdem die Demokraten beide Kammern des Kongresses gewonnen haben, und eine Umfrage zeigt, dass AI-Tools bei einigen Supply-Chain-Unternehmen bereits Lieferanten- oder Kundendaten offengelegt haben.

Unilever erhöht die Preise bei steigenden Rohstoffkosten

Höhere Rohstoffkosten veranlassten Unilever dazu, die Preise im dritten Quartal über das gesamte Sortiment hinweg um 2.3% anzuheben, wie Manager Investoren am 28. Oktober in einer Telefonkonferenz mitteilten, worüber Supply Chain Dive berichtete. Der Bereich Haushaltspflege (Home Care), zu dem der Weichspüler Comfort und das Spülmittel Sunlight gehören, verzeichnete den stärksten Anstieg: Nach Angaben von Finanzvorstand Srinivas Phatak stiegen die Preise in diesem Geschäftsbereich um 3.6%.

Phatak sagte, die Hälfte der Kosteninflation des Unternehmens entfalle auf den Bereich Home Care, wo man „die gesamten Hebel der Packungs-Preis-Architektur“ eingesetzt habe. Zu den Hauptbelastungen gehören Pflanzen- und Palmöl zu historisch hohen Preisen sowie Kerosin, Logistik und Wechselkurse.

Das Unternehmen hielt die Preise zu Beginn des Jahres weitgehend stabil, während es auf eindeutigere Signale zu Angebot und Kosten wartete. Da sich die Lieferungen nun normalisieren, erklärte der Vorstandsvorsitzende Fernando Fernandez, dass das Unternehmen „die Preisgestaltung beschleunigt“. Unilever rechnet für 2027 weiterhin mit einer höheren Kosteninflation, die im Laufe des Jahres nachlassen wird. Auch Colgate-Palmolive fange höhere Kosten durch eine Mischung aus Preisanpassungen und Produktivitätssteigerungen auf, fügt der Bericht hinzu.

Warum das wichtig ist: Wenn ein so großes Unternehmen wie Unilever beginnt, Rohstoffkosten weiterzugeben, können Einkäufer von Ölen, Verpackungen, Chemikalien und Reinigungsmitteln ähnliche Forderungen von ihren eigenen Lieferanten erwarten. Die Frage, welche Vorleistungen sich verteuert haben und in welchem Maße, bietet eine Grundlage, um eine geforderte Erhöhung zu überprüfen, anstatt einfach einen pauschalen Prozentsatz zu akzeptieren.

Zölle dürften nach den Midterms bestehen bleiben

Die Demokraten errangen bei den Zwischenwahlen am Dienstag die Kontrolle über Repräsentantenhaus und Senat, doch die meisten Zölle weltweit dürften im kommenden Jahr in etwa auf ihrem aktuellen Stand bleiben, wie aus einer von CSCMP's Supply Chain Quarterly gemeldeten Moody's-Analyse hervorgeht. Der Grund dafür ist, dass Einfuhrzölle größtenteils von den Regierungen beziehungsweise Exekutivorganen festgelegt werden und sich in letzter Zeit nur wenige Regierungschefs geändert haben. Viele Unternehmen würden niedrigere Zölle begrüßen, sagte Andrei Quinn-Barabanov, Senior Director bei Moody's, aber „der private Sektor konzentriert sich eher auf das leichter zu erreichende Ziel, den Status quo der Zölle aufrechtzuerhalten“.

Wo der neue Kongress tätig werden könnte, ist die Genehmigungspraxis. Die National Association of Manufacturers verwies auf eine Genehmigungsreform als eine Maßnahme, die bereits Unterstützung von beiden Parteien findet, und das Energieforschungsunternehmen Wood Mackenzie bezeichnete sie als den wahrscheinlichsten Weg zu schnelleren Genehmigungen für Gas-, Übertragungs- und Windprojekte. Wood Mackenzie erklärte, dass der Iran-Konflikt die US-Spitzenpreise für Diesel und Kerosin auf grob das 2.5-Fache ihrer Vorkriegsprognosen getrieben hat und dass selbst bei nachlassenden Preisen die am stärksten betroffenen Kraftstoffe während 2027 weiterhin 30% über diesen Prognosen liegen dürften. David Brown, der die weltweite integrierte Energieforschung von Wood Mackenzie leitet, warnte zudem: „Festsitzender Partisanismus könnte politische Stagnation und regulatorische Verwirrung anheizen“. Die neuen Mitglieder treten im Januar ihr Amt an.

Warum das wichtig ist: Die Analyse deutet eher auf eine Stabilisierung der Zölle als auf eine Entlastung hin, sodass die bereits in die Einstandskostenmodelle (Landed-Cost-Modelle) einkalkulierten Zollkosten voraussichtlich so schnell nicht sinken werden. Energie ist der Bereich, in dem sich die Politik durch Genehmigungsverfahren statt durch Zölle noch ändern könnte. Daher sollten Einkäufer mit kraftstoffgebundenen Verträgen ihre Aufschlagsklauseln (Surcharges) weiterhin überprüfen.

Jeder sechste Supply-Chain-Betrieb meldet eine AI-Datenpanne

Jeder sechste Manager in Supply-Chain-, Logistik-, Distributions- und Großhandelsunternehmen gibt an, dass im vergangenen Jahr ein AI-Tool in seinem Unternehmen Daten von Lieferanten oder Kunden offengelegt, geteilt oder unberechtigt zugänglich gemacht hat, wie eine Umfrage von Instalily ergab, die AI-Agenten an Unternehmen vertreibt, was von CSCMPs Supply Chain Quarterly berichtet wurde. Die Tools greifen bereits auf sensible Datensätze zu: 78% der Befragten geben an, dass ihr AI Einblick in Kundenpreise und die Margen dieser Verkäufe hat, und 67% sagen, dass er Lieferantenpreise und Rabatte einsehen kann. Instalily befragte 250 Manager und höhergestellte Mitarbeiter in Unternehmen, die AI-Tools nutzen, am 9. Oktober.

Dreiundsechzig Prozent geben an, dass sich Lieferanten- und Kundendatensätze in ihren Systemen bis zu einem gewissen Grad vermischen, und 87% äußern zumindest ein gewisses Vertrauen darauf, dass ihr AI die beiden Bereiche getrennt hält, dennoch traten in jedem befragten Segment Vorfälle auf. Zu den Beispielen von Instalily gehört, dass eine AI den mit einem Kunden vereinbarten Preis in ein Angebot für einen anderen kopiert oder einen Rivalen das Gebot eines Lieferanten einsehen lässt. Der Bericht empfiehlt, Kontrollen bei Routinearbeiten zu testen – beispielsweise beim Entwerfen eines Angebots unter Ausschluss der vertraulichen Bedingungen eines Lieferanten – und zu bestimmen, wann eine Person eine Freigabe erteilen muss. Da die Umfrage von einem Unternehmen stammt, das AI-Agenten vertreibt, sind ihre Ergebnisse am besten als Anstoß für Kontrollen statt als gemessener Branchenwert zu lesen.

Warum das wichtig ist: Einkaufsteams verwalten dieselbe Art von zweiseitigen Daten: Lieferantenangebote, Rabatte und ausgehandelte Preise. Bevor ein AI-Tool Angebote erstellt, Gebote vergleicht oder Lieferantenfragen beantwortet, können Einkäufer prüfen, welche Datensätze es abrufen kann, es bei Aufgaben testen, die vertrauliche Bedingungen miteinander verknüpfen, und überall dort einen menschlichen Freigabeschritt beibehalten, wo eine falsche Antwort die Konditionen einer Partei gegenüber einer anderen offenlegen würde.

Der rote Faden

Bei jedem Punkt geht es darum, worauf sich Einkäufer einstellen können. Die Lieferantenpreise bewegen sich weiterhin mit den Rohstoffen, die Zölle dürften dort bleiben, wo sie sind, und die AI-Tools, die Einkäufern helfen, schneller zu agieren, benötigen dieselben Datenkontrollen wie jedes andere System, das Einblick in Lieferantenpreise hat.