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L'OMC alza le prospettive per le merci, si aprono i commenti sull'USMCA, pressione sui costi per McCormick

Il commercio globale sta crescendo in modo disomogeneo, mentre le regole commerciali nordamericane e i costi di produzione alimentare rimangono questioni di pianificazione attive. I buyer devono distinguere tra le prospettive generali, il calendario delle consultazioni e le prove a supporto di una specifica richiesta da parte del fornitore.
L'OMC alza le previsioni sulle merci mentre i servizi si indeboliscono
L'Organizzazione mondiale del commercio ha rivisto al rialzo le sue prospettive sul commercio di merci, citando l'adattamento della catena di approvvigionamento e gli investimenti nelle infrastrutture di intelligenza artificiale. Le sue ultime previsioni stimano la crescita del volume delle merci al 3.9% per il 2026, rispetto al 1.9% delle previsioni di marzo, seguito dal 4.1% nel 2027.
I servizi si muovono nella direzione opposta: la crescita prevista per il 2026 scende al 3.3%, rispetto alla precedente previsione del 4.8%. L'OMC collega questa prospettiva più debole alle interruzioni che colpiscono i trasporti e i viaggi internazionali. Descrive inoltre la resilienza del commercio di merci come disomogenea tra regioni e settori.
Perché è importante: Una previsione globale delle merci più forte può stimolare una revisione delle categorie. Gli acquirenti dovrebbero comunque chiedere ai fornitori e ai partner logistici quali ordini, rotte e impegni di capacità supportano il loro piano, poiché le prospettive complessive non possono definire tali dettagli.
Si apre la consultazione USMCA per la prossima revisione
Supply Chain Dive riferisce che il Rappresentante per il Commercio degli Stati Uniti ha aperto un altro periodo di consultazione pubblica in vista della prossima revisione congiunta dell'accordo nordamericano. La richiesta cerca opinioni sull'implementazione, sulla conformità e sugli effetti economici del patto.
La scadenza segnalata per i commenti è il 12 gennaio 2027; la data per un'audizione pubblica deve ancora essere scelta. La fonte riferisce che il 1 luglio 2027 è il termine ultimo per la prossima revisione, a seguito del mancato accordo tra le parti per una proroga quest'anno. Si tratta di un'evoluzione nell'ambito di consultazione e revisione, piuttosto che di un accordo conclusivo sulle trattative.
Perché è importante: I team che si occupano di sourcing in tutto il Nord America dovrebbero identificare quali presupposti commerciali meritano di essere monitorati e assegnare un responsabile al calendario delle revisioni. Un semplice avviso di consultazione non stabilisce un nuovo obbligo per un acquisto specifico.
McCormick segnala un'inflazione più ampia dei trasporti e degli input
Supply Chain Dive riferisce che McCormick ha rivisto al rialzo le proprie previsioni sull'inflazione per l'anno fiscale 2026 portandole a un tetto massimo di 7%, dopo aver precedentemente previsto un incremento a una sola cifra medio-alta, citando i commenti del proprio direttore finanziario durante la conference call sui risultati. Costi di trasporto, logistica, imballaggio e ingredienti figurano nella spiegazione.
Le prospettive aziendali riportate prevedono inoltre un'inflazione continua per l'anno fiscale 2027. La direzione descrive i risparmi di produttività come un elemento di compensazione per alcune pressioni logistiche. Si tratta di dichiarazioni attribuite in merito alle previsioni di costo del produttore, che non stabiliscono un aumento universale dei prezzi per la categoria alimentare.
Perché è importante: i buyer del settore alimentare e del packaging che esaminano un aumento richiesto dovrebbero separare il fattore di costo citato dall'effettiva esposizione del fornitore e dal meccanismo di adeguamento del contratto. Una previsione a livello aziendale può avviare tale conversazione, lasciando che le prove a livello di singolo articolo vengano verificate in un secondo momento.
Il filo
Ogni notizia solleva un diverso compito di verifica. Mantenete distinti l'ambito della previsione, la pietra miliare politica e il registro commerciale del fornitore, in modo che la decisione di sourcing abbia un responsabile e una motivazione che possano essere riesaminati.