조달 분석: 더 나은 의사결정을 유도하는 지표
수동적인 KPI 대시보드가 아닌, 의사결정, 관리되는 데이터, 소유자 및 조치 임계값을 연결하는 조달 분석을 선택하십시오.
인테이크-투-조달(Intake-to-Procure) 거버넌스: 의사결정 준비가 된 현관 설계
명확한 경계, 적절한 라우팅, 의사결정 소유권 및 가시적인 핸드오프를 통해 인테이크-투-조달 프런트 도어를 설계하기 위한 실용적인 방법입니다.
공급업체 온보딩: 공급업체가 완료할 수 있는 위험 계층화 프로세스
요구 사항을 유용하게 유지하면서 공급업체 영향에 따라 신원, 결제, 위험 및 전문가 검토를 확장하는 공급업체 온보딩 프로세스를 설계합니다.
RFP 프로세스: 공정하고 비교 가능한 공급업체 응답을 설계하는 방법
명확한 범위, 증빙 자료 요청, 점수 관리, 의사결정 거버넌스를 통해 공급업체 응답을 비교할 수 있도록 RFP 프로세스를 설계하세요.
전략적 소싱 방법론: 반응적 구매에서 카테고리 전략으로
6단계 전략적 소싱 방법론을 사용하여 카테고리 증거를 전략, 공급업체 선정, 구현 및 시기적절한 갱신 결정으로 전환하세요.
구매-지불(Procure-to-Pay) 아키텍처: 요청, 주문, 영수증, 인보이스가 연결되는 곳
요청, 구매 주문, 영수증, 송장, 지불 및 회계 기록을 연결하는 개체, 통제 및 인계를 매핑합니다.
계약 수명 주기 관리: 조달을 위한 실용적인 운영 모델
소유권, 의무, 변경, 갱신, 마감 및 자동화를 위한 실용적인 계약 수명 주기 관리 운영 모델을 구축하십시오.
지출 분석: 복잡한 거래에서 의사 결정 준비 가시성까지
파편화된 거래를 명시적인 범위, 공급업체 표준화, 분류 정확성 및 예외 처리를 통해 의사 결정에 활용할 수 있는 지출 분석으로 전환하세요.
효과적인 구매 정책 설계
직원들이 따를 수 있는 구매 정책을 구축하세요. 입찰 기준을 조정하고, 예외 사항을 문서화하며, 규칙을 도입하고, 채택률을 솔직하게 측정하세요.
조달 분야의 AI: 소싱부터 지급까지 실제로 무엇이 변하는가
설문조사, 동료 검토 및 규제에 따라 AI이 실제로 인수한 소싱 및 소스-투-페이 단계와 사람이 결정해야 하는 사항을 매핑했습니다.
공급업체 관계 관리: 파트너십이 효과적인 부분을 결정하기 위한 KPI 기반 프레임워크
SRM이란 무엇인지, 세분화, 계약, KPI, 협업 성과에 대한 증거는 무엇인지, 그리고 파트너십이 효과적인 영역을 결정하기 위한 프레임워크를 설명합니다.
테일 스펜드란 무엇인가? 정의 및 진단 방법
테일 스펜드(Tail spend)는 구매의 저가치, 파편화된 부분입니다. 이를 일관되게 정의하고, 매버릭 바잉(maverick buying)과 구분하며, 첫 번째 카테고리를 선택하는 방법을 알아보세요.
기존 공급업체 목록을 재사용하지 않고 새로운 공급업체를 찾는 방법
후보 목록을 확장하고, 자격 통제를 유지하며, 모든 최종 후보 결정을 감사하는 7단계 발굴 프로세스를 통해 새로운 공급업체를 찾는 방법.