I segnali delle fabbriche statunitensi si attenuano, Cotopaxi rimedia alle commissioni, il caso tariffario si restringe

La domanda delle fabbriche si è attenuata, un marchio di abbigliamento è passato da un riscontro sul lavoro al rimborso dei lavoratori, e una sfida tariffaria si è ristretta a un caso campione. Insieme, gli sviluppi forniscono ai team di approvvigionamento nuove prove sulla pressione operativa, sulla risoluzione dei problemi dei fornitori e sulle regole dei costi di sbarco.

La domanda delle fabbriche statunitensi si raffredda mentre le consegne dei fornitori rallentano

Supply Chain Dive riporta che il PMI manifatturiero dell'Institute for Supply Management ha raggiunto 54.6% ad agosto, segnando l'ottavo mese consecutivo di espansione ma attestandosi 1 punti percentuali al di sotto di luglio. I nuovi ordini sono scesi a 53.7% da 56.7%, mentre gli arretrati si sono spostati a 51.8% da 55%.

I prezzi sono rimasti elevati, con l'indice a 71.1%, invariato rispetto a luglio. La lettura delle consegne dei fornitori è salita a 59.3% da 58.9%; per questa misura, una lettura superiore a 50% indica consegne più lente.

Perché è importante: gli acquirenti dovrebbero distinguere un modesto raffreddamento della domanda da una persistente pressione sui prezzi e sulle consegne quando aggiornano le ipotesi di volume, tempi di consegna ed escalation.

Cotopaxi rimborsa le spese di reclutamento presso le fabbriche di Taiwan

Supply Chain Dive riferisce che Cotopaxi ha coperto un’allocazione di quote di produzione di commissioni di reclutamento predatorie per i lavoratori di due fabbriche di tessuti di Taiwan. L’azione ha fatto seguito a un indicatore di lavoro forzato identificato negli stabilimenti nel 2024 e al lavoro per porre rimedio alle violazioni delle commissioni di reclutamento.

Uno studio sull'industria della moda ha classificato il lavoro forzato come la preoccupazione numero 6 degli intervistati per il 2026, in aumento rispetto al numero 10 nel 2025. Cotopaxi ha anche riferito di audit di terze parti su tutti i fornitori di livello 1 e livello 2, supportati da visite in loco.

Perché è importante: i team di procurement dovrebbero definire come vengono allocati i costi di rimedio quando diversi acquirenti condividono una struttura di livello inferiore, piuttosto che trattare il risultato dell’audit come la fine della due diligence.

Il tribunale seleziona il caso di prova tariffario di Learning Resources

SupplyChainBrain riferisce che la Corte di Commercio Internazionale ha scelto Learning Resources come spedizioniere campione nella controversia sulle tariffe autorizzate tramite la Sezione 301 del Trade Act. I dazi sono entrati in vigore il 24 luglio con aliquote specifiche per paese del 10% e del 12.5%; l’amministrazione li ha collegati all’applicazione nazionale dei divieti di importazione di prodotti derivanti dal lavoro forzato.

Il panel ha inserito i restanti litiganti in un comitato direttivo inteso a preservare le loro argomentazioni. Erano stati presentati tre casi di spedizionieri, ma solo il campione si sta muovendo per primo. Il tribunale ha in programma un'udienza di giudizio sommario a New York il 30 settembre 2026.

Perché è importante: Gli importatori dovrebbero modellare il dazio attuale mantenendo gli scenari legali separati dalle tariffe utilizzate nei calcoli attuali del costo di sbarco.

Il filo

Ogni storia si basa su prove che modificano una decisione operativa: un mix di indici complica il segnale della domanda, un riscontro sul lavoro richiede un rimedio finanziato dall'acquirente e un processo giudiziario può modificare la certezza tariffaria. Il compito immediato dell'approvvigionamento è mantenere la fonte, la data di entrata in vigore e il proprietario della decisione allegati a ogni risposta al rischio.