Il prezzo del gas in Europa raggiunge i massimi degli ultimi quattro anni, Bristol Myers Squibb sposta gli acquisti sui dipendenti e i prezzi dei dolciumi negli Stati Uniti aumentano mentre il cacao scende

I costi energetici dell'Europa sono aumentati con l'avvicinarsi dell'inverno, una grande azienda farmaceutica ha trasferito gli acquisti di tutti i giorni al di fuori del proprio team di procurement e le caramelle statunitensi mostrano quanto lentamente un calo dei costi delle materie prime possa raggiungere il prezzo pagato da un acquirente.

Il prezzo del gas in Europa raggiunge il massimo degli ultimi quattro anni mentre Bruxelles incontra i raffinatori

Il gas all'ingrosso europeo ha raggiunto €97 ($108) per megawattora il 26 ottobre, un livello che non si vedeva dal 2022, secondo quanto riportato da SupplyChainBrain, che cita The Guardian. La testata collega l'aumento al clima più freddo, che fa salire la domanda di riscaldamento, e ai timori di ulteriori interruzioni delle forniture in Medio Oriente. Il contratto del gas britannico per il mese successivo è salito di 4% a 240p ($3.20) per termica, il livello più alto dal dicembre 2022. Il greggio Brent è sceso a quasi $115 al barile il 26 ottobre, in calo rispetto ai $117 del 23 ottobre.

Nelle dichiarazioni alla stampa rilasciate mercoledì dopo un dialogo della Commissione con i raffinatori europei, il commissario Jørgensen ha affermato che le bollette del carburante nell'UE sono in forte aumento. Citando l'Agenzia Internazionale dell'Energia, ha dichiarato che si prevede che il mercato globale del diesel rimanga rigido fino a gran parte del 2027, il che manterrà i prezzi alti. Circa un quarto delle raffinerie dell'UE ha chiuso negli ultimi due decenni, riducendo la capacità di raffinazione interna di circa 10%, ha affermato. La Commissione proseguirà il lavoro a livello tecnico, esaminerà i suggerimenti dell'industria per aumentare la produzione delle raffinerie e incontrerà nuovamente il settore all'inizio del prossimo anno.

Perché è importante: i fornitori di beni ad alto consumo energetico, merci e carburante potrebbero fare riferimento a questi prezzi durante i negoziati invernali sui prezzi. Gli acquirenti possono verificare quale indice e periodo di mediazione utilizza ciascuna clausola relativa all'energia o al carburante, e se tali clausole riducono i prezzi quando il mercato si allenta oltre ad alzarli quando sale.

Bristol Myers Squibb trasferisce gli acquisti di routine dal procurement ai dipendenti

Bristol Myers Squibb consente ai dipendenti di ordinare direttamente tramite Amazon Business anziché far passare tali acquisti attraverso il proprio team di procurement, riferisce CSCMP's Supply Chain Quarterly. Il Chief Procurement Officer Paula Glickenhaus ha dichiarato martedì in un panel alla conferenza Reshape di Amazon Business che l'obiettivo è rendere gli acquisti più rapidi e semplici per il personale.

Ha ricordato un dirigente che si lamentava del fatto che il procurement impiegasse più di otto mesi per chiudere un contratto, e ha affermato che i risparmi conterebbero poco se un acquisto lento ostacolasse i ricercatori dell'azienda. A suo dire, "l'acquisto effettivo non dovrebbe spettare al procurement". I dipendenti effettuano gli ordini, mentre il procurement redige le politiche di acquisto e i controlli che la piattaforma applica. Ottenere il favore del proprio team ha richiesto una conversazione franca che ha riconosciuto la possibilità che alcuni posti di lavoro vengano sostituiti, aggiunge la testata.

Perché è importante: Affidare gli ordini di routine ai richiedenti può abbreviare i cicli temporali, ma sposta il lavoro del procurement all'interno delle regole applicate da una piattaforma di acquisto. Un team che valuta un cambiamento simile può iniziare misurando quanto tempo richiedono attualmente gli acquisti a basso rischio ed elencando i controlli che il sistema dovrebbe applicare prima che chiunque effettui un ordine.

I prezzi delle caramelle negli Stati Uniti aumentano di oltre il 15% sebbene il cacao sia dimezzato

I prezzi delle caramelle di Halloween negli Stati Uniti sono aumentati di oltre il 15% rispetto all'anno precedente, riferisce SupplyChainBrain. Un'analisi condotta da due think tank, il Groundwork Collaborative e il Century Foundation, ha riscontrato aumenti in quasi ogni tipo di caramella, incluso il 19% per il cioccolato di Hershey e Ferrero.

Nel frattempo, il cacao è sceso di oltre la metà rispetto al suo picco del 2024 poiché la siccità nell'Africa occidentale si è attenuata, le forniture si sono riprese e la domanda si è affievolita. SupplyChainBrain osserva che molti produttori di cioccolato hanno fissato i costi del cacao con mesi di anticipo a prezzi più elevati, quindi il prezzo di mercato più basso non si è ancora pienamente riflesso sui loro costi di produzione. Groundwork Collaborative sostiene che lo zucchero all'ingrosso più economico, in calo del 10% rispetto all'anno precedente, e lo sciroppo di mais, in calo del 4%, avrebbero già dovuto contribuire a ridurre i prezzi al dettaglio.

Perché è importante: acquistare in anticipo protegge dai picchi di prezzo ma ritarda anche il sollievo quando una materia prima scende. Gli acquirenti di prodotti con ingenti input di materie prime possono chiedere ai fornitori quale percentuale del loro costo di input sia già bloccata e quando i prezzi più bassi dovrebbero riflettersi nei termini contrattuali, prima di accettare il listino prezzi successivo.

Il filo

Tutti e tre gli elementi dipendono dai tempi: la rapidità con cui un movimento dell'energia o delle materie prime si riflette sulla fattura di un fornitore e la rapidità con cui un dipendente può effettuare un ordine. La scelta dell'indice, le date di revisione e le regole di approvazione determinano quale parte di tutto ciò sia sotto il controllo di un acquirente.