O preço do gás na Europa atinge a máxima de quatro anos, a Bristol Myers Squibb transfere compras para funcionários e os preços de doces nos EUA sobem enquanto o cacau cai

Os custos de energia da Europa subiram com a aproximação do inverno, uma grande farmacêutica transferiu as compras cotidianas para fora de sua equipe de compras, e o mercado de doces nos EUA mostra quão lentamente a queda nos custos de commodities pode chegar ao preço pago pelo comprador.

O preço do gás na Europa atinge a máxima de quatro anos enquanto Bruxelas se reúne com refinarias

O gás no atacado europeu atingiu €97 ($108) por megawatt-hora em 26 de outubro, um nível visto pela última vez em 2022, relata o SupplyChainBrain, citando o The Guardian. O veículo vincula a alta ao clima mais frio, que eleva a demanda por aquecimento, e aos temores de mais interrupções no fornecimento no Oriente Médio. O contrato de gás britânico para o mês seguinte subiu 4% para 240p ($3.20) por termia, o seu patamar mais alto desde dezembro de 2022. O petróleo Brent caiu para quase $115 o barril em 26 de outubro, recuando em relação aos $117 de 23 de outubro.

Em declarações à imprensa após um diálogo da Comissão com refinadores europeus na quarta-feira, o comissário Jørgensen afirmou que as contas de combustível na UE estão disparando. Citando a Agência Internacional de Energia, ele disse que o mercado global de diesel deve continuar restrito até boa parte de 2027, o que manteria os preços elevados. Cerca de um quarto das refinarias da UE fecharam nas últimas duas décadas, reduzindo a capacidade de refino doméstica em cerca de 10%, afirmou ele. A Comissão continuará o trabalho em nível técnico, avaliará as sugestões da indústria para aumentar a produção das refinarias e voltará a se reunir com o setor no início do próximo ano.

Por que isso importa: Fornecedores de produtos de uso intensivo de energia, frete e combustíveis podem usar esses preços como referência nas negociações de preços de inverno. Os compradores podem verificar qual índice e período de média cada cláusula de energia ou combustível utiliza, e se ela reduz os preços quando o mercado se acalma, além de aumentá-los quando o mercado sobe.

Bristol Myers Squibb transfere compras rotineiras de compras para os funcionários

A Bristol Myers Squibb está permitindo que os funcionários façam pedidos diretamente pelo Amazon Business, em vez de enviar essas compras por meio de sua equipe de compras, informa a Supply Chain Quarterly do CSCMP. A diretora de compras Paula Glickenhaus afirmou em um painel na conferência Reshape, da Amazon Business, na terça-feira, que o objetivo é tornar as compras mais rápidas e simples para a equipe.

Ela lembrou de um executivo que reclamou que o departamento de compras levava mais de oito meses para fechar um contrato, e afirmou que a economia seria irrelevante se a lentidão nas compras atrapalhasse os pesquisadores da empresa. Nas palavras dela, "as compras reais não deveriam estar em compras". Os funcionários fazem os pedidos, enquanto o setor de compras redige as políticas e os controles de aquisição que a plataforma impõe. Conquistar a própria equipe exigiu uma conversa franca que reconheceu que alguns cargos poderiam ser substituídos, acrescenta o veículo.

Por que isso importa: Delegar pedidos rotineiros aos solicitantes pode encurtar os ciclos, mas transfere o trabalho de compras para as regras que a plataforma de aquisições aplica. Uma equipe que esteja avaliando uma mudança semelhante pode começar medindo quanto tempo as compras de baixo risco levam atualmente e listando os controles que o sistema precisaria aplicar antes que qualquer pedido seja feito.

Preços de doces nos EUA sobem mais de 15%, embora o cacau tenha caído pela metade

Os preços dos doces de Halloween nos EUA subiram mais de 15% em relação ao ano anterior, informa a SupplyChainBrain. Uma análise de dois think tanks, Groundwork Collaborative e Century Foundation, constatou aumentos em quase todos os tipos de doces, incluindo 19% para chocolates da Hershey e da Ferrero.

O cacau, por sua vez, caiu mais da metade em relação ao seu pico de 2024, à medida que a seca na África Ocidental diminuiu, os estoques se recuperaram e a demanda arrefeceu. O SupplyChainBrain observa que muitos fabricantes de chocolate fixaram seus custos de cacau com meses de antecedência a preços mais altos, de modo que o preço de mercado mais baixo ainda não chegou totalmente aos seus custos de produção. O Groundwork Collaborative argumenta que o açúcar de atacado mais barato, com queda de 10% em relação ao ano anterior, e o xarope de milho, com queda de 4%, já deveriam ter ajudado a baixar os preços no varejo.

Por que isso importa: Comprar com antecedência protege contra picos de preços, mas também atrasa o alívio quando uma commodity cai. Os compradores de produtos com grande participação de commodities como insumos podem perguntar aos fornecedores quanto do custo desses insumos já está travado e quando os preços mais baixos devem aparecer nos termos do contrato, antes de aceitar a próxima tabela de preços.

O fio

Todos os três itens dependem do timing: quão rápido uma oscilação de energia ou de commodity chega à fatura de um fornecedor, e quão rápido um funcionário consegue fazer um pedido. A escolha do índice, as datas de revisão e as regras de aprovação decidem quanto disso um comprador controla.